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思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑

時間:2017年09月07日 分類:政法論文 次數(shù):

這篇思想政治教學(xué)論文發(fā)表了思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑,論文從思想政治工作和企業(yè)文化兩個方面出發(fā),探討了將融合路徑用于企業(yè)生產(chǎn)管理中,論文簡述了這種模式的重要意義,以文化促融合,促發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)日常管理工作的有效進(jìn)行。

  這篇思想政治教學(xué)論文發(fā)表了思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑,論文從思想政治工作和企業(yè)文化兩個方面出發(fā),探討了將融合路徑用于企業(yè)生產(chǎn)管理中,論文簡述了這種模式的重要意義,以文化促融合,促發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)日常管理工作的有效進(jìn)行。

政策

  關(guān)鍵詞:思想政治教學(xué)論文,企業(yè)文化,融合路徑

  舊式的思想政治工作方式已經(jīng)跟不上當(dāng)下時代的發(fā)展,由于社會的發(fā)展,企業(yè)需要對舊式思想政治工作手段進(jìn)行有效的更新,以促進(jìn)企業(yè)人員的思想統(tǒng)一?菰锏闹v解很難取得效果,而且會使員工形成抵觸心理,不僅對管理起不到促進(jìn)作用,還會造成企業(yè)的凝聚力受損。因此,要將思想政治工作與企業(yè)文化進(jìn)行融合,通過企業(yè)文化載體將企業(yè)的發(fā)展和員工的個人發(fā)展進(jìn)行有效融合,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  1思想政治工作

  思想大解放提升發(fā)展境界。思想解放的程度決定著發(fā)展的高度和深度。要以思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新超越,以理念突破推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大的突破。只有觀念大轉(zhuǎn)變創(chuàng)新發(fā)展方式。觀念轉(zhuǎn)變的深度決定著發(fā)展的寬度和廣度。對于當(dāng)下社會來說,思想教育已經(jīng)不僅僅局限于學(xué)校對學(xué)生的教育,而是涉及到方方面面,對于市場中的企業(yè)來說,也需要對其員工進(jìn)行相關(guān)思想上教育[1]。舊式的思想教育在教育方法以及教育的內(nèi)容上都與目前社會不符,這就要求企業(yè)對其進(jìn)行改革,從而在思想教育中很好的建立員工的人生觀以及價值觀,使得企業(yè)員工與企業(yè)擁有相同的發(fā)展目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,F(xiàn)今,隨著新媒體發(fā)展,企業(yè)對員工思想教育手段也更加多樣化,如繼續(xù)采取過去會議的模式,這往往不能達(dá)到教育員工的目的,反而會造成員工的負(fù)面情緒。企業(yè)管理者需要借助新媒體載體,通過建立微信、微博公眾號定期給員工推送相關(guān)內(nèi)容。

  2企業(yè)文化

  “企業(yè)文化”,就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn),就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的,而且都自覺自愿地這樣做,久而久之便形成了一種習(xí)慣;再經(jīng)過一定時間的積淀,習(xí)慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”,而這種“觀念”一旦形成,又會反作用于(約束)大家的行為,逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”,而企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期性、整體性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程,需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、完善和提高,以進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。從企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行分析,可以明顯地看出企業(yè)文化是企業(yè)的隱性生產(chǎn)力。首先,企業(yè)文化是依托在企業(yè)員工中的,任何文化都離不開“以人為本”的理念,它能夠?yàn)閱T工提供良好的氛圍,并且有助于他們之間關(guān)系的和諧。另外,企業(yè)文化能夠?yàn)橥饨缯故玖己玫男蜗,從而形成較強(qiáng)的競爭力[2]。經(jīng)濟(jì)體制的改革向企業(yè)提出了更高的要求,于是眾多的企業(yè)開始改進(jìn)自身的管理方式,將企業(yè)文化進(jìn)行了深入的改革,從而達(dá)到更好的管理的目的。

  3融合路徑

  (1)加強(qiáng)文化建設(shè)。企業(yè)文化與思想政治工作間即有差異又有聯(lián)系,企業(yè)管理者在做好對企業(yè)文化的建設(shè)的同時,也會給企業(yè)的發(fā)展提供一些有利的條件,從而研究出更好的管理方式以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在創(chuàng)新管理模式的過程中企業(yè)的管理者需要注重管理的方法,需要秉持以人為本的觀念,從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展[3]。企業(yè)文化是根植在企業(yè)員工內(nèi)心深處的一種理念,它促使員工能夠積極的為著企業(yè)的發(fā)展而奮斗。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),將思想政治與企業(yè)文化相融合。兩者在融合時需要共同推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)較為完善的管理。當(dāng)下我國企業(yè)在不斷的改革之中,在借鑒國外優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的同時需要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行一定的改進(jìn),從而使得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻m應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必然離不開國家的支持,所以企業(yè)在依靠自身文化進(jìn)行發(fā)展的同時,還需要關(guān)注當(dāng)下國家發(fā)展的動向。

  (2)拓寬思想領(lǐng)域。當(dāng)下對企業(yè)的改革愈來愈加深入,所以在思想上要進(jìn)行有效的拓寬。當(dāng)下的各個企業(yè)在改革的過程中不僅要順應(yīng)時代的發(fā)展,同時需要根據(jù)自身發(fā)展需要做出一定的改變。當(dāng)下的企業(yè)文化要結(jié)合思想政治改進(jìn)企業(yè)自身的管理方式,這種改進(jìn)的管理方式能夠適應(yīng)企業(yè)的人員與企業(yè)的發(fā)展。我國是社會主義社會,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行思想政治教育能夠?qū)θ说乃枷脒M(jìn)行很好的引導(dǎo)作用,使得企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出一種和諧且積極向上的氛圍。將兩者進(jìn)行有效融合,需要將思想政治工作通過榜樣法以及實(shí)踐法有效的融入企業(yè)的內(nèi)部管理中,使得企業(yè)的文化更適應(yīng)于當(dāng)下時代的發(fā)展。約束并不等于控制,只是讓員工明白自身權(quán)限的范圍,從而能夠更好地工作,減少錯誤發(fā)生的概率。部分員工在教導(dǎo)過程中會形成抵觸心理,管理者要避免這種心理,采取合適的方式關(guān)心員工,踐行企業(yè)文化。

  4結(jié)束語

  通過本文的研究,我們總結(jié)了企業(yè)文化與思政工作的融合途徑,并簡單論述了該模式的重要意義。管理者在借鑒好的經(jīng)驗(yàn)的同時需要取其精華并且棄其糟粕,將適合于本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一定的改變與調(diào)整然后用于企業(yè)的日常管理之中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)底蘊(yùn)的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王海建.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].企業(yè)改革與管理,2016,19(2):180.

  [2]熊建剛.淺析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合[J].人才資源開發(fā),2016(14):151-152.

  [3]高黎黎.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016,19(6):61.

  作者:杜娟 單位:山東能源集團(tuán)

  推薦閱讀:政策瞭望(月刊)創(chuàng)刊于2003年,是由中共浙江省委辦公廳、浙江省委政策室主管、經(jīng)國家新聞出版署批準(zhǔn),具有國內(nèi)統(tǒng)一刊號的公開出版刊物。