隨著經濟的發展，我國各個企業之間的競爭力也在不斷增大，現階段在我國的經濟體制下，企業間的競爭激烈，為了能夠在競爭市場中謀得一席之地，每個企業不得不想方設法提高自己企業的競爭優勢。本文是一篇經濟師論文范文，主要論述了價值鏈視角下的內部審計。

　　摘要：價值鏈是最早的提出就是為了研究企業的競爭優勢，在我國經濟科技迅速發展的年代，這處于社會主義初級階段的我國，各個方面的發展正處于上升期，而且在我國經濟的帶動下，社會主義市場經濟中崛起了許多企業。企業在有限的市場空間內謀求生存，就必須要提高自己的企業優勢。

　　關鍵詞：價值鏈視角,內部審計,研究

　　現在的大多數企業都是在價值鏈的視角下提高自己企業的競爭優勢，主要辦法是對自己企業進行內部審計研究。通常來說企業間的競爭并非是某個環節的競爭，而是看企業的核心競爭力。

　　一、企業內部審計研究的意義和必要性

　　在企業內部提高企業的競爭力，無非就是在企業內部壯大自己提高企業的綜合實力，實現企業發展規劃的目標。雖說企業的競爭并不是各個環節間的競爭，但是企業各個部分環節的發展帶動著整個企業的運行，在各個環節比如加工、生產、銷售以及售后服務各個方面都與市場競爭息息相關。而如果企業想要在競爭中實現企業的發展目標，就必須注重價值鏈的的地位，因為一個企業的價值鏈關系到企業中各個部分的組成和發展，各個企業間價值鏈的差異就是在市場競爭中取得優勢的關鍵。而企業的內部審計在企業的價值鏈中發揮著不可替代的作用，簡單來說，內部審計就是根據企業現階段的發展狀況對企業發展狀況進行檢測，同時對企業的投資風險進行評估，評測企業近期發展狀況以及風險承擔狀況。這對企業內部的發展來說非常的關鍵，所以在企業中價值鏈的視角下對企業進行內部審計研究是非常必要的。

　　二、價值鏈與內部審計的關系

　　價值鏈是用來研究企業的競爭優勢，而內部審計則是提高企業競爭優勢的有效手段，兩者之間的關系密不可分，在我國的市場經濟體制下提高企業的競爭優勢，只有確定價值鏈與內部審計的關系，在價值鏈的基礎上進行企業的內部審計就可以有效的提高企業的核心競爭力，從而在經濟市場中發揮的更加出色。

　　(一)相互促進關系

　　內部審計在企業的發展過程中，主要承擔這企業外購、投資、資金的設計活動，這些過程看似只是企業內部發展的一些輔助活動，并不能夠真正的對企業的競爭和發展造成影響，然而這些活動雖然看似是企業的輔助活動，但是在企業發展過程和企業競爭優勢提升過程這些審計活動是必須要進行的，這些活動真正決定著企業的發展方向和投資方向，在企業的發展進程中起著關鍵性的作用。而且這種輔助活動在企業的價值鏈中也有著不可替代的作用，它在價值鏈的發展過程中起到一種保障作用，這種保障作用并不是簡簡單單對企業的經濟鏈條中的某一個環節起作用，而是對企業的整個經濟鏈條的各個環節起到作用，從而形成一種相互促進相互影響的關系，內部審計對價值鏈中的運行產業進行風險評估和保障，企業的價值鏈又對企業的內部審計有著巨大的促進作用。

　　(二)內部審計在企業價值鏈中占有重要位置

　　企業的競爭力來源于企業的綜合實力，同時企業的價值鏈影響著企業的競爭優勢，在經濟科技迅速發展的現代社會企業急需提高綜合實力來取得競爭優勢，然而在企業發展過程中，如果內部審計出現失誤，那么企業內部的經濟財務狀況和風險評估都將陷入混亂的狀態，而企業的正常運轉離不開企業內部審計。同時價值鏈是提升企業競爭優勢的有效手段，只有在企業內部的價值鏈的各個環節中發現企業在市場競爭中的發展優勢，內部審計正確評估投資風險，企業的發展才不會出現問題，也就能夠幫助企業在競爭中取得優勢。所以在眾多的企業競爭中，價值鏈和內部審計并不是分離的而是一體的，這種一體化就是在價值鏈的視角下進行內部審計研究，就能夠保證企業的發展活力，讓企業在競爭激流中擁有著源源不斷的動力。

　　三、在價值鏈的視角下對我國的內部審計提出改進建議

　　多年來我國很多企業在競爭中失去了發展的活力和競爭的動力，根據諸多的企業經驗和教訓，不能夠把內部審計與企業的價值鏈分裂開來，只有將他們有機的聯合在一起才有可能保證企業在正常的軌道中發展，所以對我國企業內部審計提出的改進意見一定要來綜合價值鏈對企業的影響，主要的改進意見包括改變企業內部的設計重點、加強對企業戰略、績效以及治理的審計。企業只有堅強這四個方面的綜合審計才有可能有效提高企業的競爭優勢，內部審計要將審計的重點從經營階段轉移到研發階段和售后階段中來，這樣可以保證內部審計的效率。同時隨著高科技風暴的席卷，各企業已經投入高新科技產業的研發，所以內部審計也要重點關注高科技等高風險環節，除此之外審計加強人力資源管理，保證企業人才的充沛。在企業的發展戰略中，審計工作理應工作在企業發展的前線，時刻了解企業內部關系和矛盾，適時調整和改進企業的發展戰略和實施計劃，同時審計部門有責任對企業的各項工作進行審計、核查和監督。而在企業的績效和治理方面，內部審計部門必須要在企業的價值鏈中找出企業發展和調高企業優勢的關鍵價值點，并加以促進發展，同時剔除企業中發展效率低，經濟效益不高的產業。這些建議可以改進我國企業當前的競爭劣勢。

　　四、結束語

　　企業的競爭就是企業綜合實力的競爭，而在企業的價值鏈中擁有所有可以為企業創造經濟效益的產業，有些產業無疑可以提高企業的競爭優勢，但也有一些產業在拖企業的后腿，對于這些產業，審計部門就要發揮其職能，保障優勢產業同時剔除劣勢產業，只有在價值鏈視角下進行審計研究才是企業的爭取發展道路。

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