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如何有效解決建設工程審計中的不足

時間:2018年03月24日 分類:科學技術論文 次數:

建筑事業在不斷進步,建設規模也在擴大,建設工程一般周期很長,投資也較大,技術要求高,因此做好建筑工程的投資決策,造價控制,財務管理等相關工作非常重要。在目前建筑工程造價中審計工作成本全面管理仍然有不足,設計可能會隨意變更,簽證也不規范,預

  建筑事業在不斷進步,建設規模也在擴大,建設工程一般周期很長,投資也較大,技術要求高,因此做好建筑工程的投資決策,造價控制,財務管理等相關工作非常重要。在目前建筑工程造價中審計工作成本全面管理仍然有不足,設計可能會隨意變更,簽證也不規范,預結算易出現問題,收費標準也較高,這都是不利于建筑工程造價管理工作的,也在無形中增加了建設成本。

  關鍵詞:建設工程,工程審計,工程造價

  1、建設工程審計中常見問題

  一般情況下,建設工程的規模普遍較大,在建設過程中,會遇到很多不確定因素,這些因素都可能會為建設工程審計工作帶來影響,當前工作中存在的常見問題主要表現在以下幾方面:

  1.1管理體制不健全

  建設工程在實施過程中主要包含決策、設計、招投標、施工、結算以及評估等一系列程序,但在工程審計方面的相關制度卻并不完善,不能全面系統的對整個工程的所有程序進行管理與監督。現階段,我國建設工程主要實行的是管理機制是“三位一體”,工程的建設、施工以及監理單位共同對工程過程進行管理與監督,在實際工作中,這種管理體制會造成權責不清的問題,使得各個程序之間無法實現有效聯系,存在很大的盲目性與隨意性。

  1.2招標方式不規范

  為了適應市場經濟的發展,我國構建了相應的投資機制,解決了暗箱操作問題,但在實際工作中,建設工程的審計機構經常將精力更多的放在最后的竣工結算審計上,對整個工程建設過程的審計工作沒有給予充分的重視,特別是招投標過程中存在的問題非常多,如招標形式混亂、資格預審虛設、項目內容欠缺、內定中標人等,這些現象都會阻礙項目工程審計工作的開展。

  1.3施工過程欠管理

  從事建設工程審計工作的相關機構與人員,在實際工作中容易忽視整個施工過程的審計,沒有對施工過程進行實時的跟蹤與監督,這便導致施工過程中違規現象的增多,如監理單位玩忽職守、工程內容擅自更改等,這些現象都會降低工程的真實性與有效性,更有甚者,還會影響工程的建設質量。

  1.4竣工結算有問題

  很多建設工程在竣工結算的過程中有問題,其中一些需要相關審計機構與人員及時發現,如工程造價的虛增、工程價款的欠缺、工程量存在誤差等,這些問題都會在很大程度上影響工程竣工結算的順利開展,進而阻礙審計工作的有效進行,所以,竣工結算方面的問題也需要審計部門給予充分重視。

  2、建設工程審計中存在問題的解決途徑

  針對上訴建設工程審計中存在的問題,應該提出相應的解決措施,保證企業正常的經濟活動以及對企業資金的合理管理,具體的解決措施如下:

  2.1 建立完善的審計制度

  一切審計工作的進行都是依靠具體的規章制度來進行的,完善的審計制度是工程審計的基礎。保證審計制度的健全以及合法性、可靠性,這樣才會提高審計工作的效率。在建立審計制度時,應該對制度的立項進行嚴格的監督,加強制度的合法性與科學性。還應該提高企業法人的審計意識,合理的進行工程審計,保證法人的責任和權力相統一。

  2.2 做好建設工程施工準備

  在建設工程施工前要做好充分的準備工作,勘測施工現場、分析數據資料、確定資金是否到位、各種施工審批手續是否齊全、施工合同以及施工圖紙確認等。在施工前應該收集施工需要的各種資料數據,確定工程預算以及造價是否符合實際操作成本。可以把工程預算與工程審計相結合,提高工程的審計效率,保證工程順利進行,提高企業的管理水平。

  2.3 對施工過程進行嚴格的控制

  對工程施工期間的各項工作進行嚴格的控制,不定期的對工程進度進行審查監督,對工程施工過程進行嚴格的監督,包括對設備的檢查維護、工程突發事件的處理、工程文件材料的審核等,這些都是應該進行重點監督的地方,是進行審計工作的依據。要對工程實施的具體操作過程進行細致的審計,對施工過程的資金流動情況進行分析,并做出詳細的審計記錄表,為順利開展審計工作提供保障,避免工程風險的存在。

  2.4 制定施工對賬表

  在施工期間應該制定一份施工對賬表,對工程施工期間的資金使用情況以及項目實施情況進行記錄,以便與審計工作進行對比分析。對賬表可以根據不同用處的資金使用情況進行劃分,這樣就可以對相同性質的工程建設資金進行歸類整理,方便審計工作的對比總結。還可以根據工程施工的時間,將整個工程分為幾個階段,根據每個階段的工程建設資金進行劃分,在審計時可以根據不同階段的不同工程建設資金進行比對審核。根據對賬表還可以進行投資額度的總預算,這樣不斷的積累工程建設資料,可以提高工程審計的工作效率,企業的管理水平也會有很大程度的提升。

  2.5 企業內部對審計工作的監督

  企業內部的管理涉及的范圍非常廣泛,包括工程施工的管理、投資額度的管理、對工程建設的全面審計等。以往的工程審計只是注重工程預算以及工程造價,做到成本最優化,利潤最大化,保證企業的整體經濟效益。但是現在的審計工作比較全面,涵蓋的面非常廣泛,包括對工程預算和工程造價的審計、會計信息的審計、管理質量的審計等。

  加強對會計信息以及管理質量的審計,可以很好的控制企業的會計信息質量,提高了企業內部的管理水平,企業內部也可以對審計工作進行嚴格的監督控制。

  3、結語

  建設工程審計工作是一項專業性很強的工作,具有系統性、復雜性等特點,它對于監督工程投資行為、提升工程投資效益、避免不當或不法行為、保護各方合法權益等方面都非常重要。只有充分發揮建設工程審計工作的作用,深刻認識到當前工作中面臨的嚴峻形勢、以及其中的不足,通過健全機制、調查取證、合同審查、變更審計等方法提升審計工作水平和效率。

  參考文獻:

  [1]劉紅梅.做好工程審計工作 提高項目經濟效益[J].科技咨詢導報,2007(12).

  [2]羅潔愉.淺析我國建設工程審計現狀與全過程跟蹤審計[J].廣東土木與建筑,2006(1).

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