摘要：20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)際租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成為發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)大出口、促進(jìn)海外投資和創(chuàng)造就業(yè)的重要手段。相比之下，國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械租賃行業(yè)顯得非常不成熟，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了建筑設(shè)備租賃行業(yè)的現(xiàn)狀，并提出了建筑設(shè)備租賃發(fā)展的策略。

　　關(guān)鍵詞：租賃評(píng)職論文發(fā)表,職稱論文發(fā)表,建筑設(shè)備,設(shè)備租賃,現(xiàn)狀,策略

　　前言:“20 世紀(jì)90 年代，我國(guó)施工企業(yè)的性質(zhì)主要是國(guó)有，從事建筑設(shè)備租賃的也主要是國(guó)企。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營(yíng)資本不斷涌入，出現(xiàn)了大量的民營(yíng)租賃企業(yè)，使國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)備租賃市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。巨大的市場(chǎng)潛力已吸引了眾多國(guó)內(nèi)、外企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，但是我國(guó)設(shè)備租賃市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段，各方面還很不規(guī)范，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，尤其是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然有很大的差距。”由此來(lái)說(shuō)，研究并調(diào)控我國(guó)建筑設(shè)備租賃行業(yè)的是很有必要的。

　　一、建筑設(shè)備租賃現(xiàn)狀

　　(一)缺乏行業(yè)機(jī)構(gòu)管理與法律保障

　　工程機(jī)械租賃業(yè)的宏觀管理，缺乏統(tǒng)一的歸口部門(mén)，權(quán)力分散、責(zé)任不清，容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現(xiàn)象，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使我國(guó)的租賃業(yè)管理陷入有名無(wú)實(shí)的“真空地帶”。而且我國(guó)租賃業(yè)至今尚無(wú)一個(gè)與政府主管部門(mén)有密切聯(lián)系的、對(duì)工程機(jī)械租賃公司的業(yè)務(wù)管理及信息加以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通和服務(wù)的租賃行業(yè)協(xié)會(huì)。

　　缺乏保護(hù)租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī)，致使租賃業(yè)長(zhǎng)期處于“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的環(huán)境之中，遠(yuǎn)不能適應(yīng)租賃業(yè)的發(fā)展需要。租賃業(yè)無(wú)法可依，租賃合同當(dāng)事人沒(méi)有統(tǒng)一的行為規(guī)范，租賃合同的合法權(quán)益難以得到有效保障。在工程投標(biāo)、資信審查中，租賃業(yè)合法性也未得到保護(hù)，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)租賃業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

　　(二)信息化平臺(tái)尚未搭建

　　信息化平臺(tái)的搭建應(yīng)包括以下幾方面的信息：租賃信息、出租和承租雙方的企業(yè)信息、雙方的信譽(yù)評(píng)定以及相關(guān)資訊技術(shù)服務(wù)。打造一個(gè)信息化的平臺(tái)有利于彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式進(jìn)行交易的不足，使得承租和出租雙方能及時(shí)進(jìn)行對(duì)接，改善施工企業(yè)需要租設(shè)備時(shí)卻發(fā)現(xiàn)一時(shí)無(wú)法找的相應(yīng)的設(shè)備，而出租方則手里有閑置設(shè)備卻找不到承租人等狀況。

　　(三)從業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)力小

　　對(duì)于整個(gè)租賃市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，建筑施工機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)的從業(yè)者數(shù)量非常多，但其中約90%以上是中小型租賃企業(yè)和個(gè)體從業(yè)者，這些從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力都很小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，發(fā)展模式單一，而且其業(yè)務(wù)也頗具偶然性，整個(gè)行業(yè)來(lái)看尚沒(méi)有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來(lái)引領(lǐng)帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。

　　(四)設(shè)備租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理 ?

　　由于機(jī)械租賃市場(chǎng)尚未成熟，因而造成收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、私營(yíng)租賃企業(yè)較多和隨行就市情況比較普遍。企業(yè)內(nèi)部的租賃公司大多是按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的臺(tái)班標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不僅欠缺靈活性，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)也與市場(chǎng)漲價(jià)幅度相比顯得過(guò)低。因此，很難通過(guò)出租設(shè)備獲取到合理的利潤(rùn)或必要的補(bǔ)償。極大挫傷了一些施工單位設(shè)備出租的積極性，也造成一些大、中型設(shè)備處于長(zhǎng)期閑置的狀態(tài)。

　　(四)租賃公司發(fā)展困難多

　　研究表明，租賃公司在發(fā)展過(guò)程中要面對(duì)許多困難：大多數(shù)雇員能力相對(duì)較低;不注重對(duì)工人進(jìn)行繼續(xù)教育;沒(méi)有認(rèn)識(shí)到顧客需要的是高質(zhì)量的機(jī)器，顧客的滿意程度沒(méi)有受到應(yīng)有的重視;沒(méi)有用于分析租賃機(jī)器性能的軟件;不斷完善公司經(jīng)營(yíng)方面的工作不多;缺乏市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的研究工作;外派雇員的數(shù)量有限，雇員經(jīng)驗(yàn)不足，租賃關(guān)系協(xié)調(diào)員經(jīng)驗(yàn)不足;很少使用標(biāo)桿方法;沒(méi)有促銷和樹(shù)立品牌的意識(shí);沒(méi)有積極宣傳高性能機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)和推銷這類機(jī)型;沒(méi)有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;很少聽(tīng)取咨詢公司和其他專家顧問(wèn)的意見(jiàn)。

　　二、建筑設(shè)備租賃發(fā)展策略

　　(一)發(fā)展金融租賃

　　除了繼續(xù)發(fā)展實(shí)物租賃外，需要發(fā)展相應(yīng)金融租賃。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，金融租賃是僅次于銀行信貸的第二大融資方式，即由承租方指定設(shè)備及生產(chǎn)廠家，委托出租方融通資金購(gòu)買并提供設(shè)備，交承租方使用并支付租金，它具有融資融物雙重職能。對(duì)技術(shù)含量高、資金占用大的工程機(jī)械或使用率超過(guò)85%的工程機(jī)械，采用金融租賃比起購(gòu)買裝備和實(shí)物租賃具有明顯的低成本優(yōu)勢(shì)，因此，相應(yīng)發(fā)展金融租賃，可以使我國(guó)工程機(jī)械租賃類型多樣化，而且可以大力促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展。“用別人的資金和設(shè)備賺自己的錢”，也已經(jīng)成為行業(yè)普遍的共識(shí)，但這些都必須建立在良性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上。在行業(yè)尚未規(guī)范的情況下，融資租賃的市場(chǎng)滲透率在30%以下為宜。因?yàn)榘达L(fēng)險(xiǎn)承受的概率來(lái)說(shuō)30%是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，租賃保證金收取30%的理由也是源于這個(gè)因素。

　　(二)注重租賃物的保值增值，發(fā)展二手設(shè)備市場(chǎng)

　　廠商租賃公司的優(yōu)勢(shì)就是回收租賃物件再銷售。租賃公司更多的收入來(lái)自租后管理和物件的保值、增值，而不是把收益都擠在微薄的利潤(rùn)來(lái)源中。但現(xiàn)在租賃公司當(dāng)信貸銀行，沒(méi)有翻新、再制造的概念，沒(méi)有租賃物件快速回收的手段。國(guó)內(nèi)二手設(shè)備體系建設(shè)缺位，也是一個(gè)重要原因。我們要真正理解融資租賃的內(nèi)涵，將其正確地納入現(xiàn)代營(yíng)銷體系，把獲利放在后市場(chǎng)上，降低對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，提高租賃資產(chǎn)質(zhì)量，形成良性循環(huán)，行業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。建議國(guó)內(nèi)租賃業(yè)協(xié)會(huì)盡快打造區(qū)域性二手設(shè)備展銷平臺(tái)和全國(guó)性二手設(shè)備信息中心。租賃企業(yè)應(yīng)扭轉(zhuǎn)目前的競(jìng)爭(zhēng)理念，將產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向更有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品管理上來(lái)，注重物權(quán)的增值處置，注重物權(quán)對(duì)債權(quán)的保護(hù)，注重對(duì)信用的增信設(shè)計(jì)、注重租賃資產(chǎn)的無(wú)追索銷售

　　(三)建立信息化渠道

　　加快公路工程機(jī)械租賃業(yè)信息化的步伐，大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理等信息技術(shù)開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺(tái)，達(dá)到能夠快捷地組織中、小租賃企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合租賃的目的，多家租賃公司可以聯(lián)合向需求量大的客戶提供租賃。采用信息技術(shù)使中、小型租賃企業(yè)形成合力，聯(lián)合租賃，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)做好租賃合同管理

　　合同的洽談，是租賃設(shè)備成立的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在簽訂租賃合同之前，首先，要調(diào)查對(duì)方的合法代表身份，調(diào)查對(duì)方有無(wú)履行合同的能力、在建工程概況、資金支付狀況，對(duì)方在建工程履約情況。租賃合同的主要條款包括：租賃合同及合同內(nèi)容，租賃機(jī)械的名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)狀況及用途，租賃期限，進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)的時(shí)間確定，租金結(jié)算及交納期限。其中要明確臺(tái)班及停機(jī)臺(tái)班的規(guī)定，確定臺(tái)班費(fèi)，租金結(jié)算期限等，往返運(yùn)輸調(diào)遷費(fèi)用的確定，安全防范及現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任明確，違約責(zé)任及處罰規(guī)定，爭(zhēng)議的解決方式，其它事項(xiàng)如人員食宿、油、材料供應(yīng)等"。

　　(五)加快向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

　　向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的租賃公司轉(zhuǎn)化要實(shí)現(xiàn)一些轉(zhuǎn)變。租賃經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)目標(biāo)的改變，從內(nèi)部管理、提高設(shè)備利用率、活化閑置資產(chǎn)、統(tǒng)一管理、減少費(fèi)用開(kāi)支，向經(jīng)濟(jì)效益為核心的綜合效益目標(biāo)轉(zhuǎn)變。租賃經(jīng)營(yíng)對(duì)象的擴(kuò)展，應(yīng)以循序漸進(jìn)，積極穩(wěn)妥的原則來(lái)進(jìn)行當(dāng)前的發(fā)展對(duì)象選擇。

　　第一階段，現(xiàn)有設(shè)備租賃由內(nèi)部租賃逐步走向外部租賃，提高設(shè)備利用率，擴(kuò)大收益范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益，并逐步拓展到煤炭企業(yè)及鄰近城市以及設(shè)備生產(chǎn)廠家能夠提供運(yùn)行保障的通用設(shè)備范圍。

　　第二階段，全面開(kāi)展通用設(shè)備租賃，積累經(jīng)驗(yàn)，并在有條件的情況下，逐步開(kāi)展有保障的專用設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)。

　　第三階段，租賃對(duì)象擴(kuò)展到所有可進(jìn)行租賃的范圍，經(jīng)營(yíng)方式的拓展，其終極目標(biāo)為融資性租賃與經(jīng)營(yíng)性租賃的大類別下的各種方式。

　　把內(nèi)部管理租賃擴(kuò)展到對(duì)外經(jīng)營(yíng)性租賃，探索開(kāi)展小額單機(jī)的融資性租賃，然后逐步將融資性租賃擴(kuò)大到生產(chǎn)線、成套設(shè)備、大型設(shè)備，經(jīng)營(yíng)范圍從內(nèi)部走向外部，從當(dāng)?shù)刈呦蛉珖?guó)乃至世界。從主觀決策向以計(jì)算機(jī)為主要手段的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的決策方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部租賃經(jīng)營(yíng)單位到租賃公司管理體制，經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

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