任何管理都必須從調動人的積極性這一出發點出發，只有管好人，才能管好財、物、時間、空間和信息等。科學化、規范化管理幼兒園是每一位幼兒園管理者必須思考的現實問題，也是適應新形勢發展的必然要求。人事工作就是幼兒園管理中不可缺少的一個環節，它是事關幼兒園發展的大事，是架設園所各個方面發展的橋梁。做好人事工作就需要人事專干立足崗位、扎實工作、勤學多問，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀念，勇于開拓創新，力求開創園所人事工作的新局面。

　　人事專干在日常工作中，不僅要注重管理的科學化、有序化，更要關注教師，以教師的成長為本，以內心的愉悅為工作方向。通過這種以人為核心的園所文化創建，配合園長做好人員能力的發掘與整合，才能充分發揮教師的潛能，從而促進園所教育水平的提高。

　　一、注重理論學習,并能學以致用。

　　對新形勢下的各種人事制度和法規進一步認識，增強自己在人事工作中的自覺性和責任感，加強學習人事的有關人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。認真學習人事方面的有關書籍和上級主管部門下發的各種文件和精神,以便正確掌握人事制度中的有關法規和政策,使教職工利益得到充分保障。

　　二、顧全大局，做好常規人事工作

　　1、人事干事應充分認識到教師的個體差異，依據每個教師的個性、學識、能力建立檔案，協助園長工作，力求使人員配置上做到教師能力與崗位匹配，真正做到人盡其才，挖掘教師最大潛能，最大限度地發揮教師的聰明才智。

　　2、做好教師的考評、聘任;做好在編和非在編人員的清算;規范非在編人員的用工、辦理錄用手續以及年終教師考核等等，做到將常規抓成規范，將規范抓出特色，盡力使人事工作更加以人為本。

　　三、工作力求認真細致

　　人事專干的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，許多事情是向上級主管部門拿出園所的各項管理數據，包括人員管理，信息統計，工作管理等等，奔波于單位和教育局之間。每年需要上交的表格材料有很多，一個個數據的輸入都要仔細核對，不能有絲毫出入。自從接觸了人事管理工作，才發現這份工作遠遠沒有原先預想的那么輕松，相反，這份工作很繁瑣、嚴謹，來不得半點馬虎。

　　三、樂于奉獻、文明團結

　　我作為幼兒園的一名班子成員，更應該以身作則，為此我處處嚴格要求自己，積極工作，從不計較個人得失，只要是幼兒園的事，就是自己的事。我所從事的人事工作繁瑣細致，而我兼任的財務工作也很繁重，但是我從無埋怨，上班時間內做不完，回家利用業余時間加班加點是常有的事。雖然付出了比別人更多的精力和時間，但是我覺得那也是一種樂趣、是自我價值的體現，我相信一所幼兒園的騰飛，它需要的就是這種工作態度和奉獻精神。

　　四、更新思想觀念，調整工作思路

　　1、更新思想觀念，調整工作思路，改進工作方法，努力實現由傳統人事工作向現代人事工作的轉變，由行政職能向服務職能轉變。

　　2、發揮工作主動性、創造性，做好園所教師聘用、工資管理、教師籌措、檔案管理、教師考核等工作，力求工作無差錯，高效率。

　　五、教師隊伍管理

　　加大對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和崗位需要原則，合理調配教師，對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續，此外，對缺編情況需聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

　　路是人走出來的，不管是康莊大道，還是羊腸小道，如果沒有經過坎坷曲折付出的辛勤勞動和汗水，沒有堅強的意志，沒有準備吃苦的精神是不會有什么成就的。我相信，我自己胸膛的那團火焰定會熊熊燃燒。我們生活的目的，不在于宣耀和享受，而在于精神上的充實和事業上的成功。沒有戰士誰也當不了將軍;沒有水平，誰也當不了船長;沒有各行各業的分工，就不存在國家和民族，我一定要堅定不移地走下去，為向陽的明天增光添彩，因為這是我永遠的快樂。