摘要：機電安裝施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束。因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環(huán)節(jié)。本文主要從以下幾個方面，對機電安裝工程的管理進行了探討。

　　關鍵詞： 機電安裝,工程管理,質量

　　機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制， 隨時完善補充機電安裝應急預案， 同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。

　　一、機電設備安裝常見問題

　　1、機電設備安裝中的超電流問題

　　對于泵而言，當泵內存在異物、殼體與轉子相互摩擦、軸承損等都會引起超電流問題。對于電機而言，當電機電源缺相、線路電偏高、過載電路整定偏小、功率偏小時都會出現(xiàn)超電流問題。對于藝操作而言，當泵實際送介質遠大于設計水平時就可能出現(xiàn)超電問題。

　　2、機電設備的振動問題

　　對于機電設備中的泵而言， 比較常見的有殼體與轉子同心度差定子與轉子相互摩擦、 軸承間隙大以及轉子不平衡等問題。對于電而言，比較常見的有定子與轉子之間的氣隙不均勻、 定子與轉子之相互摩擦、轉子不平衡等問題。在泵操作過程中因實際參數(shù)與泵所注的額定參數(shù)相差較大，就導致泵的不穩(wěn)定運行，因此操作人員使在規(guī)定的額定參數(shù)下運行。

　　3、機電設備的連接螺栓的問題

　　在機電設備中，螺母和螺栓是基本的配件，若二者連接的力大，在長期的電磁力和機械力作用下會使螺栓出現(xiàn)機械疲勞，導致螺栓和螺母連接過松而出現(xiàn)螺帽滑絲或者剪切破壞的情況出現(xiàn)，得設備因連接松動而出現(xiàn)事故。若連接的螺栓和螺母是用在導流備上，這時不僅需要考慮機械效應的影響，而且應注重可能出現(xiàn)的熱效應;當螺母擠壓力不夠時，就會加大設備的接觸電阻，在通電后就會使電阻發(fā)熱量過大，嚴重時可能會使連接處熔斷，進而導致開以及接地短路等生產(chǎn)事故的發(fā)生。對于母線以及一次設備來說，接線的接線、設備線夾、 T 型線夾、并溝現(xiàn)夾等相等時，都會引起安生產(chǎn)事故。

　　4、電氣設備安裝存在問題;在隔離開關的安裝時，若操作當、接觸面積不夠、開關松動等都會使接觸面發(fā)生氧化，進而增大阻，導致觸頭出現(xiàn)燒蝕或者灼傷問題，可能導致事故的發(fā)生。觸頭按照要求進行裝配，分合閘速度、 同期性、接觸壓力以及插入形成不合要求， 會出現(xiàn)熄弧時間過長，引發(fā)機電設備的絕緣質出現(xiàn)分解進而可能導致斷路器發(fā)生爆炸。

　　二、機電安裝工程的質量控制

　　熟悉施工過程的各個階段，掌握各階段質量控制的要點。機電安裝工程根據(jù)施工過程可以分為四個階段，即配合階段、毛坯階段裝飾階段和綜合調試階段。

　　1、 配合階段的質量控制

　　該階段是指在土建的結構施工階段，要精確做好預埋工作。

　　2、毛坯階段的質量控制

　　毛坯階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是通風管道、風機盤管的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工，以及衛(wèi)生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進行質量控制時不僅要對本專業(yè)的施工質量充分重視，而且相互間的協(xié)調配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

　　3、裝飾階段的質量控制

　　裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

　　4、綜合調試階段的質量控制

　　綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關鍵作用 綜合調試包括：通風系統(tǒng)、風機風壓及風量的測試調整;管道試驗;冷凍供回水管的循環(huán)沖洗;設備試車;所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗等。

　　三、機電安裝工程的竣工驗收及管理

　　機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。

　　1、機電安裝工程驗收的依據(jù)

　　機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定;涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

　　2、機電安裝工程驗收標準

　　機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護、 勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成，但不影響生產(chǎn); 設備試運轉合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

　　3、機電安裝工程竣工結算管理

　　機電安裝工程項目已完工，并已經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設單位認可后，項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議，以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算�？⒐を炇针A段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據(jù)資料填寫竣工結算報表。

　　四.機電安裝施工工程管理的要素

　　機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關鍵環(huán)節(jié)， 它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)，一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學調節(jié)等手段， 在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。

　　1、施工前合同管理

　　施工單位在接到顧客的招標文件之后，根據(jù)用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面

　　進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發(fā)生的費用， 包括合同規(guī)定的屬于包干性質的各項定額補貼，并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算，更不能違反政策高估冒算或亂收費。

　　工程管理，“七分準備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負責按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議; 察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據(jù)工程量及施工設備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

　　2、施工前材料的管理

　　材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業(yè)人員進行材料檢驗，并索

　　取產(chǎn)品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應予以退貨， 對質量有爭議的材料和圖紙、 規(guī)范有要求的材料應給予復檢。

　　3、施工過程中技術的管理

　　技術人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、 技術規(guī)范、 技術標準認真進行圖紙自審和會審， 制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、 施工機具的選擇、 施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。

　　4、施工過程中質量的管理

　　由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、 相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。

　　綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、 施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達到工程管理水平的不斷提高。