摘 要：土木工程對于現代工程建筑項目的重要性已經不言而喻，因此土木工程的施工質量對于整個建筑工程項目質量的影響力是非常重大的。要做好土木工程的施工質量控制，首先就要將現代化的質量控制理論體系運用其中，使其有效的作用于土木工程的施工過程中。本文就土木工程施工質量的控制要點進行了分析并提出了控制措施。

　　關鍵詞：土木工程,質量控制,控制措施

　　一、現代土木工程施工質量控制分析

　　針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

　　建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

　　二、土木工程施工質量控制的具體措施

　　1.明確土木施工質量控制的重點

　　在施工過程中實施質量控制的重點從設計到原材料以及各個分項工程都被包含在內，每一個環節都不能松懈.要做到有效的質量控制管理，就要針對這些控制管理中的重點內容提前采取措施，使其可以一直處于被有效監控的狀態下。主要的控制重點有以下幾個方面：

　　(1)對設計圖紙進行有效控制，設計圖紙對于施工的重要性是顯而易見的。在正式施工前必須要對設計圖紙的意圖和主要內容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在設計上就不過關了，工程的質量就更沒有辦法保證了。在審查設計圖紙的質量時，不僅要審查其設計上有無錯漏.也要考慮到應用于施工中是否合適，是否具有可操作性。雖然一般情況下設計圖紙都是符合相關的規范的，不過為了施工更加便利。可以對設計圖紙進行一定程度的優化，使其更有利于施工。

　　(2)對原材料以及半成品的質量控制。原材料和半成品對于工程質量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查.包括相關的質保書、規格和性能等是否符合相關的規定，對一些特殊的原材料，例如水泥和鋼筋等還要進行復試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中。

　　(3)對分項工程和分部工程等進行重點質控。作為整個工程項目的基礎單位，分項、分部工程的質量控制管理也是工程施工中的質控的重點環節。如果已經按照規定對設計圖紙和原材料等進行了嚴格的質量控制。那么下一個重點內容就是確保施工過程是嚴格按照相關的規范、規定進行的。如果發現了施工中的問題必須及時的進行糾正，將質量隱患掐滅在萌芽狀態。質量控制是伴隨著工程施工全過程的，進行產品的保護也是對工程質量進行控制管理的一項重要措施。

　　(4)是針對施工中的薄弱環節或者關鍵的部位進行重點的控制管理，所謂的薄弱環節要視工程的具體施工對象以及施工的人員素質而定。對于關鍵部位而言，例如框架結構中的梁、柱，或者混合結構中的預制樓板、砌體的安裝。而對于薄弱環節的界定，一般來說，有兩個方面的含義。一個方面是指將新技術或者新材料應用于施工中時，因為沒有經驗，所以在質量上要進行重點的監控，另一個方面是指工程施工中比較容易發生問題的部位，例如鋼筋、軸線發生位移.或者發生滲漏、堵塞等。對于這些薄弱環節或者關鍵的部位在質量控制的過程中只要采取了正確的措施，一般都能很好的起到預防的作用。

　　2.采用合適的施工質量控制方式

　　質量監控對施工現場來說一般有事前、事中、事后監控。如對設計圖紙、原材料、半成

　　品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行.這樣能更好地實現事先控制，對于在施工中容易產生的質量問題.則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間.在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為止，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監控。質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必會越來越完善。逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

　　(1)技術復核：重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

　　(2)隱蔽工程驗收：是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控.如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗收應按有關規程進行。

　　(3)材料試驗：對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證，對于構配件則需要復核四證。

　　(4)抽檢：隨機檢查，它具有靈活性，不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，是監控的一個有力手段。

　　(5)試水、通球檢驗：此項檢驗直接關系到使用功能.必須認真按規程操作嚴格把關。

　　(6)是班組自檢：班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。

　　(7)設置質量管理點：質量管理點可用于多種環節.如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的分項等等。在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節。但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就迎刃而解.

　　3. 建立完善的施工質量控制體系

　　完善的質量控制體系是土木工程施工質量控制的綱領，如果沒有完善的質量控制體系，即容易使工程質量控制一團亂麻形同散沙，出現漏洞百出的現象。一個完善的施工質量控制體系，應當包括施工方案管理、質量控制責任管理、質量監督職能管理、相關人員技能水平管理幾個方面。在進行施工時，包括每個分項工程的施工，都應當先對施工方案進行審批并做出樣板，建立連續監控機制，優化施工方案選擇最佳施工方法和施工工藝。相應質量控制責任，應當落實到各部門各班組甚至個人，建立作業檔案制，掛牌施工，做到誰施工誰負責，以明確質量控制責任，形成一條清晰明確的質量控制脈絡。

　　三、結束語

　　綜上所述，土木工程是建筑工程的重要部分，而施工質量控制是施工企業各項管理工作的重點，是企業綜合管理水平的重要體現。現代土木工程施工企業必須以科學的質量控制體系為基礎，把握質量控制重點和關鍵環節，建立完善的質量控制體系，提高施工質量控制水平從而保障土木工程施工質量。以此提高企業綜合市場競爭力，促進企業的健康發展。

　　參考文獻：

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