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機電工程施工管理中存在的問題及對策

時間:2020年09月27日 分類:電子論文 次數(shù):

摘要:近些年,在時代發(fā)展下,帶動了我國建筑行業(yè)的進步,目前,在建筑工程施工當(dāng)中,機電工程是其比較重要的構(gòu)成部分,機電工程施工質(zhì)量以及效率對于建筑工程整體有著很重要的作用。和其他的工程項目相比較,機電工程投資比較大,以及技術(shù)比較復(fù)雜,同時還

  摘要:近些年,在時代發(fā)展下,帶動了我國建筑行業(yè)的進步,目前,在建筑工程施工當(dāng)中,機電工程是其比較重要的構(gòu)成部分,機電工程施工質(zhì)量以及效率對于建筑工程整體有著很重要的作用。和其他的工程項目相比較,機電工程投資比較大,以及技術(shù)比較復(fù)雜,同時還有比較高的專業(yè)性。所以為了能夠確保機電工程施工質(zhì)量符合要求,就需要加強管理工作的重視。然而,現(xiàn)階段,隨著建筑行業(yè)的不斷進步和發(fā)展,施工技術(shù)也獲得了很大的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式和現(xiàn)階段實際的發(fā)展需求不相符合,在社會進步和發(fā)展中,傳統(tǒng)的管理模式缺少專業(yè)性和系統(tǒng)性,使得在實際的管理中產(chǎn)生了很多問題。

  關(guān)鍵詞:機電工程;施工管理;問題;對策

機電工程

  引言

  機電工程在多種工程建設(shè)中都有所涉及,其機電工程施工技術(shù)會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,在機電工程施工過程中加強問題管理,可以有效減少工程施工過程中出現(xiàn)的問題,確保機電設(shè)備可以正常進行運轉(zhuǎn)。機電工程施工人員就需要加強對工程的分析,注重對機電設(shè)備的安裝與調(diào)試,對相關(guān)施工技術(shù)進行合理應(yīng)用,制定有效的工程管理制度,推動機電工程的穩(wěn)定發(fā)展。

  機電工程評職知識:機電工程專業(yè)職稱如何評定

  1現(xiàn)階段機電工程施工管理中存在的問題

  1.1機電工程施工方案不嚴(yán)謹

  機電工程施工作為工程項目竣工之前一項極為重要的工作,其質(zhì)量的好壞會直接影響整個工程項目的整體質(zhì)量。但是,在實際施工過程中,多數(shù)施工單位都不重視機電工程的施工問題,所以,其所編制的施工方案,基本上都是千篇一律,缺乏嚴(yán)謹性。

  1.2施工人員的素質(zhì)水平較低

  機電工程相對比較復(fù)雜,并且具有很強的專業(yè)性,而在機電工程中其安裝施工管理工作的要求比較高在安裝過程中要注重施工的精確性,加強工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,在工程施工過程中還要注重安裝的標(biāo)準(zhǔn)化。在機電工程安裝過程中,就需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行機電設(shè)備安裝,在施工操作過程中就需要盡可能避免存在失誤等問題,還要在設(shè)備安裝過程中將施工風(fēng)險降到最低。在實際的機電工程安裝過程中,相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平不足,并且缺乏認真的工作態(tài)度,在機電設(shè)備安裝過程中就容易出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致工程施工方法缺乏規(guī)范性,這就使機電工程施工過程中發(fā)生安全事故率明顯增加。

  1.3管理的信息化水平不高

  從施工管理實踐來說,采取的管理措施和方法,在實際應(yīng)用中難以發(fā)揮有效的作用,尤其是在當(dāng)前的建造模式下,需要借助信息化技術(shù)的支持和保障,提高管理工作的效率和質(zhì)量,保障機電工程建造的效益。目前來說,信息化技術(shù)在機電工程施工管理中的應(yīng)用,還存在著不足,難以有效發(fā)揮技術(shù)的作用和力量,需要進一步提高信息化技術(shù)的應(yīng)用能效,為機電工程施工管理助力。

  1.4機電工程總體管理水平較低

  就現(xiàn)階段實際情況來看,機電整體管理水平,和國外的一些發(fā)達國家相比較還是比較低,并且大部分機電工程主要將其劃分為多個小型施工公司來承包,因為施工技術(shù)水平不是很高,施工整體質(zhì)量不夠,技術(shù)不能獲得保障。對機電工程發(fā)展產(chǎn)生制約的因素主要就是缺少相應(yīng)的管理水平,并且工程分包的產(chǎn)生,對于項目實際管理質(zhì)量來說很難獲得相應(yīng)的保證,若是在實際的施工當(dāng)中缺少科學(xué)合理的監(jiān)督管理工作,這樣不但會對驗收負擔(dān)增加,還會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外,一些企業(yè)為了能夠?qū)⒊杀窘档停谑┕るA段所采用的材料和設(shè)備質(zhì)量都很差,沒有根據(jù)設(shè)計要求進行施工,這對于工程質(zhì)量有著很大的影響。

  2機電工程施工管理問題的解決對策

  2.1必須確保施工方案的質(zhì)量

  施工方案的好壞會直接影響整個工程項目的施工質(zhì)量,所以,施工單位必須重視工程施工方案的編制問題,確保施工方案的嚴(yán)謹性。施工前期,施工單位需對施工現(xiàn)場進行實際考察,綜合考慮各種因素,并對施工期間可能會發(fā)生的各種突發(fā)狀況以及其他問題提前制定應(yīng)對策略,并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制可行性較高的施工方案,只有這樣,施工期間,施工人員才能順利開展工作,才能確保機電工程施工進度以及工程施工質(zhì)量。

  2.2注重機電工程施工人員工作能力與水平的提升

  為了有效提高機電工程施工管理水平,就要對相關(guān)施工人員進行定期的知識培訓(xùn),注重對機電工程相關(guān)理論知識的講解,加強機電工程施工管理水平的提升,使相關(guān)管理人員可以逐漸提高自身管理能力,進一步推動機電工程施工管理的發(fā)展。為了使機電工程施工管理水平有效提高,就需要對相關(guān)培訓(xùn)制度進行不斷的完善,對相關(guān)管理人員進行積極有效的培養(yǎng),逐漸提升員工的綜合素質(zhì)水平。

  為相關(guān)管理人員提供更多的學(xué)習(xí)機會,對員工的組織能力與創(chuàng)新能力進行培養(yǎng),還需要根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,對員工培訓(xùn)方案進行合理設(shè)置,不斷落實重點培訓(xùn)內(nèi)容。在建立相應(yīng)培訓(xùn)制度過程中,不僅要對培訓(xùn)工作進行合理優(yōu)化,還需要加強對機電工程施工管理人員綜合能力的培養(yǎng)。制定相對比較完善的員工培訓(xùn)方案,不僅可以使員工的責(zé)任心有效增強,建立更加專業(yè)的機電工程施工管理隊伍,使機電工程施工管理人員可以在施工過程中進行更加有效的管理。

  2.3引入信息化技術(shù)

  從施工管理實踐來說,引入信息化技術(shù),能夠為管理工作的開展提供技術(shù)保障。在機電工程中,引入了信息化技術(shù),革新傳統(tǒng)管理模式,優(yōu)化了管理流程,實現(xiàn)了對機電工程施工管理的創(chuàng)新。例如,冷凍機房應(yīng)用了虛擬建造技術(shù),根據(jù)構(gòu)建的BIM模型以及預(yù)裝配施工工序以及進度等要求,對工程施工整個過程開展數(shù)字化演示,通過方案的優(yōu)化選擇以及工序交叉管理、施工進度模擬、可視化交底等措施的落實,提高了施工管理水平。

  除此之外,搭建工程協(xié)作平臺,結(jié)合運用二維碼技術(shù)、進度沙盤以及輕量化BIM模型等,提高了施工管理水平,保障了機電工程施工管理工作的高效落實。從管理效果來說,信息化技術(shù)的應(yīng)用,通過進度分析、輔助技術(shù)交底以及工程管理等,提高了各工序運用的效率;減少了施工質(zhì)量和安全問題的發(fā)生,確保了機電工程施工的效益。

  2.4機電工程施工技術(shù)管理

  在機電工程實際的施工當(dāng)中,采用技術(shù)管理可以對工程的穩(wěn)定性提升,主要就是需要做好以下相關(guān)內(nèi)容:第一,加強對線管和孔洞預(yù)埋處理,并且做好防雷以及接地焊接管理。在機電工程施工過程當(dāng)中,需要根據(jù)機電工程實際情況,對底板和結(jié)構(gòu)做好優(yōu)化處理,同時根據(jù)建筑施工要求對電氣關(guān)鍵部分做好優(yōu)化,采用焊接處理將焊接施工的穩(wěn)定性提升,從而為機電工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  第二,在對樓板暗敷管線的合理控制當(dāng)中,需要加強樓板暗敷電氣管線的合理敷設(shè),比如,在兩層鋼筋網(wǎng)當(dāng)中進行管線的預(yù)埋,然后做好樓板暗敷管線的合理設(shè)計,以此來對機電工程管理效果提升;第三,在對墻壁進行電氣管線的暗敷中,需要在樓鋼板引上或者引下管線設(shè)置,在對墻體進行砌體中,需要對墻壁內(nèi)部機電做好合理設(shè)計,使得機電系統(tǒng)自身的設(shè)計可以和工程設(shè)計規(guī)范要求相適應(yīng)。

  結(jié)語

  針對于機電工程施工而言,由于機電工程施工管理是一項較為系統(tǒng)的工程且涉及的專業(yè)又比較多,因而,施工過程中,施工單位必須重視機電設(shè)備的施工管理問題,然而,現(xiàn)階段,機電工程施工管理中依然存在著諸多問題,若要徹底解決這些問題,那么施工單位就必須要不斷優(yōu)化施工方案、加大對機電工程施工材料以及設(shè)備的管理、不斷完善機電工程施工管理制度、不斷提升機電施工人員的綜合素質(zhì),只有這樣才能根本上提升機電工程施工質(zhì)量以及工程施工進度。

  參考文獻

  [1]張基如.機電工程施工管理中存在的問題及對策[J].居舍,2018(01):109.

  [2]燕磊,胡玉敏,鄒啟明.關(guān)于機電工程施工管理中的問題及對策[J].冶金管理,2019(15):112-113.

  作者:馬曉璞