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當(dāng)前如何提高質(zhì)量監(jiān)督工作效率的幾點看法

時間:2012年09月24日 分類:推薦論文 次數(shù):

本文是作者根據(jù)實際工作經(jīng)驗,對提高監(jiān)督效率的幾點看法

  摘要:本文是作者根據(jù)實際工作經(jīng)驗,對提高監(jiān)督效率的幾點看法。

  關(guān)鍵詞:關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測監(jiān)督 信息化和網(wǎng)絡(luò)化

  Abstract: This paper is according to the author’s practical work experience,state few comments to improve supervisory efficiency.

  Key Words: key link; testing supervision; information and networking中圖分類號: TU712+2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

  當(dāng)前房地產(chǎn)市場建設(shè)規(guī)模巨大,新技術(shù),新材料更新迅速,社會對質(zhì)量的要求也日趨高漲。在這一形勢下,提高質(zhì)量監(jiān)督工作效率成了質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的首要任務(wù),只有明確思想,提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平,才能切實有效完成政府委托的監(jiān)督任務(wù)。本文就如何提高質(zhì)量監(jiān)督效率提出幾點看法,以供商討。

  1、抓住重點

  監(jiān)督工作主要是對各參建方行為和實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行監(jiān)督。首先根據(jù)建設(shè)規(guī)模,建設(shè)類型,各參建方資質(zhì),建設(shè)施工設(shè)計勘察能力等進行分析,實行差異化管理,對參建單位信譽好的工程,實行統(tǒng)籌監(jiān)督,片區(qū)化管理,對建設(shè)、施工能力相對薄弱的工程適當(dāng)增加巡查頻次;同時,加強對施工圖紙技術(shù)審查,根據(jù)工程不同特點,編寫監(jiān)督方案,突出重點。重點監(jiān)督施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對結(jié)構(gòu)施工中的建筑材料,特別市新型材料管理,必要時還要對材料進行檢測。這個環(huán)節(jié)監(jiān)督的客體主要是在建設(shè)活動中的各方責(zé)任主體:檢查施工單位是不是按規(guī)范進行施工,結(jié)構(gòu)是否存在隱患,重點抓基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,材料供應(yīng)商供應(yīng)的材料是不是合格,監(jiān)理單位是不是履行職責(zé),建設(shè)單位有沒有要求設(shè)計、施工、材料供應(yīng)單位使用不合格材料來降低工程質(zhì)量的行為,重點在這些方面。

  2、加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)督

  工程質(zhì)量檢測是工程質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié),也是目前管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。明確檢測機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、人員條件、設(shè)備設(shè)施、檢測業(yè)務(wù)程序以及監(jiān)督管理和相應(yīng)處罰,解決檢測市場競爭中存在的一些不規(guī)范、不公正問題,同時主管部門應(yīng)建立檢測單位不合格報告上報制度,建立上報通道,及時獲取信息及時處理。只有這個環(huán)節(jié)規(guī)范了,才能有真實的檢測數(shù)據(jù),如實反映檢測情況,及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量主管部門報告檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格材料或試件等質(zhì)量問題,工程質(zhì)量才能切實得到保證。

  3、改善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手段和方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效能

  隨著科技進步和建筑業(yè)的不斷發(fā)展,提高建設(shè)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容之一就是必須增加建設(shè)工程質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)含量,這在客觀上要求對其實施監(jiān)督管理的手段和方法必須與之相適應(yīng)得以改善。對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理必須以新興的信息技術(shù)為支撐點,實現(xiàn)監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)監(jiān)督方法的科學(xué)化,不斷創(chuàng)新和改進檢測設(shè)備和儀器,以有效地適應(yīng)建筑技術(shù)發(fā)展的需要,保證對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科學(xué)性和有效性,提高監(jiān)管效率。同時建立差異化監(jiān)督管理模式,改進監(jiān)督方法,重點工程建立視頻監(jiān)控系統(tǒng),隨時掌握建設(shè)動態(tài),。

  4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì),提高監(jiān)督管理水平

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項政策性、法律性、技術(shù)性和經(jīng)濟性都很強的知識型管理工作,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,必須實施以人為本的人才戰(zhàn)略,全面提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì),提高監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、鑒別質(zhì)量問題和解決處理質(zhì)量問題的能力,并定期培訓(xùn),努力更新知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)建筑技術(shù)進步的要求。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須有針對性地加強相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)教育和在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,把提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力放在首位,同時,建立有效的激勵機制和政策,把知識豐富、水平高、能力強的專業(yè)人才吸引到監(jiān)督管理工作崗位上來,調(diào)動專業(yè)人員從事監(jiān)督管理工作的積極性和主動性,開創(chuàng)性地工作,提高監(jiān)督管理能力和水平,保證監(jiān)督工作質(zhì)量,全面促進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理持續(xù)發(fā)展,提高監(jiān)督工作效率。