時間:2016年03月15日 分類:經濟論文 次數:
這篇財務管理論文發表了新形勢下提高高職院校財務管理水平的思考,論文分析了高職院校財務管理中存在的問題,并提出了提高高職院校財務管理水平的有效途徑。
關鍵詞:財務管理論文,財務管理水平
一、目前高職院校財務管理存在的問題
1、預算管理意識薄弱,執行力度不強、缺乏激勵與約束機制
預算管理包括預算編報和預算的執行。多數高職院校的預算管理僅停留在預算的編報階段。有些領導和部門負責人預算管理意識淡薄,不能積極主動地參與預算管理。各部門也沒有將預算做為未來工作的數量化計劃進行執行和管理,預算的的引導和控制高校活動,最終達到學院總體辦學目標的功能被架空。沒有形成預算管理的激勵與約束機制。節約沒有獎勵,超支沒有懲罰,領導和廣大教職工對預算的重視重視低下,執行預算的積極性不高,預算的權威性和約束性得不到保證。
2、沒有建立健全財務管理制度
財務管理制度是良好的經濟秩序和各項事業成功的重要保證。目前,有部分高職院校不重視財務制度建設,未能依照國家有關法律、法規和財務規章制度和學校實際情況及時制定或修訂各種校內財務制度,導致在經濟活動發生后,沒有相應的制度可依,或者已制訂制度內容滯后,已經不能滿足當下情形所需。財務管理制度的不健全,可能直接導致財務風險增加、資金浪費、財務管理混亂,嚴重影響著學院的健康發展。
3、當前的會計核算不能適應經濟與高校發展的需求。
會計核算是高職院校財務工作的基礎,是記錄、記量經濟活動的必要手段。由于高校體制原因,我國高職院校會計核算較長時期內受行政事業單位會計、預算會計、非營利組織會計等的影響,會計核算的基礎較簡單,采用收付實現制,不核算教學成本,不計提折舊,不遵循配比原則等,這樣得出的會計信息無法對高校主體的財務狀況、運營情況等進行準確的把脈,不利于高校管理和發展,更不能適應經濟全球化的趁勢。
4、缺乏系統的財務分析與評價
目前,高職院校的財務管理工作還多停留在日常經濟業務會計核算的層次上,沒有深入地進行財務分析、評價、效益考核,更沒有根據分析評價或考核意見給予必要的獎懲措施,或給學院管理者提供有用的決策信息。少量的財務分析數據也僅是停留在“收入多少、支出多少、預算收入多少、預算支出多少”等“量”上的分析,而影響本期收入變化的主要內外部因素、支出結構是否合理等“質”上的分析較少,導致財務不能系統地提供有用的經濟管理信息,難以實現經費分配與經濟主體權、責、利的結合。
二、提高高職院校財務管理水平的有效途徑
1、強化預算管理,嚴格控制經費,提高資金使用效率。
全院上下重度重視預算管理對學院發展的重要作用,為貫徹黨十八大會議精神,身為社會公共教育與經濟發展推手的高等學校應響應號召,不僅要運用科學發展的方法編制預算,還要嚴格控制經費的支出,優化支出結構,體現“勤儉節約、反對鋪張浪費”的原則,提高資金使用效益;全面實行精細化預算管理模式,增強透明度,提高管理效益,給當下預算管理注入新活力。嚴格執行預算,維護預算的權威性和剛性。建立預算的績效評價與考核,明確經濟責任。
2、建立健全財務管理制度。
高職院校必須依照國家有關法律、法規和財務規章制度,結合學校實際情況,在充分調研、民主討論基礎上思考如何規避財務風險,提高管理效率,規財務工作,理順各部門關系,促進學院教學改革與發展等,制訂新制度,彌補相關內容的空白。同時,還要主動修訂已有的財務管理制度,以滿足不斷變化的環境需求。這直接決定著高職院校財務管理制度體系是否健全,決定著高職院校財務管理水平的高低。建立健全財務管理制度。另外,加強學院財務管理制度的執行力。可以通過制定制度實施檢查計劃、制度實施檢查標準、按計劃檢查、按標準評估等手段進行引導與規范,同時制定制度實施獎懲方案,獎優罰劣,以保證制度的順利執行并且保證執行到位,體現公平、公正的管理環境。
3、改進會計核算內容。
明確收支分類,加強收支管理。新《高等學校財務制度》中對收入及支出的定義,內容與管理都進行了明確的規定,特別是收入與支出的分類與口徑,較舊的財務制度比有了很大變化,財務人員在認真學習掌握的基礎上,明確收入與支出的分類與口徑,準確做好收入與支出的確認與計量。同時,還要狠抓收入,化化支出結構,堅持“收支二條線” ,壓縮學院行政開支,降低運行成本,積極開展厲行節簡活動,切實加強收入與支出的有效管理。
推行高等學校的內部成本管理,應在充分動員和組織學院教職工,保證教學質量的前提下,對學校教學、科研等活動過程的各個環境進行科學合理的管理,力求以最少耗費取得最大的成果,探討進行教育成本核算與科研成本核算,為高職院校推行成本管理,進行成本控制,保證會計信息質量,完成受托責任,提高經濟效益與社會效益等具有重要意義。
4、建立一套科學合理的財務管理評價體系。
在科學發展觀的指導下,建立一套科學合理的評價體系,發揮政策導向作用,引導高校的財務管理走向長期穩定的發展道路。高校財務管理評價系統的需要建立在民主集中的基礎上,通過有各職能部門統一思想認識,積極了解宏觀信息和財務風險,分類指導和制定獎懲政策,對高校教學活動、科研活動、管理活動等的總體績效和分類狀況的科學合理的評價。從總體上反映高職院校在核算期間里各項活動組織與開展,社會效益與經濟效益的整體情況,為學院不斷總結、提高、發展發揮著不可估量的作用。評價結果應明確經濟責任,與獎懲制度、個人職位調整等掛鉤,努力作到在高校全體教職工的參與與監督下,充分發揮財務管理評價體系的在高校財務管理中約束與指導作用。
推薦期刊:《財經科學》雜志是1957年創刊的西南地區最早的經濟理論刊物,由教育部直屬院校西南財經大學編輯出版,國內外公開發行。《財經科學》長期被列入全國經濟類核心期刊,并被四川省新聞出版局評為四川省一級期刊。