信息技術和互聯網的迅速發展，使得我國的經濟模式和整個的經濟生態都有了極大改變，這不僅對于整個的國家發展有著非常重要的促進作用，對于普通百姓的生活和工作而言，也有著極大的促進價值‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。在音樂行業中，騰訊也有所涉獵，其旗下的各類產品構建成了騰訊音樂平臺‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。在騰訊音樂平臺的發展過程中，不僅堅持先進網絡音樂理念，在音樂技術和理論方法上也處于業界的領先地位‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。因此，對騰訊音樂平臺進行相關研究，了解騰訊音樂平臺的特點，學習掌握音樂平臺的管理模式和營銷模式，有利于了解網絡音樂產業。

　　騰訊音樂平臺發展現狀

　　目前，國內媒體音樂平臺行業發展基本上形成了一超、多強格局，穩定頭部效應的局面。國內音樂平臺主要包括騰訊旗下的QQ音樂、酷狗音樂，網易旗下的網易云音樂。其中，騰訊旗下的QQ音樂占比達到了40%以上，酷狗音樂市場份額占比也有25%，而網易云音樂、酷我音樂以及包括蝦米音樂在內的其他音樂則分別占比為15%、10%和8%左右，由此可以看出，騰訊音樂平臺在整個國內音樂行業中占據著非常重要的市場份額。

　　從MAU數據來看，騰訊系產品在2018年月活躍用戶數量達到了7.78億，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂的MV，數值分別為3.53億、2.93億和1.32億。由此可以看出，騰訊云平臺所占據的市場地位而在曲目和音樂版權來看，騰訊云平臺擁有近1700萬曲庫的數量，其數量是網易云音樂和百度音樂的近1.5倍左右，是蝦米音樂數量戶的2倍左右。

　　除此之外，從閱讀力維度來看，騰訊音樂平臺在投顧平臺中的集中度進一步提升，騰訊音樂和網易云音樂的合作，使得他們所占據的獨立設備數量達到了近90%以上，這對于整個的音樂行業發展而言，產生了重要的促進作用。

　　音樂平臺的發展歷程

　　綜合市場的發展來看，國內音樂平臺發展大體經歷了三個階段：從2000年起，國內開始出現了各類的音樂平臺，百度音樂平臺一度占據了絕對的市場份額;在2002年前后，隨著百度MP3業務的上線，百度幾乎占據了國內音樂平臺的全部份額，但國際唱片協會以侵權為由，將百度音樂告上了法庭，多次在2005年前后接受到訴訟的百度音樂，無奈下架了許多的歌曲，這就使得整體的市場份額出現了巨大的下滑，音樂市場也開始有了新的挑戰者入場。

　　第二個階段是2009—2011年左右的文化整合階段。隨著我國文化管理部門對于音樂版權尤其是盜版音樂的打擊，百度音樂等14家網站遭到了查處，這就使得我國整體的音樂行業發展模式出現了很大變化。特別是2010年前后，國家版權局開展了劍網專項行動，首次把音樂作為了重點治理對象，發出了責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知。這就使得傳統行業中音樂平臺的發展產生了巨大變革，正是在這個時期，具有非常雄厚資本的企業開始入場，比如阿里系開始構建阿里星球音樂以及以天天動聽等傳統音樂軟件為代表的音樂軟件整合(也就是現在的蝦米音樂)。而以騰訊音樂為代表的騰訊資本勢力，則是將傳統的音樂軟件QQ音樂做強、做大，再購入其他競爭對手如酷狗音樂、酷我音樂的基礎上，構建起了騰訊音樂平臺的生態體系。而網易也在這個時期結合著清新、文藝、具有代表性的推廣模式，打造了頗具特色的網易云音樂平臺，正是在這個時期，國內音樂平臺的市場逐漸清晰，各大音樂企業平臺的優勢差異越來越明顯。

　　而到了2017年，騰訊和網易云音樂的合約到期，網易云音樂大量音樂版權以及歌曲，MV等被下架，于是國家版權局又開展了新一輪的活動，旨在促進音樂軟件之間的相互合作。隨著國家版權局推動，網易云音樂、蝦米音樂盒、騰訊音樂平臺等相關軟件，又達成了新的合作協議，這就是目前國內音樂平臺的大致情況，也是各大音樂平臺競爭的主要入手點。

　　騰訊平臺興起的原因

　　騰訊音樂平臺之所以能夠在音樂市場中占據著領先地位，達到了巨大的市場份額，主要和以下幾個方面有重要關系。

　　首先，騰訊云平臺的打造過程中非常重視版權的作用。即使是在軟件發展的初期，騰訊音樂也憑借著其雄厚的實力購買了諸多藝人的獨家版權。但版權意識在那個時期還沒有得到足夠的重視和尊重，以至于QQ音樂沒有獲得相應的市場份額。但是，隨著時代的發展，人們對于版權的意識越來越高，對于盜版音樂的容忍度越來越低，這就使得QQ音樂在前期所積累下的版權優勢逐步得到體現。

　　正是隨著這些版權優勢使得騰訊音樂的體量和認可度越來越高，以至于很多傳統用戶都轉到了騰訊音樂平臺中，尤其是QQ音樂整體的用戶數量隨著版權購買量的激增而提升了很多。這就是QQ音樂及騰訊音樂平臺在發展過程中所制定正確戰略的價值，也是騰訊平臺之所以可以打造成巨頭音樂平臺的原因。2017年，騰訊以3.5億美元和1億美元的版權購入了環球音樂獨家的版權和美國音樂協會的獨家版權，由此可以看出，騰訊音樂平臺在未來依然會非常重視版權的價值，因此，騰訊音樂平臺在未來的發展也是可以預見的。

　　其次，騰訊音樂平臺在打造過程中非常重視平臺的質量和數量。在曲庫數量方面，三大唱片公司，比如索尼、華納、環球在騰訊音樂平臺中所占據的數量為400萬、120萬和320萬，由此可以看出，騰訊音樂平臺在數量上的優勢。而在代表藝人方面，騰訊音樂平臺也會和三大唱片公司的當家藝人和頗具潛力的藝人簽訂獨家合作協議，不僅在使用時具有非常便利的條件，在實際的市場推廣和活動營銷上也能夠借助這些藝人的優勢來推廣自己的產品。騰訊在打造音樂平臺中和其他行業進行融合，進而獲得越來越高的市場認可度，對于整體的業務發展和實際市場影響而言，有著重要的推動作用。

　　騰訊非常注重自己的市場份額，不僅僅在用戶數量、GMV、等傳統業務指標上非常重視，對于很多新的要素如用戶黏性、用戶體驗以及ui設計等方面也賦予了足夠重視，這就使得騰訊音樂平臺的產品受到了年輕群體的喜愛，因而得到了大量的忠實用戶，獲得了非常廣泛的用戶群眾基礎，這對于音樂平臺發展和打造音樂生態環境而言，也是非常有利的。

　　從收入對比來看，對比國外的音樂平臺和騰訊音樂平臺，國內媒體都認為外國巨頭面臨著巨大的成本和盈利壓力。而騰訊音樂平臺則依托著騰訊的巨額收入，不僅僅在購買版權的成本上得到了足夠的回報，在為企業發展過程中做出的貢獻也越來越多。使得騰訊作為資本投入方，為音樂平臺投入了大量資本。

　　而騰訊音樂平臺作為實際的收益則為騰訊集團帶來了巨額收益，由此可以看出，這就是騰訊音樂多元化的發展模式，也是其可以長久發展的重要保障。網易云平臺依托于網易集團，不僅需要集團投入大量資金，在實際收益以及市場占有率等關鍵數據上，落后于其他競爭對手，沒有辦法為集團帶來實際的收益途徑，進而導致了網易云音樂發展相對于其他競爭對手而言逐步落后，在版權音樂庫數量以及藝人簽約等方面逐漸落入下風。由此可以看出，收益途徑的滿足對于音樂平臺打造而言是非常重要的。

　　另外，騰訊音樂也很注重多元化和運營策略的先進、實效性、時代化。尤其是結合年輕群體騰訊云平臺打造了全民選秀的偶像活動，在結合騰訊平臺的模式之下進行了全民選秀節目，不僅引起了輿論熱議，也將自己的產品成功推廣到了大街小巷，使得越來越多的年輕群體樂意通過騰訊平臺旗下產品去聽歌、追星、了解時代發展尤其是文化發展動向。而結合全民K歌、自主演唱平臺的發展以及直播業務的發展，騰訊云平臺也逐步融入到了時代的新風口，在數據流量以及整體市場占有率方面，一直保持著長期穩定的發展，這就是其運營策略的優勢和重要的營銷策略。

　　整體來看騰訊音樂平臺的打造，不僅重視音樂本身的質量如音樂的版權以及音樂庫的數量和藝人簽約情況等，還注重了與時代發展結合。騰訊音樂平臺通過非常緊密的營銷方式滿足自身發展的需求，通過運營策略提升了運營效率，在發展中依托于騰訊集團的強大財力資金支持。由此可以看出，騰訊音樂平臺是非常成功的，在未來的發展過程中，騰訊音樂平臺必將占據更加穩固的市場份額，對于我國音樂市場的影響力也將越來越廣泛。

　　音樂方向論文范文閱讀：基于專利申請的音樂識別技術分析

　　摘要：隨著互聯網時代的快速發展，音樂應用正越來越多的影響著人們的日常生活，音樂識別技術則是聯系音樂應用和真實音樂的樞紐[1]，廣泛應用于音樂欣賞、音樂教學、音樂分類、音樂檢索和音樂推薦等領域。文章基于專利數據庫，基于音樂識別的技術演進路線介紹了音樂識別的技術發展脈絡，并通過統計音樂識別領域的年申請量和主要申請人分析了該領域的專利技術發展趨勢。