隨著科技的發展，我國的土建工程也在不斷發展中，在土建施工中，現場管理也是很重要的一部分，很多工程師也針對此進行過一些研究，本文是一篇土建工程論文范文，主要論述了現場管理對土建施工的應用。

　　摘要：現場管理屬于土建施工中的核心環節，任何土建工程項目均必須重視現場管理。良好的現場管理能夠促使整個施工企業健康發展。近年來，在土建施工行業競爭逐漸激烈的背景下，現場管理更成為了施工企業提高自身競爭能力的必要手段。為此，本文對現場管理在土建工程當中的作用進行闡述后，分析了大部分土建施工中現場管理存在的普遍問題，進而提出了幾點現場管理的具體應用措施。

　　關鍵詞：現場管理,土建施工,安全意識

　　前言

　　現在土建工程在經濟與科技迅速發展的時代影響下獲得了迅速發展，不僅具有更加多樣化的結構形式，更具有較為齊全的功能，綜合性更加強大。現場管理能夠根據土建工程具體的施工環境、規模、技術含量、經濟實力等作出相應的管理，對于保障施工安全和質量具有重要意義。本文對現場管理在土建施工中的應用和發展作出分析，希望能夠為我國的土建施工現場管理提供有力借鑒。

　　1現場管理在土建施工中的作用

　　土建施工進行良好的現場管理，首先能夠相應的提高施工企業自身的市場競爭能力。通過良好的現場管理，施工企業能夠建設高質量的建筑，為社會作出貢獻，獲得更大的經濟效益，并且能夠增加企業的市場占有率[1]。其次，良好的現場管理能夠提高企業自身的經濟效益。土建施工過程比較復雜，并且具有較高的人員流動性，在資源利用上會出現浪費現象，甚至會出現一定安全事故。但是良好的現場管理能夠有效的避免上述現象的發生。

　　2土建施工中現場管理存在的問題

　　2.1現場管理意識不足

　　當前，我國大部分土建施工企業在施工的過程當中均比較重視整個工程的進度管理，同時會進行相應的工程質量管理。但是，對于現場管理并未予以較多的關注，使得現場管理幾乎成為了一種形式，甚至成為了施工企業管理的負擔[2]。產生該種現象的主要原因在于企業管理者對于現場管理的意識并不充足，未重視現場管理在施工材料與質量管理方面發揮的積極作用。由此，該部分土建施工的現場管理會出現材料擺放雜亂，管理混亂和松弛的現象，嚴重影響工程安全與質量。

　　2.2安全管理力度缺乏

　　土建施工在現代社會背景的影響下，越來越成為了一種事故多發、危險度較高的行業，加之施工具有一定流動性，任何施工生產過程中均可能存在著不確定的復雜因素，能夠對工程質量、工程安全產生影響。此外，土建施工大多為高處作業和露天作業，需要施工人員進行繁重的體力勞動和手工勞動。在施工中不重視現場管理的情況下，難以保障充足的安全設施投入，亦不會制定完善的安全生產制度。此時，大量的安全隱患會影響工程進度和質量，更會對人身安全造成威脅。

　　3現場管理在土建施工中的具體應用措施

　　3.1加強施工現場管理

　　加強施工現場管理主要表現在兩個方面：①加強現場施工材料管理。土建施工時一般會進行材料的選擇，對材料進行管理，能夠相應的保障整個土建施工的造價，進而確保整個工程具有較高經濟效益。管理當中，必須要對材料的供應、采購、分類、發放等工作予以重視，避免資源浪費，保障有效降低施工成本[3]。②加強現場施工質量管理。土建施工前會進行工程的設計，確定最佳施工方案。在具體施工當中，必須對施工技術、施工方案完成情況等進行跟蹤，對各項施工指標進行抽查，以便對各個環節的施工質量嚴格控制。

　　3.2確保施工現場安全

　　確保施工現場安全是土建施工中十分重要的工作內容之一。在保障施工現場安全方面，最應該重視的為生產安全。由于土建施工具有周期長、外界干擾因素多、施工人員素質參差不齊等特點，在現場管理時便相對具有較大難度。此時，必須要通過土建施工企業以及施工各層級人員的相互合作，對現場施工當中可能存在的安全隱患進行切實的排查與處理，盡量降低安全隱患威脅。與此同時，現場管理應該進行安全意識的宣傳，動員所有施工人員參與，確保土建施工安全進行。

　　4結論

　　綜上所述，在當前社會高速發展，人們對土建施工要求越來越高的環境下，土建施工必須要重視現場管理，充分發揮現場管理的積極作用，能夠認識到施工過程當中現場管理存在的主要問題。尤其是施工現場材料管理和質量管理方面存在的問題。在此基礎上必須要能夠針對性的解決問題，利用現場管理進行工程安全保障，以此提高工程質量，增加工程經濟效益，提高企業自身的市場競爭能力。
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