時(shí)間:2019年10月26日 分類:經(jīng)濟(jì)論文 次數(shù):
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,財(cái)務(wù)共享作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式,在許多金融企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通訊服務(wù)業(yè)中不斷涌現(xiàn)和普及。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度已經(jīng)不適合眾多企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)管理會計(jì)的有效轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文通過分析財(cái)務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從高校人才培養(yǎng)、企業(yè)管理會計(jì)人員的繼續(xù)教育、國家健全管理會計(jì)制度三方面提出建議,以期為財(cái)務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型提供參考性建議。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)共享;企業(yè)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)共享伴隨著云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等時(shí)代的到來,原來傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員受到?jīng)_擊,財(cái)務(wù)共享作為新型的企業(yè)處理財(cái)務(wù)工作的形式,解決了許多大型集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)工作上效率低下、成本高的缺陷,使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加簡潔明了。隨著我國國家實(shí)力的提高、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,各大企業(yè)紛紛實(shí)現(xiàn)了對財(cái)務(wù)行業(yè)的變革,國家政府和企業(yè)都意識到管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性,并且也逐步實(shí)施相應(yīng)措施。
1.財(cái)務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇
1.1財(cái)務(wù)共享形勢下跨國公司對管理會計(jì)的需要
隨著財(cái)務(wù)共享深入企業(yè)內(nèi)部,云計(jì)算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得數(shù)據(jù)處理速度大幅度提升、方式多樣化,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化為許多跨國公司和集團(tuán)帶來了福音。以往跨國公司之間的財(cái)務(wù)信息需要通過一定的時(shí)間才能進(jìn)行整合、分析、匯總。財(cái)務(wù)共享平臺的出現(xiàn)使得各個(gè)公司處理數(shù)據(jù)的速度大幅度上升,為管理會計(jì)的順利轉(zhuǎn)型提供了支持,更多的財(cái)務(wù)人員可以參與企業(yè)的未來經(jīng)營預(yù)測。
1.2會計(jì)信息化的建設(shè)為管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了條件
隨著財(cái)務(wù)共享平臺的建立,管理會計(jì)與會計(jì)信息化更加緊密結(jié)合,在大數(shù)據(jù)的前提下,財(cái)務(wù)共享平臺將全國連成一個(gè)網(wǎng),使得在不同地區(qū)的集團(tuán)都能第一時(shí)間得到財(cái)務(wù)信息并作出相應(yīng)對策,會計(jì)信息化的發(fā)展使得會計(jì)人員發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式轉(zhuǎn)型到對企業(yè)未來經(jīng)營決策中去,為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
1.3大數(shù)據(jù)的發(fā)展需要管理會計(jì)類人才
大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢。在財(cái)務(wù)會計(jì)的賬務(wù)處理工作的基礎(chǔ)上,管理會計(jì)人員根據(jù)大量的數(shù)據(jù),推測出未來企業(yè)經(jīng)營狀況,為資金的籌措與應(yīng)用提供決策依據(jù)。在財(cái)務(wù)共享形勢下,大數(shù)據(jù)平臺的建立使得會計(jì)基礎(chǔ)核算工作被相關(guān)會計(jì)人員集中處理解決,促進(jìn)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
管理會計(jì)人才可以結(jié)合宏觀數(shù)據(jù)幫助企業(yè)制定更加有利于自己的財(cái)務(wù)制度,為企業(yè)選擇更加適合自己的經(jīng)營方式。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為管理會計(jì)人才的培養(yǎng)提供了有力支持,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,需要更多的對數(shù)據(jù)分析并做出決策的人才,是管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇之一。
2.財(cái)務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
2.1管理會計(jì)人才匱乏,綜合素質(zhì)有待提高
目前我國財(cái)會人員仍停留在“做賬、報(bào)賬的”角色中,更多的職業(yè)院校為我國市場輸送了大批傳統(tǒng)會計(jì)人才,導(dǎo)致當(dāng)前的會計(jì)市場已經(jīng)嚴(yán)重飽和。但是在飽和的財(cái)務(wù)會計(jì)市場中,管理會計(jì)人才卻缺失甚多.雖然在財(cái)務(wù)共享形勢下很多企業(yè)正在大力培養(yǎng)管理會計(jì)人才,但是大多數(shù)人在實(shí)際操作中缺乏經(jīng)驗(yàn),對于管理會計(jì)只是掌握了理論知識,缺乏對處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、做出經(jīng)營預(yù)測的能力。即使他們掌握了如何在財(cái)務(wù)共享形勢下分析各個(gè)數(shù)據(jù),也沒有真正應(yīng)用這些數(shù)據(jù)參與到企業(yè)未來管理規(guī)劃中,只是側(cè)重其中一方面,未全面發(fā)展,當(dāng)前財(cái)會人員綜合素質(zhì)有待提高。
2.2企業(yè)對管理會計(jì)轉(zhuǎn)型重視程度不夠
一項(xiàng)新的管理模式的出現(xiàn),肯定面臨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、人員的變動(dòng),難免會觸碰到團(tuán)隊(duì)的利益。作為領(lǐng)導(dǎo)者沒有以企業(yè)利益為核心,缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo),缺乏對管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重視度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的不重視勢必會影響每個(gè)員工對于管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重視程度,使得管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者支持,管理會計(jì)轉(zhuǎn)型陷入困境。
2.3管理會計(jì)制度不健全,信息安全缺乏保障
管理會計(jì)發(fā)展理念起初起源于西方國家,在國外的企業(yè)中,管理會計(jì)職責(zé)分明,健全的管理制度對促進(jìn)管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型起著重要作用。由于我國管理會計(jì)研究起步較晚,國內(nèi)仍然沒有較為健全的管理體制。我國在管理會計(jì)制度領(lǐng)域的研究卻寥寥無幾。企業(yè)的發(fā)展離不開健全制度的保障,沒有健全的管理會計(jì)制度,使得我國企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的道路上舉步艱難。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息安全也是重中之重,沒有完善的管理制度,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全性得不到保障,阻礙著我國管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3.財(cái)務(wù)共享形勢下企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議
3.1推進(jìn)高校管理會計(jì)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
高校是培養(yǎng)管理人才的重要基地。高校應(yīng)建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,從基礎(chǔ)課程、必修課程、專業(yè)核心課程等各種課程模塊系統(tǒng)教授學(xué)生管理會計(jì)相關(guān)知識。重點(diǎn)高校可適當(dāng)縮減大量會計(jì)基礎(chǔ)核算類課程,因?yàn)檫@些基礎(chǔ)的“登賬、記賬”工作會由學(xué)歷相對較低的會計(jì)人員承擔(dān)。高校也應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,舉辦相關(guān)財(cái)會比賽、會計(jì)技能大賽等會計(jì)類比賽,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。在財(cái)務(wù)共享的時(shí)代,高校要不斷優(yōu)化教學(xué)辦法,培養(yǎng)多元化的管理會計(jì)人才。
3.2提高企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型重視度,加強(qiáng)管理會計(jì)人員培訓(xùn)力度
在信息日新月異的時(shí)代,增強(qiáng)管理意識尤為重要,企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者首先需要提高對管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重視度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會計(jì)相關(guān)概念知識,準(zhǔn)確掌握管理會計(jì)等相關(guān)內(nèi)容;積極引導(dǎo)下級人員學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的順利轉(zhuǎn)型;定期進(jìn)行人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的管理會計(jì)知識,提高員工的理論及實(shí)踐技能。
企業(yè)可通過政府創(chuàng)造的平臺,加強(qiáng)對本企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員的知識與技能,如:借助平臺使本企業(yè)財(cái)務(wù)人員出國深造,通過與外國財(cái)務(wù)人員的溝通交流來增進(jìn)自己的能力;通過去國外的公司實(shí)踐,學(xué)習(xí)不同的制度下財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行自己的工作,多方面提升自己的能力。管理會計(jì)人員的培養(yǎng)不僅需要高級、中級人員,更需要大量的初級人員,來保證財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)向管理會計(jì)的人員銜接。
3.3完善國家管理會計(jì)制度,保障財(cái)務(wù)信息安全
在財(cái)務(wù)共享形勢的刺激下,面臨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的產(chǎn)生,管理會計(jì)成了企業(yè)會計(jì)工作中重要角色,保障財(cái)務(wù)信息安全也是進(jìn)行管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的第一步。各個(gè)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確落實(shí)管理會計(jì)相關(guān)政策的實(shí)施,促進(jìn)我國管理會計(jì)市場的重要轉(zhuǎn)型。
目前我國的現(xiàn)狀是缺乏對管理會計(jì)制度的整體認(rèn)識,盡管如此,也不應(yīng)盲目采用其他國家管理會計(jì)的制度體系,我們應(yīng)當(dāng)做的是在結(jié)合我國國情的前提下,建立有中國特色管理會計(jì)制度,符合中國社會現(xiàn)代化要求,充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)共享背景下的優(yōu)勢,促進(jìn)管理會計(jì)與會計(jì)信息化的有效結(jié)合,為我國會計(jì)市場發(fā)展開闊前景。國家也應(yīng)建立安全的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)還應(yīng)客觀分析戰(zhàn)略對策,加強(qiáng)內(nèi)部管理會計(jì)的運(yùn)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;鼓勵(lì)員工為改進(jìn)管理會計(jì)體系出謀劃策。
結(jié)語
財(cái)務(wù)共享時(shí)代是促進(jìn)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇,為企業(yè)經(jīng)營決策提供了有力保證,但是財(cái)務(wù)共享平臺的建設(shè)也進(jìn)一步使財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)安全隱患。因此,管理會計(jì)應(yīng)積極進(jìn)行創(chuàng)新和改變,進(jìn)而適應(yīng)財(cái)務(wù)共享時(shí)代的發(fā)展。
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【摘要】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,同時(shí)為了進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,保持企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定性發(fā)展的趨勢。如何強(qiáng)化集團(tuán)母公司對子公司的財(cái)務(wù)管控,有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本,已成為大型集團(tuán)化公司面臨的重大課題。