摘要：市政工程是城市基礎設施的重要構成，能為人們日常生活活動創造便利條件，為城市現代化建設工作推進提供支撐，具有很大現實意義。保證市政工程項目的建設質量，為工程建設階段應落實的基本要求。為了更好地提升市政工程施工質量，確保居民生產生活需求得到保障和提高，就必須從市政工程施工管理的現狀出發，不斷發現工程施工作業過程中存在的問題并及時的進行優化處理，從而逐步提高市政工程施工作業管理質量，為工程建設質量的的提升奠定良好的基礎。

　　關鍵詞：市政工程;施工現場;重要性;途徑分析

　　引言

　　國民經濟生活水平的提升帶動著我國城鎮化建設速度的發展。為了更好地滿足社會發展和居民生產生活的需求，各地方政府職能部門都不同程度地加大了對市政工程施工建設的投資與關注力度。作為城市化建設重要組成部分的市政工程，其施工質量直接關系著民眾的生產生活，因此市政工程施工質量問題也受到了越來越多的關注。

　　市政工程評職知識：市政專業中級職稱要求

　　而現實施工實踐中，多種因素會影響市政工程的建設質量，怎樣保證工程建設質量，認真落實市政工程施工管理工作，采用合理措施加強施工質量的控制，這是當下市政工程建設管理的重要工作方向之一。但當下市政工程建設質量管理工作推行過程中暴露出一些問題，這是令人堪憂的，本文中筆者主要探究幾點有效的應對措施。

　　作者：馬宗良

　　1市政工程施工概述

　　市政施工項目是為了社會發展而建設，例如城市中公共交通設施、排水、環境衛生等，這些基礎的建設項目都屬于市政工程。為了能夠建設、規劃出更加完美的城市，市政施工單位必須提高自身的管理能力，這樣才能保證工程建設質量促進城市發展。市政施工項目相比其他工程更為復雜，大多數都是在露天作業，而且很多施工項目都會影響城市運轉，像環境、交通都會受到施工的影響，其次工程建設復雜，如果管理不到位會出現嚴重的安全事故，這一點也要避免。當前的市政工程單位，應該注意加強安全管理工作，這是為了保證施工人員的生命財產安全，從而實現有利的建設目標促進城市穩定發展。

　　2市政工程施工現場管理的現狀

　　2.1缺乏施工質量和安全意識

　　在市政工程整體施工管理中，施工質量問題非常重要。施工質量符合要求才可以確保建筑后期運行的安全。很多施工隊伍為了加快施工進度，在實際的施工中過程存在很多不規范的操作行為，比如施工現場的機械設備和施工材料沒有按照要求擺放;施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽;正式施工前對施工人員沒有進行相關的安全教育和安全引導工作;高空作業的相關安全預警和預防對策沒有落實到位。

　　在施工中違章用電等。這些情況的存在對施工人員的生命安全有著很大的威脅，盲目加快施工進度、不重視施工質量，會為建筑工程的運行埋下很大的安全隱患。一些施工隊伍在施工中采用不符合質量要求的建筑材料，不但很難保證建筑工程后期的質量安全，同時也很難保障施工中人員的生命安全。

　　2.2管理人員問題

　　除了管理人員配備不齊全的問題外，綜合素質過低也是很大的問題，施工管理人員不但要具備專業能力，還要掌握現代的管理技術，尤其是信息化、智能化的管理技術，這是必須要掌握的一項技能。另外管理人員進入崗位前，沒有經過適當的培訓教育，所以工作能力不高，并且缺乏責任意識、安全意識，也就是不具備大局觀，不能有效的開展施工管理工作。市政工程必須要有大量的管理人員，來負責各個項目之間的管理工作，針對施工現場進行監督管理，尤其是隱蔽工程必須嚴格把關，并且要根據環境等各方面的需求變化，來采取更為有效的施工管理手段。

　　2.3質量意識偏低

　　因為市政工程項目自身具有一定特殊性，很多施工單位與施工人員實踐中過度重視工期，盡管能符合工期設計要求，而沒有給予工程建設質量較高重視，質量監管力度嚴重不足，經常會出現搶干、蠻干等不良施工行為。開發商及各施工部門等責任主體并沒有認真執行強制性標準，或者對強制性標準內容缺乏確切掌握。部分人片面認為，道路、排水工程和結構安全之間并沒有建設緊湊的關聯性，損傷后再行修補即可。

　　因而，在市政工程建設實踐中，為加快速度而沒有嚴格依照相關規范或設計圖示施工，人為降低了工程建設質量。施工技術材料產出和工程建設兩者間并沒有同步推進，表格不規范及不統計的情況較為普遍，后補資料的情況較為常見，部分施工單位位應對上級檢查甚至出現偽造資料等惡劣行為。

　　3提高市政工程施工現場管理的路徑

　　3.1健全市政施工監管團隊

　　在市政工程的施工作業過程中，施工企業內部應當建立起以項目負責人為中心的監管梯隊，同時工藝技術負責人輔助負責人完成施工與質量監管的工作，構建一個完整的施工監管隊伍。在具體的施工作業過程中項目負責人不僅要了解市政工程的更施工環節，同時也要對相關的施工作業流程有所了解，監督管理過程中必須要將工程施工質量和施工安全放在首要位置。

　　除此之外，市政工程的技術管理人員要及時的掌握和推進工程施工質量的核心技術，確保熟練掌握作業流程，自身要成為工程施工質量的第一實踐者。通過這樣系統完善的監管隊伍，在施工做出中根據市政工程的實際情況，靈活的運用管理策略，這樣才能不斷提升市政工程管理的質量。

　　3.2加強市政施工設備與材料的管理

　　選用優質的施工材料為優化市政工程建設質量的重要基礎，而采購人員的專業能力與素質、責任心影響材料的選擇情況，采購前應加強材料市場信息的調查研究，選擇信譽良好、社會好評度高、資質優良的材料供應商建設合作關系企業。在材料選購環節上應加強質量保管，針對存在質量問題的材料堅決退換;加強材料的防護管理;科學規劃材料供應流程;建設并完善材料領用制度，提升施工材料管理工作質效。

　　在項目推進過程中，一定要充分考慮施工現場環境條件、建筑結構特征、設備性能、施工技術與方法、組織與管理形式、技術經濟性等諸多指標，擬編科學合理的機械化施工計劃，科學裝配、合理調配，重視設備使用前期的調試，設備操作人員技術培訓、設備使用后的維修與養護等，力爭將機械設備的實用價值發揮到最大化，協助施工單位獲得最大的經濟利潤。

　　3.3加強現場施工管理

　　對于市政施工項目來說，現場管理是非常重要的環節，也是整個工程的質量保證，為了提高施工現場管理水平，必須針對各個項目配置管理人員，并對關鍵項目的數據進行收集，遇到問題必須及時給出解決方法、方案，針對工程進度、損益情況做及時匯報，以此來做好施工現場管理工作。另外施工現場需要注意安全管理，做好各個環節的質量、安全控制，盡量避免留下安全隱患，引起嚴重的事故損失。由于施工階段不同，管理內容也要做到適時調整，形成具有針對性的施工管理，比如施工中會使用到的大型機械設備，要做好維修、養護管理，而用電時則要做好安全管理，只要有效落實管理細節，就能控制好施工質量。

　　結語

　　在市政工程施工整體當中，施工現場管理工作是非常重要的內容，采用科學合理的管理，科學合理配置施工材料，完善和健全施工現場管理體系，不斷提升工作人員的安全意識，從而為市政施工現場管理工作的順利完成奠定良好的基礎。

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