摘要：敘述了城市燃氣管道工程成本的的控制和管理的項目的組成成分即：燃氣管道工程決策設計階段，燃氣管道建設項目實施階段，以及燃氣管道工程項目結算階段對燃氣管道工程的成本控制的措施。而希望能夠將城市燃氣管道工程的造成本控制在科學合理以及社會各方的可接受范圍之內，而使得城市燃氣管道的工程項目建設能夠取得較好的投資效益和社會效益。

　　關鍵詞：工程造價師評職論文,核心期刊論文發表,燃氣工程,造價管理,造價控制

　　引言：近年來，隨著我國經濟的高速發展，而使得我國的人們對物質生活要求而有了極大的提高。而對于關乎民眾生活的燃氣管道工程而言，其也開始受到社會各界的普遍關注。對于城市燃氣工程而言，其屬于社會的公益事業的一部分，這兒導致其一直以來注重的都是其產生的環境效益以及社會效益，而對于其經濟效益卻有所忽略。近年來，由于我國的社會主義市場經濟體制的完善，這使得燃氣管道工程的投資主體不再只有政府承擔，這使得對燃氣工程的利潤以及其成本的關注也開始受到工程項目的施工單位的關注，這也是城市燃氣管道工程的成本控制工作也開始受到了極大的重視。另外，對于燃氣管道工程的建設單位而言，為了能夠擺脫工程的虧損以及提高效益和減輕人員增收的壓力，對城市燃氣管道工程的成本造價控制都是有著極大的現實意義和經濟效益的，而且這也是當前的燃氣工程工作的時展的必然趨勢。

　　1. 燃氣管道工程決策設計階段的成本控制

　　燃氣管道工程的決策設計階段成本控制在整個燃氣工程成本控制中是有著重要意義的以及具有重要地位的，而對其成本的的科學控制主要可以從下面這幾個方面入手分析：

　　第一，燃氣工程項目的可行性研究。對于燃氣管道工程而言，其工程的參與人員首先應該從國家以及當地地區的實際情況進行分析，而考慮到當地地區所擁有的經濟以及資源和燃氣的具體情況而對地區的燃氣工程的項目經濟的可行性進行分析。其次，在對地區的燃氣的氣源結構的分析上，要做到對技術發展的因素進行充分的考慮，而使得能夠避免決策而帶來的燃氣管道工程建設的資金浪費。最后，在地區的燃氣工程的投資決策的階段，應該實事求是以及科學態度為原則，而做好燃氣管道工程的可行性研究工作，而使得燃氣工程的成本控制其估算的準確性。

　　第二，在燃氣管道程工程項目的招投標階段的成本控制。隨著我國的《合同法》，《建筑法》、《招投標法》以及《建設工程工程量清單計價規范》的逐步完善，這使得我國燃氣工程的建筑市場交易開始喲了一定的規范性和約束性，而且這是這是有利于燃氣管道工程項目的招、投標單位風險的合理分擔也是有有利于燃氣工程款撥付和燃氣工程造價的最終確定。另外，這也是有利于提高燃氣管道工程項目的施工單位的技術和管理水平，所以，在招投標階段那就是嚴格按照國家的法定法規，做好燃氣工程項目的招投標工作。

　　第三，做到對燃氣管道工程項目的招標文件的理解。這個主要就是說在燃氣管道工程的在招標文件的編制過程中，要對投標的過程做到嚴格控制，同樣也要對投標的文件做到嚴格的推敲，以防止由于文件的不嚴謹而導致風險的增加，而給中標后的企業項目工作帶來很大的問題進而使得燃氣工程的成本造價控制出現問題。

　　2.燃氣管道工程施工階段的成本控制。

　　燃氣管道工程的施工階段的主要是指將設計階段的圖紙、工程的原材料以及半成品、設備配件變成所要建設的燃氣管道工程實體的過程。在這個過程中的成本控制的主要作用是能夠對燃氣管道工程造價進行監控以及能夠提高其經濟效益，下面就是簡單的分析說明。

　　第一，那就是要做到在燃氣管道的施工過程中把好工程的材料以及設備價格關。主要說來那就是那就是要秉承燃氣工程的承包項目的成本控制中材料費占整個成本費用的60% 左右，嚴格的控制好燃氣工程材料的來源以及去向還有價格和工程建設中各種設備的價格，這也是燃氣工程項目在其施工階段成本的動態控制的一個關鍵環節，而這也關系到工程的正常造價管理。

　　第二，那就是要做到燃氣工程變更的嚴格管理。在燃氣工程項目的實際施工中，可能由于實際建設的種種情況而會使得其在施工中會導致工程項目變更，而這樣的變更就必然會影響到燃氣工程項目成本。所以燃氣工程的施工單位必須在做到嚴格控制燃氣工程在施工中變更的同時，也要盡量做到工程少變更、少返工以及少索賠，不僅如此小，在對于必須進行的工程項目的變更，那么就嚴格執行國家在這方面的變更簽證審批程序，要按簽訂的合同或協議，而精巧及時的計算每次工程變更的價款，也就是要爭取做到先簽證后變更施工，以致于少影響燃氣工程的造價管理。

　　第三，那就是要做好燃氣工程施工記錄，這主要是為了給燃氣管道工程結算提供可靠依據。由于該項目的的復雜性以及多因素影響的特點，所以在項目的施工過程中會出現一些在設計之外的工程內容，而作為燃氣工程建設管理人員應該做好工程施工記錄，為燃氣工程的施工結算提供可靠的依據，而這又是燃氣工程成本控制的科學控制重要部分。

　　第四，實現經濟和技術的有機結合。由于燃氣工程其成本的控制是集合同、經濟、技術和組織以及信息管理等于一體的系統性工作。因此，首先，對于其的成本控制那就應該將其融為一體而共同采取措施對成本進行控制。其次，對于施工單位在燃氣工程的建設中應該將技術和經濟進行有機結合，而且以技術比較和經濟分析和還有效果果評價而實現燃氣管道工程的最大程度的成本控制。

　　3. 燃氣管道工程項目結算階段的成本控制

　　燃氣管道工程項目結算階段的成本控制這對于工程整體的成本控制而言，這屬于最后一步，同樣這也屬于整個燃氣工程成本控制的最重要的部分。而對這個階段的成本控制主要那就是從以下方面進行，下面分析如下：

　　首先，那就是對燃氣管道工程項目的整體也就是其外觀結構，還有就是燃氣工程的材料設備以及燃氣工程的質量進行驗收。

　　其次就是對燃氣工程的工程量進行核對，這主要那就是核準燃氣的工程量以及各種工程之中的支出以及工程的建造費用，而計算出燃氣工程的成本造價。

　　最后，那就是要對燃氣工程竣工結算進行動態的控制，也就是對工程量準確核對以及對燃氣工程完成后進行的跟蹤檢查和監督管理，這也就是確保燃氣管道工程造價的準確性和合理性，提高燃氣工程項目的經營效益。

　　結束語：總而言之，燃氣工程是社會的一項公益性的建設事業，對其而言，要做好成本的造價控制那就必須建立在其環境性以及質量過關的前提之下。而對于其成本控制的工作由于其系統性極強，而且這需要政府相關部門以及燃氣工程的建設單位的各部門的全力合作才能高效完成。所以，在燃氣工程的成本控制中，其建設的相關工作人員應該從思想上改變之前的觀念而樹立燃氣工程的市場經濟意識以燃氣管道工程的成本造價控制意識，從燃氣管道工程的設計階段以及實施階段還有結算階段進行成本的控制，從而為政府以及施工的企業節約燃氣管道工程的建設資金，而提高其市場競爭力以及能夠更好的為社會以及人民服務。

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