這篇成本管理論文發(fā)表了成本管理在建筑經(jīng)濟的作用，對于建筑行業(yè)來說成本管理可以在一定程度上推進經(jīng)濟的發(fā)展水平，提升企業(yè)的在同行發(fā)展中的競爭力，將成本控制在預(yù)定的范圍中，對建筑業(yè)從業(yè)單位，為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，就需要對建筑經(jīng)濟成本管理給予相當?shù)牡闹匾暋?/p>

　　關(guān)鍵詞：成本管理論文,建筑經(jīng)濟

　　引言

　　建筑成本管理涉及建設(shè)工程的各從業(yè)單位，其中包括建設(shè)單位、工程造價咨詢企業(yè)、建筑施工企業(yè)以及監(jiān)理單位。在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的一些同建筑成本相關(guān)的經(jīng)濟費用，要高度重視，以有效的提升工程建設(shè)經(jīng)濟效益。成本管理作為建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其在當前階段來說，建筑經(jīng)濟成本管理過程中還有諸多不如意的地方，在很大程度上影響到了現(xiàn)場成本管理的水平。所以，應(yīng)該對于建筑經(jīng)濟之中成本管理的措施以及作用等相關(guān)問題，而進行詳細分析研究，通過這種形式逐漸提升建筑經(jīng)濟中成本管理水平。

　　1建筑經(jīng)濟成本管理的作用分析和探討

　　建筑經(jīng)濟成本管理的作用，主要表現(xiàn)在其可以在一定程度上推進經(jīng)濟發(fā)展水平的進步，在通常情況下，我國建筑業(yè)發(fā)展進程中，人們?nèi)菀捉邮艿墓芾硇问绞亲龊媒ㄖ��?jīng)濟成本管理，通過這種形式而逐漸降低在建筑工程中具體消耗的施工成本，進而也可以幫助企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。保證我國的建筑企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。同時也要求企業(yè)以質(zhì)量和工期為前提，進行經(jīng)濟管理。所以，對參建單位而言，進行經(jīng)濟成本管理之時要以科學(xué)的理論作為指導(dǎo)，來確保企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟效益。因此，參建單位進行經(jīng)濟成本管理要做到科學(xué)合理設(shè)置。我國社會主義市場經(jīng)濟體制經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸趨向于完善。因此建筑經(jīng)濟管理也得到了較大的應(yīng)用，通過行之有效的成本管理可以實現(xiàn)企業(yè)在市場競爭過程中有一定的價格優(yōu)勢，提升企業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中的競爭力。而對于企業(yè)而言應(yīng)用科學(xué)、準確、合理的管理方法進行進行成本管理，才能取得理想的效果。

　　2建筑經(jīng)濟成本管理的要點

　　建設(shè)成本管理的重點在施工成本的控制，以下將分幾點進行分析：2.1加強施工過程中的成本管理在一個建筑工程施工過程中，需要盡心管理的內(nèi)容比較多，但是其中處于中心位置的是成本管理。施工過程的的成本管理內(nèi)容主要有對其成本進行分析、對施工過程中產(chǎn)生的費用進行控制。而對任何一個建筑施工項目而言，一旦在施工過程中缺乏合理有效的管理，就會導(dǎo)致在施工中工作效率的逐漸降低，其造成的連鎖反應(yīng)是影響到了企業(yè)進一步發(fā)展。所以，在建筑工程發(fā)展中，成本費用的管理則是確保成本預(yù)算目標的實現(xiàn)保證。其對建筑施工項目而言，控制施工成本應(yīng)該在施工的整個過程中體現(xiàn)，對于每一個環(huán)節(jié)進行控制，對于一些不容易察覺的細節(jié)問題，也應(yīng)該以企業(yè)的管理制度為準進行控制，進而將施工成本控制在預(yù)定的范圍中。

　　2.2履行好成本預(yù)測控制和經(jīng)濟合同

　　成本預(yù)測在企業(yè)經(jīng)濟管理中是保證盈利的重要目標，其作用是可以給企業(yè)指明在發(fā)展中如何有效縮減成本中一些不必要的開支，于經(jīng)濟合同中的各種條例較好的履行，就可以明顯降低因為合同糾紛而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，因此，作為管理人員就可以依照建筑施工項目中的詳細條款作為指導(dǎo)，而對成本進行預(yù)測。

　　2.3注重施工成本控制技巧和策略

　　在對施工成本進行控制之時，作為管理人員應(yīng)該對目前已經(jīng)在用的方法進行總結(jié)反思，根據(jù)當前的發(fā)展形式以及全新的技術(shù)來不斷創(chuàng)新的新的管理的方法。而作為建筑工程成本預(yù)算，則要求根據(jù)預(yù)算的基本方法而進行施工，然而在進行預(yù)算之時，則要求逐漸加大對于相關(guān)因素的控制，保證工程的質(zhì)量。對影響因素進行分析以及應(yīng)用，指的就是在進行單價確定之時，則應(yīng)該以市場發(fā)展的情況而進行分析，最好以確定之時實際價格作為參考的依據(jù)。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，社會的進步發(fā)展離不開建筑企業(yè)發(fā)展，作為企業(yè)在面對當前競爭逐漸激烈的環(huán)境下，也要注意提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，才可以保證企業(yè)的生存空間。并且也要求認識到成本管理在建筑經(jīng)濟發(fā)展中的地位和意義。探索當前成本管理中的不足之處，對其進行了總結(jié)，進而根據(jù)實際提出較為科學(xué)的發(fā)展措施，進而不斷提升企業(yè)的成本管理能力。

　　參考文獻

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　　作者：楊冬青 單位：北京中路華豐工程造價咨詢有限責任公司、