開題報告是畢業論文答辯委員會對學生答辯資格審查的一個重要依據材料，下面是小編搜集整理的2017財務管理畢業課題開題報告范本，歡迎閱讀查看。

　　課題名稱：民營企業財務管理問題探究—以金星啤酒集團有限公司為例

　　1.選題的目的與意義

　　改革開放30年，極大地影響了中國經濟發展的進程，也造就了充滿活力的民營經濟。目前，民營經濟已經在國民經濟中發揮著重要的作用，成為我國經濟的重要組成部分。盡管如此，我國民營企業面臨的問題卻是不容忽視的。有資料顯示，中國企業平均壽命只有7-8年，民營企業只有2.9年，而跨國公司的平均壽命有30年。中國真正具有高成長性和漸進性成長能力的企業僅占3.32%。分析諸多現象背后的實質，我們可以發現其自身的財務管理問題是民營企業發展中存在的最主要的問題，針對這一關鍵問題進行分析，并提出切實可行的對策與建議，無疑對進一步促進民營經濟的發展有著十分重要的現實意義。

　　近些年來，我國啤酒工業進入行業集中度日益提高，穩定發展期，行業趨向規�；�、集團化，我國啤酒工業行業競爭水平和整體經濟效益都在提高。在產量逐年增長的同時，也顯現出我國啤酒企業產品單一、企業利潤率較低、產業集中度仍然不夠的問題。從中國啤酒行業現狀及國外啤酒品牌在國內現狀可以看出國內啤酒行業生產能力過剩，供大于求，市場競爭激烈。國內企業為了擴大銷量，壓低啤酒價格，進行低層次的價格戰，導致啤酒行業總體經濟效益低下。本文通過對金星啤酒集團有限公司的分析，來探究我國啤酒行業財務管理方面存在的一些問題，并試著提出一些解決辦法，來提高民營企業的競爭力。

　　2. 國內外研究綜述

　　國外關于中小企業財務管理問題的學術刊物是最早于1952年在德國產生的，這是代表中小企業相關問題研究里程碑，此后，西方各國開始相繼創建該方面的期刊。隨著中小企業的發展壯大，美國Bobson會議，瑞士小企業周以及國際小企業世界年會理事會等國際學術會議相繼出現，都對中小企業財務管理的研究有重要貢獻。

　　日本的著名經濟學家玄六在其著作《中小企業經營》中指出中小企業對國民經濟的發展具有重要作用，提出中小企業應堅持自主經營，根據自身的特點，打造核心競爭力的建議。日本的中小企業診斷專家辻朋子(2007)寫的《中小企業制定事業計劃的程序》輕松易懂、有很強的實用性。在這本書中，論述了新企業開辦或進行企業轉型時制定事業計劃的程序與基本模型和一些方法，指出環境分析與財務分析的重要性，基本包括中小企業的財務管理的各個方面，較適合目前我國民營企業財務管理狀況的改善。

　　歐美專家學者對中小企業的財務管理問題研究一般比較前沿、其所專注的重點較新穎。如英國歐陽(2007)在《中小企業境外上市指南》中運用案例分析的方式，寫明了中小企業在境外上市的步驟及策略規劃，提出中小企業的新的融資途徑，很據開創性意義;美國哥倫比亞大學教授普付夫研究了中小企業發展的條件后，強調銷售靈活的中小企業對于GNP的重要意義，他鼓勵中小企業，同時指出市場細分、技術改革及政府提供良好的外部環境對于中小企業發展具有機遇性作用。

　　到了二十一世紀，我國的經濟體制漸趨成熟，關于財務管理的理論研究也變得豐富起來，對于民營企業的研究從財務管理理論等問題開始轉向針對公司治理、融資狀況、內部控制等具體問題的。從公司治理上看，吳敬璉(2005)覺得民營企業也存在“一股獨大”;郭勇(2008)則強調主體創新，建議民營企業吸收員工及債權人進入董事會、監事會 ;白玉(2009)等則強調外部治理的重要性;吳少平(2003)的《中小企業財務管理》，婁德華、傅黎瑛(2005)的《中小企業內部控制》及李鳳鳴(2012)的《內部控制學》提出要確立財務管理在企業管理中的核心地位，建立健全民營企業的預算體系與財務分析體系，加強企業的內部控制;張玉明(2003)的著作《民營企業融資理論與實務指南》對當前民營企業的融資困難的原因進行了分析，并研究對融資渠道進行改善;南開大學工商管理博士后李業(2006)主編的《民營企業理財方略》強調了民營企業首先一定要重視財務管理，還要改善和加強財務預算管理、改善制約財務管理的環境、合理充分使用資金、定期分析企業的財務狀況和建立財務預警系統等觀點，他在書中談到多個民營企業財務管理方面的中心問題，如資本運營、上市、企業現金管理、存貨管理、成本控制等，在進行理性分析之后，提出他本人的觀點和較有針對性的建議。

　　3.畢業論文研究的主要內容

　　第1章 財務管理基本理論概述

　　1.1什么是財務管理

　　1.2現代財務管理的基本原則

　　1.3財務管理理論的主要理論分支

　　第2章 民營企業與非民營企業概述

　　2.1民營企業與非民營企業的界定

　　2.2民營企業與非民營企業財務管理方面的特點及區別

　　第3章 金星啤酒財務管理中存在的問題及原因分析

　　3.1 存在的問題

　　3.1.1資金不足，難以擴大企業規模

　　3.1.2財務機構不健全，職位分工模糊

　　3.1.3盲目投資，資本成本高

　　3.1.4企業管理者素質不高，忽視財務管理的重要性

　　3.2 原因分析

　　3.2.1融資渠道狹窄，成本高

　　3.2.2家族模式管理，企業經營權和所有權高度統一

　　3.2.3沒有做好財務預測，憑經驗投資

　　3.2.4管理者財務管理意識薄弱

　　第4章 民營企業財務管理完善方法

　　4.1增加企業信譽度，增加融資渠道

　　4.2健全財務機制，大膽用人

　　4.3做好財務預測，明確投資方向

　　4.4管理者加強財務管理觀念

　　4.研究方法、可能的創新點及預期目標

　　(1)研究方法

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　　查閱相關資料，了解民營企業經營現狀，在這個基礎上分析財務管理對民營企業的影響，分析民營企業財務管理中存在的問題，并提出相應的解決方案

　　②比較研究

　　比較民營企業與非民營企業財務管理方面的區別，并以金星啤酒集團有限公司為例，進行相關的分析

　　(2)可能的創新點

　　本文通過對金星啤酒財務管理問題的研究，以更全面的視角分析民營企業財務管理薄弱的主要原因

　　(3)預期目標

　　論文旨在通過對民營企業財務管理的現狀及其存在的問題進行研究，提出

　　相應的改善對策及建議，促進民營企業健康發展

　　5. 進度安排

　　(1)20xx年12月30日進行畢業實習和畢業論文動員;

　　(2)20xx年1月6日最后確定論文選題，并與指導教師商定論文撰寫提綱;

　　(3)20xx年3月27日提交開題報告初稿;

　　(4)20xx年4月10日開題報告定稿;

　　(5)20xx年4月12日開題;

　　(6)20xx年4月28日向指導教師面交論文初稿，指導教師提出修改意見;

　　(7)20xx年6月6日提交論文定稿;

　　(8)20xx年6月9日-6月13日進行畢業論文答辯。

　　6. 主要參考文獻

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