摘要：隨著經濟的發展，我國的農村建設的發展也有了提高。農網改造升級工程是國家十三五規劃中一個重要的舉措，升級工程可以幫助進一步縮小城鄉差距。但是在改造過程中出現很多困難，質量監管不到位，施工難度高等。本文先簡述了農網改造升級工程質量管理的特點，后闡述了相應的解決對策，并以一個改造實例進行說明。

　　關鍵詞：農網改造升級工程;質量管理;特點;解決對策

　　引言

　　農網主要指的是通過10kV配電系統為縣級以及縣級以下地區用戶等供電的電網。近年來，在建設新農村的政策指導下，我國農村地區的經濟得到了較快的發展，農村地區用戶對電力能源的需求量也在不斷增長。為了滿足農村地區人民群眾的生產生活需要，必須對農網進行相應的升級改造。在農網改造工程中包括了對老電網、老線路以及變電站等配電系統設備的優化、改建、擴容等多項內容，因此，管理部門應積極運用節點管控技術來對改造過程進行全方位的監督管理，以保證改造工程的質量和效率。

　　1質量管理在農網工程中的體現

　　1.1農網工程不可逆

　　農村對農業建設具有基礎性作用，前期設計方案不合理，會導致后期工程無法進行，甚至影響其他相關工程的建設。另外，農網工程建設具有很強的延續性，對農業生產的作用時間較長。前期農網工程在設計方案、施工質量方面的問題會很大的影響后期工程進度的推進，對區域農業經濟發展產生甚至整個農網工程產生負面的作用。因此，不同地區要加強農網工程前期建設，發揮農網工程建設的延續性。

　　1.2農網工程自身具有固定性且施工具有流動性

　　農網改造升級工程必須在固定的地方進行施工。這種特點迫使整個工程受外部的環境影響更劇烈。農網升級改造工程也屬于工程類，而一般的工程都具有很高的可適應性，在施工中，一個相同的項目也能由不同的施工方進行施工。

　　1.3農網工程具備獨立性

　　農網改造升級工程具有獨立性。與其他工程類項目一樣，施工單位必須在農網改造升級之前進行大量的準備工作，因為每一個工程都是獨立的工程，必須要根據各個項目的特點，制定相應完善的施工標準和規范。并且在進行實際施工的時候，如前文所述，還必須對現場的環境充分了解，及時找到影響因素并采取一定的措施避免影響。保障整個農網改造升級工程的順利落實。

　　2農網改造升級工程中質量管理優化

　　2.1通過動態管理方式提升工程質量

　　(1)針對施工前的控制工作。在施工前需要做好質量監督管理工作，制定相應的規范和防護對策，以此來對農網改造工程中所產生的問題具體化應對。

　　(2)施工階段的控制。施工過程作為對工程落實到實體的一個階段，保證施工的完整性，就是保證施工的質量可以符合要求。因此，在這當中，對施工單位和監理單位以及其他相關部門之間需要做好配合協調工作，在施工中加強協調溝通，做到信息共享，各個部分在對工程項目施工檢查中，對施工中所存在的問題需要及時發現并提出，促使施工企業可以及時改進，降低返工造成的損失。對于可能對質量產生影響的隱患，需要做好監督管理和控制，采用科學合理的對策有效處理。

　　(3)施工后的質量控制。針對質量管理工作，不但需要在前期和施工過程中加強重視，還需要在后期工作中嚴格把關，即做好后期的管理工作，在后期的驗收檢查工作當中需要對不合格的產品標注出來，并且下發整改單，促使其盡快整改，全面消除質量隱患。

　　2.2對農網改造工程的管控節點進行全程監管

　　完成農網改造工程的管控節點制定后，管理部門應根據節點要求對改造工程進行全程全方位的監督管理。在農網改造工程中，受客觀因素的影響，管控節點中既包括了可控節點，同時也有一些不可控節點存在。在管理實踐中，對可控節點進行監督管理相對容易。通過對農網改造工程管控實踐的總結發現，在單項工程中一般從計劃、實施到竣工結算階段主要管控節點有25個左右，而在這些管控節點中有將近20%為不可控節點，特點是工程的施工圖設計、造價預算以及相關審核完成的時間節點等。

　　而對不可控節點加強監督管理是提高農網改造升級質量和效率的關鍵環節。因此，管理部門應在農網改造工程的準備階段充分考慮在工程實施過程中的不可控因素，并提前準備應對預案，從而提高對不可控風險的應急處置能力，減少不可控節點對工程的順利實施所可能產生的不利影響。

　　在下達項目投資計劃后，管理人員應在項目進度系統中逐一錄入全部管控節點，并通過系統分析來對管控節點的實際完成情況進行評價，從而及時反饋管控節點的進展，為后續工作的實施提供準確的參考信息。此外，管理人員通過填報進度系統可以對其節點管控意識加以強化，并及時發現在農網改造工程實施過程中存在的問題，從而提高節點管理的水平和效率。

　　2.3安全第一的管理理念

　　農網改造升級工程，安全工作很重要，并且安全管理工作也是強化質量管理的主要因素。因此，在開始施工前，首先完善人員配置。嚴格依照項目部管理有關要求，委派合格業主項目經理，并在業主項目部配置安全員、質量員、造價員、技術員等管理人員，以滿足建設管理需要。明確監理項目部所需人員配備基本要求，開展施工隊伍承載力評估工作，將施工隊伍承載力同施工額度掛鉤，確保施工人員滿足項目要求。

　　其次完善硬件配置。實行業主、監理項目部“相對獨立、集中辦公、資源共享”的形式，設立位置固定、整齊劃一的辦公場所，配置辦公必需的資料室、會議室、休息室。根據工程需要配備足夠的辦公設備和交通工具，為規范項目管理提供充足的硬件保障。再是完善軟件配置。即各類文件、流程、規章制度配置到位。

　　電力論文投稿刊物：《通訊世界》(月刊)創刊于2000年，由全球最大的信息出版公司美國國際數據集團(IDG)與我國知名的信息研究機構中國科技信息研究所聯合出版。《通訊世界》堅持“集成世界強勢力量把握通信未來脈搏”的辦刊理念，以及資本、發行、采編和服務的國際化運作。《通訊世界》已走過十個春秋，在今天這個充滿激情的信息時代，通過不斷改革創新，已成為中國電信行業極具影響力的專業刊物之一。

　　結語

　　農網改造升級工程的質量影響廣大農民的用電體驗，整體電網的改造升級涉及整體經濟水平和國民生活水平的改善。所以相關部門一定要重視農網改造升級，把每個項目都監管到位，提升項目自身質量，打造一個完善的監督流程，建設一個高質量的農村電網。

　　參考文獻

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　　[2]薛玉龍.農網改造升級工程中質量管理的特點與措施分析[J].價值工程，2017(28)：32-33.

　　[3]李建平.農網改造升級工程中質量管理的特點及對策[J].通訊世界，2018(5)：148-149.

　　[4]高翔.農網改造升級工程管理實踐[J].中國電力企業管理，2018(30)：43.

　　作者：張武娟