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鄉鎮財政預算管理存在的問題分析

時間:2022年03月11日 分類:經濟論文 次數:

摘 要:在市場經濟快速發展的背景下,鄉鎮地區應該加強財政預算,對財政預算進行精細化、科學化的管理。基于鄉鎮財政預算管理工作的特點和性質,在開展財政預算管理工作時,要仔細分析存在的問題,針對問題出現的原因進行研究,從而得出解決問題的有效措施,保證我國鄉

  摘 要:在市場經濟快速發展的背景下,鄉鎮地區應該加強財政預算,對財政預算進行精細化、科學化的管理;卩l鎮財政預算管理工作的特點和性質,在開展財政預算管理工作時,要仔細分析存在的問題,針對問題出現的原因進行研究,從而得出解決問題的有效措施,保證我國鄉鎮經濟的可持續健康發展。

  關鍵詞:鄉鎮地區;財政預算管理;問題;對策

財政預算

  引言

  鄉鎮地區是宏觀調控的基礎部門,在實際進行管理的過程中,必須做好合理的財政預算分配工作。只有保證財政預算分配工作的合理性,才能推動社會經濟的穩定發展。就目前鄉鎮地區開展財政預算管理工作的實際情況來看,在預算執行和預算監督方面存在很多問題。要想從根本上提高鄉鎮地區的工作管理質量,就需要針對這些問題進行處理。

  一、鄉鎮財政預算管理的意義

  從鄉鎮政府的角度出發,財政預算管理工作有重要的作用和價值。第一,預算法已經進行了革新,大大推動了地方財政預算管理的發展,這也是鄉鎮對于國家頒布的措施以及政策的積極落實和踐行,并且在財政預算的基礎之上建立的預算管理體系能夠有效實現新預算法設定的目標,體現公開、透明、全口徑的特點。第二,提高鄉鎮財政預算管理工作的質量和水平,能夠有效促進鄉鎮政府科學有效地調配政府收納的財政資金,將有限的資金發揮出無限的利用價值,從而避免了產生資金挪動或是不合理使用等情況。另外,在預算監控機制的運行下,政府運用的財政資金可以與政府設定的計劃目標進行對比,在明確二者之間存在的差距以后,將政府原有的計劃重新安排,從而保證政府的資金投入正確的項目中使用。

  二、鄉鎮財政管理存在的問題

  (一)未能采取統一的辦法規范財政的管理工作

  財政預算的任務中包含一項重要的財政管理工作,作為財政預算的首要任務,只有在確保鄉鎮的財政管理工作妥善進行以后,才能保障大部分的預算資金能夠相應地投入鄉鎮的各項管理工作當中。但是,財政管理工作并不是表面上看上去的那么簡單,其中涉及的環節眾多,如實地考察與分析等。只有結合鄉鎮當地的財政發展狀況才能夠確保以后的財政預算工作滿足政府發展的需求。然而在現實生活當中,能夠實地考察與分析最后得出妥當的財政管理辦法的工作人員少之又少。

  正是這類專業人員的匱乏,導致大部分地區的鄉鎮管理工作都流于表面,實質性的內容則是無法得到驗證。這些年來,鄉鎮財政管理出現的問題越來越多,如減免收入等,都是由鄉鎮財政管理疏忽導致的。值得注意的是,雖然出現的問題越來越多,但是國家都有明文規定。從這個角度而言,諸多鄉鎮財政管理工作人員并未徹底了解國家在財政管理工作方面頒布的明文規定,而是僅憑自己的經驗進行工作,雖然有一定的實踐意義,但最終是不全面的。

  (二)會計信息沒有遵循真實性原則

  在我國行政單位級別中,鄉鎮屬于較低的一級,與城市中的財政工作相比,鄉鎮財政工作難免會在薪酬、環境等方面落后于城市的待遇,因此就這方面來看,薪資待遇的不誘人使得在鄉鎮中工作的會計人員的素質無法得到保障,兼職的現象也是屢見不鮮。會計信息具有真實性這一原則,如果背離這一原則開展會計工作,那么必然使會計工作的質量得不到保障。在會計工作中常常涉及固定資產折舊的問題,假設鄉鎮的會計工作人員在固定資產使用過程中不對其進行計提折舊,那么就會導致在資產負債表中固定資產一直保持原有的價值,使得在每個會計期間凈資產一直居高不下,表現出虛增的情況。會計核算在鄉鎮財政管理工作中處于重要地位,會計信息的不真實性會使財政預算的真實情況被覆蓋。

  三、基層財政預算管理中存在的問題

  (一)預算編程

  當前我國基層政府在實際開展財政管理工作時,所采取的財政制度存在一定的問題,相關人員的疏忽等導致財政制度并不完善。另外,考慮到鄉鎮地區的特殊性,部分相關部門和相關人員在實際進行資金管理時,個人權力較大,導致整體的管理缺乏科學性。比如,部門的領導者在實際進行預算編制管理時,大都直接由自己決定整體的管理模式和管理方式,管理缺乏一定的科學性。

  只有真正科學合理地進行財政預算管理工作,才能達到理想的效果。部分鄉鎮地區的資金支出也是由相關部門的領導者決定的,相關領導人在實際開展財政預算管理工作時,忽視預算之外的系列支出。而且在對各項資金進行考量和估算時,沒有對財政部門單位的相關情況進行全面的了解,導致部分編輯人員只會按照部門領導人的意愿開展工作。相關單位領導在實際開展財政預算管理工作時,沒有事先了解單位內部的實際收支情況以及單位日常的業務活動狀況,導致在實際預算的過程中無法對各類數據進行詳細準確的了解[1]。在這種情況下開展財政預算管理工作,會大大提高整體的工作難度,而且會導致最終所得到的數據不準確。

  (二)預算執行

  對于鄉鎮地區而言,參加各類活動之前都應該對經費進行準確的把控,仔細分析在這一過程中可能出現的經費支出情況,基層政府的各個部門和單位都應該重視經費支出的相關問題。實際開展財政管理工作時,應該對各項經費的支出進行明確且嚴格的規定,而且在執行過程中對經費進行嚴格把控,禁止出現隨意增加費用的情況。因為隨意增加費用,會導致部分鄉鎮的執行預算超出可控范圍。仔細觀察當前部分地區基層政府部門,在實際開展財政預算管理工作時,并沒有意識到經費增加和財政支出的重要性。對待財政支出隨意給出支出標準,而且對胡亂增加的經費支出也并沒有進行嚴格的把控,導致活動經費往往會超出財政的預算。

  另外,在資金利用率方面也存在問題,對于基層政府而言,每年都應該對經費進行嚴格的預算和把控,只有這樣才能真正達到資金利用的最大效果。在這一過程中應該對資金的利用率進行仔細研究,尋找合適的方法全面提高資金的利用率,爭取資金利用率達到最大化[2]。目前很多鄉鎮在資金利用率方面依舊存在問題,例如,鄉鎮在接待費用方面沒有嚴格把控,導致接待費用和活動經費大大超出預算。在進行辦公設備采購時,辦公設備的支出和各種用車支出也都超過預算,這也正是當前我國鄉鎮在財政預算管理工作中出現問題的重要原因。

  (三)缺乏監督

  開展財政預算管理工作主要是為了反映年度內財政收支的實施情況,所以在這一過程中,應該保證財政預算管理工作真正貫徹落實到位,相關政府負責人員必須對基層的財政預算管理工作進行仔細研究,保證對整個工作過程進行嚴格的監督和把控。當前許多鄉鎮部門在實際開展財政預算管理工作時,并沒有意識到監督體系和監督機制的重要性,整體的監督體系缺乏完整性,而且在監督工作方面更多的是將其交給新聞媒體或者人民大眾來完成。

  另外,由于各方面原因導致監督機構并沒有真正發揮作用,并沒有真正將監督責任貫徹落實到位。除此之外,部分人大代表在這方面也有一定的懈怠。部分人大代表由于本身專業素質和專業知識不達標,所以在相關問題上并沒有嚴格的意識,也沒有真正認識到問題的嚴重性,對很多問題含糊其詞地進行解決。地方人大財政審核事件較多,監督法規等各方面也不夠完善,整體的工作缺乏監督和監管,整體的工作效率并不理想。

  (四)透明度低鄉鎮地區在開展財政預算管理工作時,整體的信息透明度較低,仔細觀察當前我國基層政府開展財政預算管理工作的實際情況會發現,政府部門由于各種原因導致信息透明度較低,但是對于財政預算管理工作來說,信息公開能夠保障公眾的知情權和監督權。同樣,提高鄉鎮地區財政預算管理工作的信息透明度能夠有效保障民主性,幫助民眾去監督權力的執行。只有保證財政預算信息透明,才能在監督的過程中加大財政信息管理力度,提高整體的工作質量和工作效率,減少腐敗滋生[3]。但是目前很多基層政府在實際開展管理工作時,信息公開依舊不夠詳細,很多基層單位的預算信息公開時間會推遲。如果鄉鎮地區不能對預算信息進行及時公開,會嚴重影響公眾對財政預算管理工作的了解,影響鄉鎮地區預算管理工作的開展。

  四、解決基層財政預算管理問題的對策

  (一)提高預算的全面性

  首先,要解決鄉鎮地區財政預算管理工作中存在的問題,相關部門負責人要對當前鄉鎮地區財政預算工作進行有效的整合,根據當前政府部門發展的實際情況建立科學統一的財政管理體系。在財政管理體系中應該對財政預算管理工作進行全面分析,保證覆蓋性和全面性。其次,需要綜合考慮國家權力和政府名義的相關問題,在行使國家權力和政府名義時,應該謹慎行事,不能隨意行使,因為會涉及后續稅收,還有各種收入,同時也應該將稅收和各類收入全都歸納到財政預算管理中。相關審計部門應該充分發揮審計監督的作用,嚴格審查司法機構的審批,充分發揮財政部門在整個工作中的作用。

  最后,需要考慮到部門管理中所涉及的二級單位,實際進行單位編寫時,應該保證部門的全面性。對各個問題進行逐級的審查和審批,通過直觀的方式對鄉鎮地區的收支計劃進行明確的反映,這種方法能夠有效地提高財政預算的全面性和系統性,達到更加理想的財政預算管理效果。

  (二)提高預算的執行水平

  在實際進行采購預算管理工作中應該對之前使用的編制方法進行創新,從根本上提高預算執行水平。目前很多鄉鎮為了提高最近預算的整體利用率,在這一過程中會對財政預算管理工作進行嚴格的規范和管控。相關部門必須明確自身的責任,在整個過程中對基層政府財政預算進行有效的控制。所以對之前編制好的預算草案也應該進行重新編制,只有這樣才能夠保證內容質量全部達到審核標準。對于相關財政部門而言,應該及時對下級部門進行審核,仔細研究下級部門上交的財政預算草案,并根據財政預算草案的具體內容給出科學合理的修改意見。人大代表通過預算草案之后還應該將預算草案進行逐級批復,只有這樣才能夠從根本上提高整體的科學性和合理性[4]。

  對于鄉鎮的相關負責人而言,必須有強烈的責任感,在實際開展預算編制審核工作時,必須嚴格按照審核要求工作,不能采取兩面性的工作態度,保證貫徹落實勤儉節約的工作作風。那么在這一過程中還應該加大對預算執行的管理力度,安排不同的人員管理不同的部門。仔細研究預算執行工作的具體內容,全面提高整體工作的嚴肅性和嚴謹性。在進行預算執行的過程中,對于不恰當的工作行為要及時進行調整和整改,這樣才能從根本上提高整體的預算管理水平和執行水平。

  (三)加強預算的執行監管

  實際開展財政預算管理工作時,還要明確監管體系的重要性,根據單位發展的實際情況建立完善的監管體系,加大對財政預算執行的監管力度。相關人員必須意識到財政預算管理工作的重要性,在這一過程中加強對基層政府單位的監督和管理。就我國鄉鎮地區財政預算管理工作的情況來看,主要是由人民代表大會監督的,在這一過程中,人民代表大會要充分履行自身的監督權利和監督義務。

  應該仔細研究當前人民代表大會的監督體系和監督機制,找出存在的問題,及時對監督體系和監督機制進行完善。另外,還應該充分發揮人民代表大會的作用,利用人民代表大會進行切實有效的監督,提高預算執行的效率。另外,還應該創建專門的執行監督部門,推動財政預算工作更加順利地開展。除了相關政府部門之外,媒體和群眾也應該充分發揮自身的責任意識,在這一過程中充分發揮監督作用,加大對財政預算管理工作的監督力度。

  (四)完善預算編制體系

  從預算編制體系來看,首先可以對鄉鎮財政內部的財政支出進行管控,從健全內部控制制度來考慮,能夠有效地促進財政管理工作的進行。完善預算編制體系能夠有效地確保會計信息的完整性與準確性,從另一方面來思考還能夠在一定程度上減少貪污腐敗。在使用了財政資金以后,要及時對資金的流動進行監管。一旦在監管的過程中發現資金使用出現差池,那么,要及時采取對應的措施進行解決,以此來避免資金的損失。在鄉鎮財務部門及時安排培訓工作,從事財務管理工作的人員要定期參加培訓。諸多參與到財務管理工作當中的員工都在專業知識理論上存在一定的漏洞,因而要定期舉行培訓活動讓員工豐富自己的理論知識積累。另外還要提高參與財政預算管理工作的員工的意識,從責任意識上端正他們的工作態度。

  (五)利用權責發生制,安排結余資金

  財政預算方案實施的效果與預算執行力之間有著密切的聯系,如果想要充分發揮預算管理的職能和效果,就必然要實施權責發生制。政府部門應當緊密結合其他有關聯的崗位,充分發揮他們在財政預算中的角色作用,將該盡的職責盡到,最好的措施就是構建一套有效的追蹤問責機制,提高執行力。除此之外,有些項目的運行工期時間較長,因此在其中涉及的預算必須得到重視,政府應當及時做好結余資金管理工作,根據相關的規定與政策,積極參考其他部門所采取的預算管理模式,提高對結余資金的使用效率和質量,避免結余資金被廢棄,還需要安排相關的專業人員對其進行科學的處理,以免有些人員利用其中的漏洞進行資金擅自挪動或使用。

  (六)提高鄉鎮財政人員的業務能力和素質水平

  鄉鎮財政預算管理是基層政府財務管理當中的關鍵組成部分,為財政資金發揮重要作用提供了前提條件。政府財政人員的業務能力和素質水平是影響財政預算管理工作的重要因素之一,所以,鄉鎮政府需要提高財政人員業務能力培養的力度和效率。預算法所提出的新政策表明,財政人員要及時進行學習,不能將思想與知識理論停留在過去,需要及時跟進時代的步伐進行新理論知識的學習。

  鄉鎮政府可以開展多種類型的知識培訓,鼓勵具備相關知識的人員積極參與到培訓當中。他們在了解了新政策的前提下才能夠不斷更新自身的工作理念。除此之外,鄉鎮政府還要將部分的關注點放在人員的配置上。有些部門不必安排過多的人員參與到管理工作當中,例如,財政預算管理崗位需要的是各方面都優秀的人才,而并非在人數上體現工作的質量。政府可以提高財政預算管理工作者的薪酬待遇,建立有效的激勵制度,員工在這樣的激勵制度下能夠最大限度地發揮自身的工作熱情,體現他們的責任心。

  五、結束語

  總之,相關政府部門應該仔細分析當前基層政府在實際開展財政預算管理工作中出現的問題,正確看待這些問題而不是漠視這些問題的存在。針對問題出現的原因進行分析,從而找出合適的方式進行解決。鄉鎮財政預算管理工作是一個艱巨且復雜的任務,對整個鄉鎮政府未來的項目投入與當地的經濟發展都發揮著重要的作用。財政預算管理工作者以及相關的管理部門應當適時地豐富自身的理論知識,進一步提升管理工作的質量和效率,保證整體工作的科學性和合理性。

  參考文獻:

  [1]譚玲俐.中國基層政府財政預算管理存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2012(7):21-22.

  [2]李耀華.基層政府財政預算管理存在問題及對策研究[J].經濟管理文摘,2020(7):33-34.

  [3]陳愛玲.基層財政預算管理中存在的問題及對策研究[J].四川水泥,2019(12):225.

  [4]李潤玲.基層財政預算管理問題與對策研究[J].今日財富,2020(7):91-92.

  [5]司尤軍.鄉鎮財政預算管理存在的常見問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2021(6):2.

  作者:張林濤