[摘要]本文基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)勢及建筑施工中科學(xué)應(yīng)用必要性探討了現(xiàn)行建筑施工管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在的問題，并制定了有效提升施工管理水平科學(xué)策略，對優(yōu)化建筑施工效果，鞏固施工建設(shè)效益有積極有效的促進(jìn)作用。

　　[關(guān)鍵字]建筑施工；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；應(yīng)用發(fā)展

　　Abstract: Based on the network plan and construction of scientific advantage application necessity the paper analyses the construction management network planning application and existing problems, This paper formulated the increase effectively the construction management level scientific strategy, to optimize the construction effect, consolidate the construction efficiency have positive and effective effect

　　Key Words: architecture construction, network planning, application development

　　中圖分類號(hào)：TU7         文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A             文章編號(hào)：

　　1、建筑施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)涵、優(yōu)勢與必要性

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方式是分析建筑施工工程項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)勢工具，主體采用網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度過程表示并展開定量判斷分析，控制與調(diào)整整體施工建設(shè)過程。該方式采用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式體現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目工程活動(dòng)關(guān)系與具體內(nèi)容。建筑施工進(jìn)程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可編制企業(yè)工程施工與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并對其實(shí)施調(diào)整、優(yōu)化與控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)減少工期、提升效率與經(jīng)濟(jì)效益、控制成本目標(biāo)。由此可見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方式具備嚴(yán)格邏輯關(guān)系、有效控制工期的科學(xué)優(yōu)勢，其提供的各類時(shí)間參數(shù)可科學(xué)適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境條件，并可令工作人員將主要精力放在關(guān)鍵工作問題上，可對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與有效控制并最終獲取最優(yōu)化的方案計(jì)劃，令其凸顯科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性。

　　建筑施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的科學(xué)必要性體現(xiàn)在其能夠滿足立體交叉多層次與流水平行作業(yè)要求，制定周密的組織施工計(jì)劃，令作業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠整體密切配合，并嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃行事，基于不斷變化的生產(chǎn)空間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能確保建筑施工適應(yīng)新變化、新環(huán)境以及復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，提升組織層決策管理水平，令其實(shí)踐管理走向?qū)�業(yè)化，協(xié)調(diào)好各工種步伐。

　　2、建筑施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)程中存在的問題與成因分析

　　2、1建筑施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在問題

　　建筑工程施工應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)程中體現(xiàn)了許多現(xiàn)實(shí)問題，即應(yīng)用普及率有待進(jìn)一步提升、管理應(yīng)用水平較低、力度不足，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制反應(yīng)問題片面等。當(dāng)前我國擁有建筑施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模千差萬別、各不相同，必然導(dǎo)致技術(shù)水平參差不齊，發(fā)展趨勢存在不平衡性。例如我國省級與中央直屬建筑施工企業(yè)具有最高的管理水平，其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用承擔(dān)的施工面積組織可達(dá)到總體面積的約百分之四十，而建筑施工地市級企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工面積組織每年則占到總體施工面積的約百分之十五，到了縣級或以下施工單位基于技術(shù)管理層次的差異性，其應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的施工面積則不足百分之五。較多建筑施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方式主體停留在計(jì)劃編制層面，欠缺具體的實(shí)施計(jì)劃有效管理監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也多片面的反映項(xiàng)目整體工作單元的內(nèi)在聯(lián)系，并沒有應(yīng)用施工具體方式進(jìn)行每項(xiàng)工作單元工作關(guān)系的明確，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)。

　　2、2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用問題成因分析

　　導(dǎo)致上述建筑施工進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用問題的成因在于外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境因素的綜合影響。外部環(huán)境層面體現(xiàn)為設(shè)計(jì)工程多變、具有較多干擾工期因素、拖欠工程款現(xiàn)象普遍等問題，這些因素令調(diào)整及制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃受到了較大影響，導(dǎo)致較多建筑施工單位在施工實(shí)踐進(jìn)程中往往不重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。同時(shí)許多建筑工程還體現(xiàn)出設(shè)計(jì)工期不合理，為提前竣工無法嚴(yán)格依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行組織管理不良現(xiàn)象。倘若建筑工程不及時(shí)付款，存在拖欠余款現(xiàn)象，沒有緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，由客觀層面則會(huì)降低建筑施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用的良好責(zé)任感。

　　內(nèi)部環(huán)境影響因素體現(xiàn)在，企業(yè)傳統(tǒng)滯后的工作方式令應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃受到了不良阻礙，許多施工企業(yè)組織管理多采用手工方式，較多工作則憑借經(jīng)驗(yàn)管理完成，企業(yè)管理層無法充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用必要性、充分優(yōu)勢令較多施工人員無法良好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段應(yīng)用，甚至本能的拒絕應(yīng)用，一些工作人員認(rèn)為應(yīng)用軟件令行動(dòng)自由受到了不良限制，相反傳統(tǒng)管理方式更為得心應(yīng)手，這樣一來便造成了較多建筑施工單位的粗放管理經(jīng)營模式。

　　3、有效提升建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用水平

　　3、1科學(xué)創(chuàng)設(shè)建筑管理機(jī)制，為良好應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　為科學(xué)創(chuàng)設(shè)建筑管理體制，我們應(yīng)強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃管理，準(zhǔn)確明晰建設(shè)工期，創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，確保設(shè)計(jì)工程的合理科學(xué)，應(yīng)嚴(yán)格杜絕設(shè)計(jì)工程伴隨主觀個(gè)人意愿進(jìn)行不良的頻繁變更。同時(shí)我們應(yīng)合理完善工程監(jiān)理管理制度，在監(jiān)督控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度，優(yōu)化調(diào)整資金控制、質(zhì)量控制與工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。再者我們應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施工程款撥付機(jī)制，令兩者緊密結(jié)合，不應(yīng)單獨(dú)孤立項(xiàng)目，應(yīng)全面提升建筑施工企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段自覺性，進(jìn)而強(qiáng)化各計(jì)劃安排的管理施工組織。

　　3、2強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善應(yīng)用研究

　　我們應(yīng)強(qiáng)化人才培養(yǎng)的多途徑實(shí)踐，相關(guān)主管行政單位應(yīng)組織行業(yè)精英進(jìn)行實(shí)用培訓(xùn)教材的合理編寫，并科學(xué)舉辦應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段技術(shù)培訓(xùn)班，全面鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)技術(shù)人員積極參與，促進(jìn)其主動(dòng)掌握與學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用管理技術(shù)，進(jìn)而在后續(xù)工程管理實(shí)踐中能夠及時(shí)熟練的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃解決實(shí)際問題。另外各類高等院校應(yīng)強(qiáng)化相關(guān)建筑施工專業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)管理課程開設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適應(yīng)性優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代管理的良好環(huán)境。

　　3、3有效提升建筑施工企業(yè)管理組織水平

　　為有效提升建筑施工企業(yè)管理組織水平，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段應(yīng)用重要性，進(jìn)而充分激發(fā)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段多渠道提供價(jià)值化信息功能，令其有利于施工管理人員進(jìn)行施工項(xiàng)目的合理組織，進(jìn)而提升綜合管理施工水平。另外我們應(yīng)全面拋棄企業(yè)施工建設(shè)管理舊觀念，推動(dòng)管理施工進(jìn)程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段的科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)而全面適應(yīng)現(xiàn)代化建筑事業(yè)發(fā)展需求，有效提升建筑施工企業(yè)核心競爭力。橫道圖是一類建筑工程人員較為熟悉且易于接受的實(shí)踐控制形式，其具備繪制便捷、直觀、成本投入低、耗時(shí)短等優(yōu)勢特征，因此我們可基于其顯著特征令網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制技術(shù)緊密結(jié)合于橫道圖形式，進(jìn)而令兩者有效互補(bǔ)，不僅體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃性，同時(shí)體現(xiàn)橫道圖便利性，有效降低實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃阻力。

　　建筑施工進(jìn)程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用將向著富于邏輯理念的橫道計(jì)劃模式發(fā)展，我們只要繪畫出具有控制作用的相應(yīng)箭線搭接關(guān)系，便可準(zhǔn)確科學(xué)的映射出各復(fù)雜工序間的邏輯與搭接關(guān)系。未來建筑施工項(xiàng)目工程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)踐階段我們應(yīng)科學(xué)依據(jù)工序施工關(guān)系制定應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案，即順序施工可應(yīng)用雙代號(hào)時(shí)標(biāo)實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，搭接工序則可應(yīng)用橫道計(jì)劃，進(jìn)而全面提升建筑企業(yè)施工管理水平。

　　結(jié)語

　　綜上所述，在建筑工程施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃尤為重要，我們只有制定有效的實(shí)踐應(yīng)用策略，明晰其發(fā)展前景，有效解決不良應(yīng)用問題才能全面提升建筑施工質(zhì)量，優(yōu)化施工效果，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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