摘要：近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑行業隨之也得到了不錯的提升。對于建筑行業而言，工程造價的動態管理則是其中非常重要的一部分。建筑工程造價的動態管理好壞更是對建筑工程最終的質量以及經濟效益有著直接性的影響。因此，加大對建筑工程造價的動態管理及控制問題研究將有著十分積極的現實意義。同時，本文將針對該方面內容進行相關的闡述，促使我國建筑工程在今后得到不錯的發展。

　　關鍵詞：建筑工程改造;動態管理;控制問題

　　引言

　　就現如今這個多元化的時代而言，建筑工程項目數量逐漸變得越來越多。由于建筑工程造價的動態管理對建筑工程最終的質量，以及經濟效益有著直接性的影響，所以，在時間的不斷推移之下，建筑工程造價的動態管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據目前，我國大部分建筑在工程造價的動態管理現狀來看，大部分建筑企業在工程造價的動態管理上都存在有些許不足，這些問題的存在不但會阻礙到建筑工程的發展，而且不利于建筑工程造價動態管理效率的提高

　　1動態管理建筑工程造價的基本原則

　　1.1建筑工程造價管理的責權對應原則

　　在建筑工程的造價管理的過程中，其主要是服務于建筑企業的綜合效益的提升，因此在成本核算和采購等眾多的方面均有著聯系。針對管理中的各項工作，要做好確定的責任制度的落實，做到權責對應的工作。

　　1.2建筑工程造價管理的經濟性原則

　　在建筑工程造價的過程中，對于技術和各項物資的管理的過程中，通過經濟型的原則，使得其在工程的過程中發揮更好地作用，提高其利用率，減少成本的支出。

　　2房屋建筑工程造價的動態管理控制的具體內容

　　2.1工程造價動態管理控制

　　工程的動態工程造價管理的工作，指的是在建筑工程進行的過程中將時間變化、市場變化的因素與成本核算的工作進行緊密的結合，以提升工程造價工作的綜合性，更為科學、合理的進行價變、量變和定額取費等工作。

　　2.2動態管理控制在工程造價中的作用

　　在進行建筑工程的動態管理的過程中，可以對工程的成本控制等工作進行科學的、體系化的安排。因為工程經歷的時間周期比較長，在工程進行的過程中受到的外界動態的影響因素比較強，動態管理的過程可以提前進行預測和規劃，減少在工作中因為市場變化而引起的損失和浪費。動態管理控制的工作通過多種工作方式，降低成本，提升工程的質量與效益。

　　3動態管理建筑工程造價的策略

　　3.1評估決策階段的建筑工程造價管理

　　在工程決策的過程之中，一方面需要在工程的造價估測中，運用大處理技術，進行更為精準的測試工作。另一方面進行的是投資規劃方案的選擇，在多個投資方案的過程中，進行更為精準的經濟效益核算工作，進行方案的對比和優化選擇。BIM技術的數據分析處理能力在此過程之中運用的淋漓極致，面對大量的數據信息，在信息數據的篩選方面進行的是更為快捷的處理，從而進行快速的工程造價計算。在工程的決策評估的階段，動態畫的管理模式使得信息和數據更加的有效，在面對市場風險的過程中可以進行更為清晰的分析和定位的工作，有助于長期管理機制的建立的過程。

　　3.2增強建筑工程項目中動態管理控制

　　因為建筑工程造價管理制度缺失，會產出沒有經過科學系統有效規范其施工行為，缺乏現場嚴格管理能力，因此提升了施工所需成本。首先，因為制度存在缺陷，所以人員進行管理時會出現不規范的現象，進而對工程項目造價控制不到位;再就是因為缺乏現場管理控制能力，當項目進行變更時，不能對變更情況進行分析和采取相關措施。

　　其次，因為施工人員大多知識文化程度低也沒有對其進行造價知識專業培訓，造價控制觀念意識弱以及不能科學準確適用設備，進而會造成經濟產生損失。因此在進行動態管理的過程中需要進行動態化管理意識的提升的工作，這是在市場經濟體制之下，應對復雜的市場變化的過程而進行的必要的管理工作模式的調整。例如，在企業中建立物資管理措施，對單位人員必須按照制度要求進行施工。由專業人員管理建筑材料的購買和使用情況。

　　進行建筑材料采購時，需要針對施工圖來對施工材料進行有效規劃。按照施工進度和相關計劃做好月度季度采購工作方案并做好相關數據記錄工作。管理材料的人員需要按照審批通過的材料計劃文件來供給材料。進入施工現場的所有材料都需要檢驗和驗收，降低材料殘次品進入施工現場，避免造成施工項目質量出現問題。進行物資發放時，要對物資的使用進行定額，對使用材料超過計劃數量的原因進行分析，對其進行控制和預防。管理材料的人員要對材料的使用狀況進行監管，保證項目順利完成，清理材料現場，記錄觀數據，并對出現問題進行解決和處理。

　　3.3加強對施工階段的造價動態管理

　　材料及設備等作為施工階段非常重要的環節之一，兩者的有效控制對造價動態管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關人員必須要根據施工的實際情況，選擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設備的管理。避免施工過程中因材料及設備的損壞，而造成的造價動態管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要注意的是，選擇質量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經濟效益損失現象。以上就是建筑工程造價動態管理問題的控制措施，相關人員需要對其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發展。

　　建筑論文范例：建筑工程施工節能技術的研究

　　結語

　　建筑工程的工程造價的工作與建筑企業的綜合效益息息相關，在工作的過程中因為市場經濟體制的不斷地發展的過程使得傳統的工程造價的模式已經不能適應當下的發展的需要，因此動態化的工程造價的過程是十分的必要的。一方面可以更好地應對外界經濟形勢的變化對于工程成本核算的影響，另外動態化的實施管理的方式也有助于工程質量和效益的同步提升。對于工程造價的動態管理的技術手段和模式的進一步的發展，有利于建筑工程行業的進步。

　　參考文獻

　　[1]魏新景.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].居舍，2017(36).

　　作者：張文秀