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強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)策略探討

時(shí)間:2018年07月19日 分類:經(jīng)濟(jì)論文 次數(shù):

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,機(jī)電設(shè)備在選煤廠中扮演著越來越重要的角色,因此探討強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)策略具有現(xiàn)實(shí)意義。一方面煤礦生產(chǎn)容易受到多方面因素的影響,面臨的生產(chǎn)環(huán)境也比較復(fù)雜,這要求在煤礦生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)機(jī)電等設(shè)備管理;另一方面機(jī)電設(shè)

  隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,機(jī)電設(shè)備在選煤廠中扮演著越來越重要的角色,因此探討強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)策略具有現(xiàn)實(shí)意義。一方面煤礦生產(chǎn)容易受到多方面因素的影響,面臨的生產(chǎn)環(huán)境也比較復(fù)雜,這要求在煤礦生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)機(jī)電等設(shè)備管理;另一方面機(jī)電設(shè)備本身體形龐大,組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,從而會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)的日常工作。下面文章首先分析當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)中存在的問題,其次對(duì)于如何強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出切實(shí)可行的策略。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備,管理維護(hù),強(qiáng)化策略

機(jī)電設(shè)備

  近年來,選煤廠安全生產(chǎn)事故問題越來越引起了國家的重視。同時(shí)在這種背景下,煤礦企業(yè)更加重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,以此提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。對(duì)于選煤廠而言,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),在一定程度上能夠有效避免風(fēng)險(xiǎn),不僅有助于減少財(cái)產(chǎn)損失,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),而且保證了員工的人身安全,保障了選煤廠的穩(wěn)定發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此采取有效措施管理和維護(hù)機(jī)電設(shè)備,是現(xiàn)階段選煤廠應(yīng)該重視和關(guān)心的問題之一。

  1  機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)中存在的問題

  由于我國對(duì)煤炭的需求量越來越大,越來越多的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中。為了在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中保證安全,煤礦企業(yè)也更加重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),而現(xiàn)階段的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)還有諸多不足,主要表現(xiàn)在以下方面。

  1.1  部分煤礦企業(yè)強(qiáng)化機(jī)電管理和維修意識(shí)薄弱

  雖然我國大部分煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到機(jī)電設(shè)備發(fā)揮的作用和價(jià)值,但是仍有部分企業(yè)不重視這方面的工作。雖然企業(yè)設(shè)有獨(dú)立的機(jī)電組織管理部門,但是在實(shí)際工作中,這一部門沒有受到應(yīng)有的重視。一般情況下只有在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,才會(huì)有部門人員進(jìn)行維修,而沒有提前做好預(yù)防對(duì)策,沒有定期形成管理和維護(hù)的保養(yǎng)意識(shí)。

  1.2  煤礦機(jī)電設(shè)備存在許多隱患

  很多煤礦企業(yè)不重視對(duì)資源的投入,更加側(cè)重于對(duì)煤礦的產(chǎn)出,想以此為企業(yè)贏取更大的利益。這種情況直接表現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備老化以后不能及時(shí)更新,不能投入更多的資金來購買安全系數(shù)較高的新設(shè)備,這在生產(chǎn)過程中埋下深深的安全隱患。煤礦本身就要面對(duì)惡劣的生產(chǎn)環(huán)境,存在的腐蝕性氣體較多,對(duì)于設(shè)備的破壞性較大,如果不能及時(shí)采取機(jī)電管理和維護(hù)對(duì)策,就會(huì)縮減機(jī)電設(shè)備使用壽命,面臨著更多的安全隱患。

  1.3  缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理制度

  完善的管理制度是對(duì)機(jī)電實(shí)施管理和維護(hù)的前提條件,只有從規(guī)范化的機(jī)電管理措施中獲得系統(tǒng)化服務(wù),才能更好地為管理和維護(hù)機(jī)電設(shè)備提供支持動(dòng)力。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中,很多企業(yè)缺乏機(jī)電設(shè)備的管理制度,無節(jié)制使用機(jī)電設(shè)備,就算有了管理制度,不遵守的生產(chǎn)行為也是存在的,這其中很大一部分原因是由于缺乏完善的系統(tǒng)管理舉措,沒有將制度貫徹落實(shí)到具體過程中。

  2  強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的可行策略

  想要保證選煤廠的可持續(xù)發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理和維護(hù)是重要方面,必須提高機(jī)電設(shè)備使用過程中的安全性,應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。

  2.1  引入先進(jìn)的技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備

  科學(xué)技術(shù)是優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們可以通過引入先進(jìn)的技術(shù)來改造機(jī)電設(shè)備,同時(shí)為高效生產(chǎn)提供源源不斷的支撐動(dòng)力。這種方式是現(xiàn)階段應(yīng)用比較廣泛的策略,通過實(shí)踐生產(chǎn)證明可以取得較好的生產(chǎn)效果,并且一定程度上延長了機(jī)電設(shè)備的使用年限。將陳舊的機(jī)電設(shè)備及時(shí)淘汰,同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的專家,指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備中的問題,將長時(shí)間運(yùn)作而對(duì)機(jī)電設(shè)備造成的磨損耗能減少到最低,并且保證能夠安全生產(chǎn)。

  2.2  合理對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修管理,減少故障的發(fā)生

  根據(jù)有關(guān)資料文獻(xiàn)記載,選煤廠在經(jīng)過完善的狀態(tài)維修管理?xiàng)l件下,故障發(fā)生率會(huì)減少到?jīng)]有管理前的20% 左右,因此機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理能夠有效保障煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  首先我們控制機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)在合理參數(shù)內(nèi),從而預(yù)防由于設(shè)備故障發(fā)生而引起的繼發(fā)性事故,同時(shí)準(zhǔn)確對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行描述,避免由于主觀意識(shí)判斷而造成的系統(tǒng)損害誤判。其次對(duì)于狀態(tài)維修管理要根據(jù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分類,從中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的的潛在影響因素和發(fā)展趨勢(shì),確定出來科學(xué)的狀態(tài)維修適應(yīng)性方案。最后參考班組為單位建立狀態(tài)管理小組,合理明確各種運(yùn)行中的狀態(tài)參數(shù)加以記錄。

  2.3  完善機(jī)電設(shè)備管理策略

  根據(jù)選煤廠現(xiàn)有的生產(chǎn)條件,完善各項(xiàng)設(shè)備的操作流程,使得設(shè)備操作人員有可依據(jù)的步驟標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)明確各個(gè)崗位的具體職責(zé),以此來提高工作人員的責(zé)任心,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)事宜。此外,定期檢測(cè)機(jī)電設(shè)備,快速找出存在的安全隱患,根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來維護(hù)和檢修不同性能的設(shè)備,同時(shí)對(duì)于每次的檢修結(jié)果做好同步記錄,以便于為后續(xù)工作打好基礎(chǔ),對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修故障和使用壽命有所了解。

  統(tǒng)一成立管理和維修的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于維修人員全部掌握標(biāo)準(zhǔn)后再行管理維護(hù),無形中形成符合現(xiàn)代設(shè)備管理模式的維修制度。

  3  結(jié)語

  綜上所述,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)首先要在思想上引起機(jī)電設(shè)備管理者的重視,制定出科學(xué)完善的管理制度,并且具體到每個(gè)崗位的人員職責(zé)。在統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)下定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行給予保障,與此同時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)要做到事前預(yù)防,不斷提高選煤廠的生產(chǎn)能力,以便取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn):

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  機(jī)電技術(shù)人員評(píng)職知識(shí)閱讀:機(jī)電中級(jí)工程師論文怎么發(fā)表

  一般來說,我們從評(píng)中級(jí)職稱開始就要發(fā)論文了,機(jī)電方向也是如此,對(duì)于沒有發(fā)表經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者來說,這是件很難的事情,不知道從何入手,不知道要做什么準(zhǔn)備?論文怎么寫?如何選擇期刊等等,只有了解清楚論文發(fā)表的具體操作流程,才能夠升職加薪,下面小編就給大家介紹機(jī)電方向中級(jí)工程論文怎么發(fā)表。