摘要：隨著互聯網經濟的發展，各種網絡銷售平臺的出現，在改變人們生活方式的同時，也帶動著物流企業的迅速發展，因為物流企業需要投入大量的設備及人力，是重成本類型的企業，所以物流成本核算方法對物流企業來說十分重要。本文首先簡單介紹物流企業和物流成本;其次結合我國物流企業現狀說明企業物流成本核算中存在的一些問題;最后介紹營運成本法和作業成本法在物流企業中的應用。以此，給希望了解物流企業及物流成本核算方法的人士一些參考。

　　關鍵詞：物流企業,物流成本,成本核算方法

　　當代經濟的顯著特點就是互聯網經濟越來越深入地進入到人們的生活中，從線上到線下，從甲地到乙地，從日用品到餐食甚至是藥品，只要有需求，物流企業都可以快速地將東西送到指定的位置。那么物流企業到底是一個什么樣的企業，物流成本的核算存在哪些問題，哪些核算方法可以很好地運用物流企業的成本核算中，都是物流企業里一些比較重要的研究課題。

　　1物流企業和物流成本的簡要介紹

　　1.1物流企業

　　物流企業從字面上的意思來理解，就是將貨物從甲地運往乙地的運輸商。但是，在真實的物流企業中并非指提供運輸這一項簡單的服務，為給客戶提供很好的服務體驗，很多物流公司會選擇一同提供上下游相關聯的其他服務，比如裝卸、存儲、加工、包裝、訂單操作、打標簽、生產控制、庫存管理、數據傳輸等一系列的操作。

　　運輸業有多種多樣的鏈路，比如零擔物流、干線運輸、城配運輸、B2C模式的運輸、O2O模式的運輸、B2B模式的運輸;從運輸貨物的類型來分，有冷鏈物流，有常溫物流;從運輸方式上來分有航空運輸、公路運輸、海運;從核心服務對象來劃分，有甲方物流和乙方物流。所以，規模較大的物流企業一般都是服務全面的、綜合性較強的、供應鏈式的企業。

　　1.2物流成本

　　物流成本顧名思義就是物流企業在日常運營過程中所消耗的物資、發生的成本。從成本類型上來劃分，前期的投入成本一般有購買或租賃運輸設備的成本，比如購買車輛、飛機等的成本;貨物存儲倉庫的改建費用，比如常溫庫改成冷藏庫，一層庫位改成多存庫位等;庫內存儲設備的投入成本，比如購買、安裝分揀機、貨架等。

　　日常運營中投入的成本一般有人力成本，比如倉內的管理人員、操作人員的成本，司機、配送人員等人力成本;倉庫租金、水、電、煤等成本;倉內辦公用品，比如電腦、周轉筐、掃描槍等;運輸設備的日常維護、維修、加油費等成本;包材輔料、包裝用品等。總之，物流企業的物流成本是一項種類繁多，核算復雜的成本項，是值得核算人員好好研究，好好梳理的一項課題。

　　2企業物流成本核算存在的一些問題

　　近年來我國物流企業雖然起步較晚，但是發展勢頭迅猛，處于企業發展的上升期，很多企業只注重業務發展，未過多關注企業的成本核算，導致當前物流企業物流成本核算標準不統一，規范程度層次不齊。整體來看，以下幾個問題比較突出。

　　2.1物流成本體系不完整

　　我國的很多企業沒有較為全面的系統支持，很多數據都需要人工統計，而物流企業涉及的環節多、情況復雜，很多企業的物流成本核算一般只包括采購端、運輸端、銷售端的成本，而遺漏了其他環節的物流成本。按照目前的物流形態來看，完整的乙方物流，成本核算體系內應該包括，裝卸貨成本、倉儲成本、倉內操作成本、人力成本、運輸成本等。實際核算中要根據企業提供的服務內容、和具體的服務鏈路將所有的成本納入成本核算體系內。

　　2.2成本核算標準不規范

　　從目前我國物流企業的現狀看，很多企業沒有真正的核算過物流成本，不知道物流成本的具體情況，沒有較為規范的統計管理辦法。比如裝卸費，有的企業從操作層面看認為主要是人力勞動將其歸為人力成本里;有的企業從服務環節來看，認為倉儲環節的裝卸費應該歸為倉儲費，運輸端的裝卸費應該歸為運輸費;有的企業直接將裝卸費單獨核算。再比如甲倉到乙倉的運輸，有的企業認為是干線運輸成本，有的企業認為調撥成本。而物流不可缺少的一個環節，庫內操作環節，因為操作形式的多種多樣，數據統計維度的多種多樣，企業的核算方式更是多種多樣。

　　2.3成本數據分解比較困難

　　從目前的物流成本數據來看，由于提供服務貫穿在整個鏈路中，有的一項操作服務多個項目，有的環節成本可以按SKU核算，有的環節成本可以按件數核算，有的環節成本可以按單量核算，有的環節成本可以按托盤數核算，所以整條鏈路來看，分解標準不統一，導致上下環節難以連貫。從部門分工來說，各個環節都有各自的專業性，所以物流企業一般以不同的環節來制定不同的負責人，各個部門對成本的理解不同，需要看到的維度不同，就會提供不同形式的業務數據，也會增加成本分解的難度。

　　2.4成本核算對象的劃分不準確

　　確定好核算對象是物流企業物流成本核算的前提，確定成本核算對象就是明確日常經營業務產生成本的承擔對象，要設置對應的成本明細，規范的統計各項費用。通常確定成本承擔對象的方法有訂單法和品種法，專業的統計人員能夠很好的區分，但是這些業務數據一般在操作環節產生需要有實際操作人員來記錄統計，而物流企業普遍的現狀是操作人員有著較為熟練的操作技能，但是文化素養不高，沒有統計數據的意識，也沒有很好的統計數據的方式方法。所以，導致統計的數據質量較低，成本對象的劃分不夠準確，不能準確的核算數據。

　　3成本核算方法在物流企業中的運營

　　3.1運營成本法

　　物流企業日常的生成經營業務包括裝卸、存儲、加工、運輸等，在完成這些服務內容的過程中會產生相應的成本，這些成本就是運營成本。物流企業的運營成本一般分為直接成本和間接成本，直接成本正常可以直接歸集到某一業務上，而間接成本會按照一定的分攤原則分攤至對應的業務上。物流企業日常的服務環節有多項，但是最核心的服務還是運輸，運營成本指與操作服務相關的所有費用。所以，我國的物流企業比較適合采用營運成本法進行核算。

　　在《企業會計制度》《交通元企業成本費用管理核算辦法》等法律法規中都提到了運營成本對我國物流企業的重要作用。要很好地將運營成本法應用于成本核算中，要明確成本核算對象，明確成本核算對象的基礎是要設置成本明細賬，通過成本明細賬將日常運營過程中產生的成本費用明確的記錄下來。

　　結合財務核算的原則、重要性原則、整體性原則，來區分物流企業的業務性質。在實際操作過程中，可參看實際業務的運營模式來劃分成本項目。采用運營成本法核算的核心是對物流成本進行分配，直接成本可以直接歸集到項目上，間接成本可以通過一定的分攤邏輯分攤至各個項目上。

　　3.2作業成本法

　　對比國際上物流企業比較發達的國家，比如美國、歐洲等國家，他們在物流成本核算過程中的一些優秀舉措值得我們研究學習。作業成本法就是國外物流研究者對作業環節深入鉆研而發明的一項成本核算方法，帶領著物流成本核算上了一個臺階。

　　目前的很多文獻中都涉及到了作業成本法在物流企業中對物流成本核算的作用。一篇主要分析物流活動產生的成本數據的文獻中，對使用了作業成本法的物流企業進行了全面又深入的調研，進而闡述了作業成本法應用在物流成本核算中所存在的優點和缺點。

　　不管在什么形式的物流管理中，都根據最基本的作業任務來制定詳細的成本核算流程。在目前美國的物流企業中，運用了作業成本的企業，成本核算都比其他的企業要更加準確，更加符合實際情況。但是，運用作業成本法也存在很多的弊端，前期需要大量的數據支持，通過多維度、深層次地整理、研究、實驗，才能確定有效的作業環節，并制定對應的核算規則。

　　所以要完成作業成本法的制定和引用，需要投入大量的人力和物力。后期使用中也需要規范作業環節，系統統計數據，最好有相應的系統作為支持，投入成本很大。從投入和產出比來看，作業成本法適用于中型企業和大型企業，不適用于小型的物流企業。作業成本法是把成本核算前置到各個具體的最小的作業環節上，以最小的作業單位來歸集成本，最后按照最小作業的動因把成本分攤到各個業務上。

　　作業成本法主要分為以下幾個步驟。(1)劃分操作過程中的最小作業項。(2)在界定了最小作業項的基礎上，確定各個作業項會耗用的資源。(3)確定各個作業成本庫，先根據作業數量的多少來分析確定是否對各項作業來進行逐項動因分析，還是將多個作業按照合理的原則合并成一個作業成本中心，按一定的規則將多個作業成本中心合并成一個作業成本庫。(4)確定各個作業成本庫的動因。(5)按照一定的原則對各個作業成本庫進行成本分攤。

　　3.3營運成本法相比較作業成本法的差異

　　從適用的企業類型來看，間接費用金額較小的企業適用于營運成本法，因為營運成本法需要對間接費用進行分攤，而分攤就一定會導致數據失真，所以分攤的金額越小越好。而間接費用占比較大的物流企業可以采用作業成本法，因為間接費用占比較大，說明企業規模較大，而作業成本法通過多標準來分攤間接費用，可以提高分攤的準確性。從核算對象來看，營運成本法主要核算物流勞務成本。

　　作業成本法是從物流成本產生的原因和成本產生的逐步過程中，將物流成本分解在每一個環節上，關聯前因后果再進行分攤，不僅核算勞務成本，也核算制造中心、資源等。對于直接費用而言兩種核算方式是一樣的，都是直接歸集在物流成本上。兩種核算方法的區別都體現在間接費用的分攤上，作業成本法從源頭上進行核算，不同環節采用不同的分攤標準，分攤結果更加準確。

　　從操作步驟上來看，營運成本法的核算先歸集直接費用，在按照一定的標準將已歸集的間接費用進行分攤，最后計入物流業務成本上。而作業成本法是從業務發生的實質看，產生了哪些作業環節，各個作業環節分別耗用了哪些資源，根據為誰服務誰承擔的原則，將各個環節的成本分攤至各個業務上。總之，兩個方法各有不同，企業應該根據自身的實際情況，選擇更加適合自己的核算方法進行成本核算。

　　4結語

　　想要提高物流企業的核心競爭力，不僅要從業務端入手，搭建全國性的物流網絡，提供快捷、全面、有品質的物流服務，也要關注內部核算體系的建立。內部有強有力的核算體系，能夠清晰地核算成本，可以為對外報價提供強有力的支持，也能更好地促使業務發展，支持業務。所以，物流企業的成本核算方法、成本核算體系對企業的發展有著至關重要的作用，企業應該尋找適合自己的方法來核算成本。

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