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IT視角背景下管理會計與財務會計的融合淺談

時間:2019年08月09日 分類:經濟論文 次數(shù):

摘要:管理會計和財務會計同為會計學的不同分支,管理會計以分析預測為主,為內部管理人員提供各種參考資料,財務會計是對已經發(fā)生的交易進行加工處理,以財務報告的形式呈現(xiàn)給外部會計信息使用者,兩者互為補充。管理會計與財務會計融合需應用IT技術,優(yōu)化

  摘要:管理會計和財務會計同為會計學的不同分支,管理會計以分析預測為主,為內部管理人員提供各種參考資料,財務會計是對已經發(fā)生的交易進行加工處理,以財務報告的形式呈現(xiàn)給外部會計信息使用者,兩者互為補充。管理會計與財務會計融合需應用IT技術,優(yōu)化企業(yè)管理體系,本文通過對IT視角背景下管理會計與財務會計融合方略進行分析,以期為提高企業(yè)管理質量提供依據(jù)。

  關鍵詞:IT視角,管理會計,財務會計,融合途徑

會計師評職

  自改革開放后先進企業(yè)管理理念涌入國門,財務管理作為在財務會計工作基礎上發(fā)展而來的企業(yè)管理理念,在充實現(xiàn)有企業(yè)管理體系同時,可激發(fā)財會工作潛力,通過記賬、審核、內控、計量等各項工作,幫助企業(yè)規(guī)避財務風險,提高自身管理質量,助力企業(yè)良性發(fā)展,其中管理會計與財務會計融合,是發(fā)揮財務管理能效的前提。為此企業(yè)需秉持與時俱進原則,分析IT背景下二者融合方略,為優(yōu)化企業(yè)管理體系,助力企業(yè)有效落實經營決策,提高自身經濟收益夯實管理基石。

  1管理會計與財務會計內涵

  (1)管理會計。管理會計即“分析報告會計”,以提高企業(yè)經濟收益為核心,以優(yōu)化企業(yè)管理體系為出發(fā)點,以財務會計資料為基礎,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,分析、整理、加工財務會計資料,為企業(yè)管理指明方向,為企業(yè)內部各級管理人員落實經營發(fā)展目標奠定基礎,確保企業(yè)經營決策科學有效,提高企業(yè)決策能力。

  (2)財務會計。財務會計以貨幣為工作載體,以企業(yè)內部已經產生的交易現(xiàn)象及結果為分析目標,運用財會工作方法針對貨幣進行計量與確認,以財會報告形式體現(xiàn)出來,為企業(yè)管理者及各個運營部門提供會計信息,落實資金監(jiān)管、核算等工作目標,致力于為企業(yè)打造健康、穩(wěn)定的資金鏈條,為企業(yè)開展各項經濟管理活動奠定基礎。

  (3)比較管理會計與財務會計。相較于管理會計來講,財務會計為企業(yè)內部規(guī)范性行為,任何財會工作均需遵照相關標準科學開展,用以保障企業(yè)擁有的財務信息精準無誤,管理會計及相關工作則依據(jù)財會報告展開,并立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以幫助企業(yè)獲取更高經濟收益為工作目標,更加貼合企業(yè)發(fā)展脈動,為此二者需要共享財會資源,提升企業(yè)各類信息透明度,使企業(yè)管理者能充分掌握自身財務實況,為有效開展管理會計工作,提高企業(yè)經營決策能力奠定基礎。財務會計可用于考核企業(yè)各個管理層級經濟責任落實情況,繼而為管理會計指明工作方向,為提高其監(jiān)管、核算、考核等工作質量提供依據(jù)[1]。

  2管理會計與財務會計融合價值

  通過對管理會計與財務會計內涵進行分析可知,二者雖在企業(yè)中負責不同工作,但存在一定關聯(lián),二者融合能有效提高企業(yè)財務管理能力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展夯實管理基石。為此企業(yè)管理者需樹立管理體系優(yōu)化創(chuàng)新意識,探究管理會計與財務會計融合價值勢在必行。

  (1)提高財會信息可靠性。自互聯(lián)網體系飛速發(fā)展以來,充斥其中的數(shù)據(jù)資源日益增多,企業(yè)已然置于“大數(shù)據(jù)時代”中,只有保障企業(yè)內部數(shù)據(jù)資源精準可靠,才能提高企業(yè)管理與經營決策能力,為此融合管理會計與財務會計,可保障企業(yè)財會信息更為完整、可靠、真實,通過數(shù)據(jù)信息審查避免出現(xiàn)財務風險,提升財會信息相關性、聯(lián)動性、整合性及含金量。

  (2)實現(xiàn)企業(yè)財會信息集成化發(fā)展目標。伴隨互聯(lián)網體系優(yōu)化與發(fā)展,充斥在網絡中的信息資源日益增多,“大數(shù)據(jù)時代”已然到來,企業(yè)只有借助該技術,深入分析企業(yè)內部信息資源,才能掌握企業(yè)發(fā)展先機,提高企業(yè)經營決策實效性。管理會計與財務會計從信息量、信息種類、信息形態(tài)等方面著手進行融合,使企業(yè)財會信息資源得以豐富,規(guī)避冗余財會信息,提高財會信息資源精度,降低財會信息成本,提高相關信息透明度,實現(xiàn)企業(yè)財會信息集成化發(fā)展目標,提高企業(yè)財會信息披露能力,同時免受不良信息及錯誤信息誘導[2]。

  3IT視角背景下融合管理會計與財務會計的方略

  通過對管理會計與財務會計融合價值進行分析可知,二者融合有利于提高企業(yè)決策能力,提高企業(yè)財會信息可靠性,實現(xiàn)企業(yè)財會信息集成化發(fā)展目標,為企業(yè)深度挖掘財會信息內在價值奠定基礎,基于此為使二者有機融合,分析IT視角背景下管理會計與財務會計融合方略顯得尤為重要。

  (1)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理平臺。有些企業(yè)信息資源管理仍依靠紙質檔案,不僅加大管理工作強度,還追加信息資源管理成本,尤其在管理會計與財務會計融合后,企業(yè)內部財會信息隨之增多,用傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)管理辦法無法提高二者融合質量,為此企業(yè)需建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理平臺,借助編碼、分類等方法,將二者融合后的信息保存起來,實現(xiàn)無紙化數(shù)據(jù)管理目標,企業(yè)內部工作人員需通過登錄密碼、賬號進入數(shù)據(jù)平臺及指定端口,在該端口中汲取有用的財會數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)財會數(shù)據(jù)泄露、濫用消極現(xiàn)象,有效保護企業(yè)財會資源安全、可靠。

  在建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理平臺基礎上,企業(yè)需建立若干數(shù)據(jù)池,例如以企業(yè)借貸信息、生產收益、管理成本等核心建立數(shù)據(jù)池,確保數(shù)據(jù)在處理前期已經做到分門別類、系統(tǒng)全面,提高該平臺綜合運行效率,同時數(shù)據(jù)池內信息需定期更新,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復、無法比對等異常現(xiàn)象,為企業(yè)充分發(fā)掘數(shù)據(jù)內在價值,提升自身經營管理能力奠定基礎。

  (2)建立財會信息融合流程。管理會計與財務會計處于不同的財會工作領域,二者若想得到有機融合,需建立信息融合流程,從宏觀層面管控財會工作,使二者融合后的成果能成為企業(yè)管理工具之一,為此需設立信息融合標準,秉持相關性原則,將存在相同性質的信息整合起來,使融合所得信息邏輯合理且內容全面,制定企業(yè)財會信息融合評價體系,引導企業(yè)在自省精神加持下,審視財會信息融合價值。

  為保障財會信息融合流程得以有效踐行,企業(yè)需在IT技術加持下,建立財會信息篩選體系,以財務管理、戰(zhàn)略實踐、經營活動、經濟效益為出發(fā)點,分析各類財會信息異同,以企業(yè)發(fā)展實況為基礎,分析財會信息融合端口,以此為由吸納、整合更多數(shù)據(jù),實現(xiàn)各類財會信息融合目標。在信息技術蓬勃發(fā)展背景下,企業(yè)可借助信息處理軟件,自行分析相關數(shù)據(jù),推動管理會計與財務會計融合朝著自動化方向發(fā)展,提高二者融合速率,為企業(yè)發(fā)展提供更多具有實效性的信息資源支持,規(guī)避企業(yè)財務風險,提高企業(yè)經營決策實力。

  (3)建立精細化、系統(tǒng)化財會工作機制。

  第一,財會報表。在財會報表內既需體現(xiàn)基礎財務信息,又需體現(xiàn)更多非財務信息,使管理會計與財務會計得以有機融合,為企業(yè)營建穩(wěn)定的管理氛圍奠定基礎,借助相關報告預見企業(yè)管理矛盾,并制定管理措施,賦予企業(yè)管理體系靈動性,使企業(yè)人力資源、財務資源、組織資源等內部資源得以優(yōu)化配置,助力企業(yè)朝著集約化方向發(fā)展。

  第二,規(guī)范會計量化核算標準。在管理會計中有許多工作及信息無法進行量化處理與分析,為此企業(yè)需結合自身發(fā)展實況,在IT技術加持下探尋新型會計量化核算方法,使各類信息得以優(yōu)化整合,達到二者融合目的;第三,消除內部外部財會信息整合界限。

  在IT技術支持下,企業(yè)可圍繞經營決策項目同時網羅內部、外部信息,還可依據(jù)項目發(fā)展需求,自動生成相應信息,提升編制會計附注速度,使財會信息更加精細化、系統(tǒng)化、科學化,依據(jù)相關信息,企業(yè)管理部門可隨即明晰管理重點,制定項目管理規(guī)范,針對信息薄弱環(huán)節(jié)制定針對性極強的管理措施,規(guī)避企業(yè)管理風險,提高企業(yè)管理會計與財務會計融合質量。

  (4)培育優(yōu)質IT人才。

  在以往企業(yè)財務會計與管理會計工作過程中,相關工作人員僅需掌握基礎的會計電算化知識及管理方法即可,在IT視角背景下管理會計與財務會計融合,需工作人員樹立大數(shù)據(jù)應用意識,明晰挖掘數(shù)據(jù)內在價值的意義,能在工作過程中有效應用IT技術,為二者融合夯實人才基石,為此企業(yè)需定期組織財會工作人員學習通用性較強的IT技術,并在軟件革新、系統(tǒng)更迭時制定針對性較強的IT技能培訓課程,使財會工作人員核心素養(yǎng)得以提升,達到提高二者融合質量的目的[3]。

  4結語

  綜上所述,IT視角背景下管理會計與財務會計的融合,具有提高財會信息可靠性,實現(xiàn)企業(yè)財會信息集成化發(fā)展目標,提高企業(yè)經營決策能力等價值,為此企業(yè)需在明晰二者內涵基礎上,通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理平臺,建立財會信息融合流程,建立精細化、系統(tǒng)化財會工作機制,建立IT人才培訓體系,使管理會計與財務會計得以有效融合,提高企業(yè)管理能力,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

  參考文獻

  [1]趙波.IT視角下管理會計與財務會計的融合[J].淮南職業(yè)技術學院學報,2018(2).

  [2]馬瑩.IT視角背景下管理會計與財務會計的融合淺談[J].知識經濟,2018(3).

  [3]王楷.基于IT視角背景下管理會計與財務會計的融合分析[J].中國經貿,2018(1).

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