《淺析煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式》論文發(fā)表期刊：《當(dāng)代化工研究》；發(fā)表周期：2020年21期

《淺析煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式》論文作者信息：【作者簡介】邵永權(quán)（1976-），男，本科，中級(jí)工程師，山西高平科興中家莊煤業(yè)有限公司；研究方向：機(jī)電運(yùn)輸。

　　摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的需求也隨之進(jìn)行改變，要想不被社會(huì)淘汰，只能更好的完善自身，對(duì)于煤礦機(jī)電也是同理，了解到煤礦的發(fā)展在中國也占據(jù)十分重要的地位，所以其發(fā)展也影響到國家的經(jīng)濟(jì)和水平，煤礦機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，不僅可能對(duì)技術(shù)人員身心帶來危害，還會(huì)影響公司的整體生產(chǎn)效率，因此，需要針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理展開相應(yīng)的分析了解，其中存在的問題才能更好地完善，使得企業(yè)整體的生產(chǎn)效率得到提高，我國的經(jīng)濟(jì)水平也得到間接的影響，對(duì)比之下煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式還是比較重要的需要從各方面加強(qiáng)完善，才能進(jìn)一步保證企業(yè)能夠正常運(yùn)行，煤礦行業(yè)也能得到更好的發(fā)展，文中針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理作出了詳細(xì)的分析，針對(duì)其模式發(fā)展、RCM的應(yīng)用及相關(guān)策略完善三方面做出了相關(guān)總結(jié).

　　關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修;管理模式

　　Abstract: With the development of the economic era, the needs of society have also changed. Iyou don't want to be eliminated by the societ; vou can only improve vourselfbetter, and the same is true for coal mine electrúmechanical sustem. It is known that the development of coal mines also occupies a venv important position in China, and is development also affects the national economv and level so once the mechanical and elecrical equipment of coal mines has problems, it may not only bring harm to technicians' body and mind, but also affect the overall production efficiency of the compam: Therefore, it is necessary to analyze the maintenance management of mechanical and electrical equipment in coal mines and understand the exising problems, so as to improve the overall production efficiency of enterprises and indirectly influence the economic level of our country: In contras, the maintenance management mode of coal mine electromechanical equipment is still quite important. It needs to be strengthened and improved from all aspects to further ensure the normal operation of enterprises and better development of coal mining industry: In this paper; the maintenance management of mechanical and electrical equipment in coal mine is analyzed in detail, and the related summary is made from three aspects: the development of its mode, the application ofRCM and the improvement of related strategies.

　　Key words: coal mine; electromechanical equipment; maintenance: management mode

　　前言

　　煤礦作為當(dāng)前中國重要的能源工業(yè)之一，其發(fā)展對(duì)其整體的發(fā)展都帶來很大的影響作用。但經(jīng)過了解可以知道，煤礦設(shè)備在運(yùn)行過程中很有可能受到外界的影響導(dǎo)致?lián)p壞，從而對(duì)工作人員的身體帶來一定的危害，所以設(shè)備的管理也是十分重要的，在此需要加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修工程管理的管理模式，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的優(yōu)化，盡可能減少對(duì)工作人員自身帶來的危害。在此也為了進(jìn)一步保證設(shè)備的安全運(yùn)行，需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行更全方位的方案制定，從而使得企業(yè)得到更好的發(fā)展，生產(chǎn)效率得到有效的提高。由此也了解到設(shè)備維修管理模式的優(yōu)化也能進(jìn)一步?jīng)Q定公司整體的發(fā)展趨勢，不僅如此，專業(yè)的技術(shù)人員也是重要的影響因素之一，在此需要不斷進(jìn)行優(yōu)化，保證企業(yè)與國家的利益最大化。其過程中不僅需要專業(yè)性還需要注重環(huán)保性，盡可能減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

　　1.模式發(fā)展

　　在中國，對(duì)設(shè)備維修故障進(jìn)行管理時(shí)需要實(shí)現(xiàn)故障維修、定期維修及預(yù)防性維修這幾個(gè)階段，其中也在發(fā)展過程中向信息化模式靠攏，不僅使得生產(chǎn)的安全隱志得到控制，也更好地保證了機(jī)械設(shè)備使用的良好效果。故障維修就是指在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行維修處理，對(duì)此，需要專人來進(jìn)行專業(yè)的維修，更好地保證現(xiàn)階段設(shè)備的使用。定期維修，是指結(jié)合設(shè)備的使用情況以及設(shè)備出現(xiàn)故障的情況進(jìn)行規(guī)律總結(jié)，并進(jìn)一步制定相應(yīng)的日期進(jìn)行維修處理，比如可以按照月季度以及年季度，制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，定期維修需要針對(duì)設(shè)備的損耗程度與可能存在的隱性故障進(jìn)行詳細(xì)的分析與檢查，更好地保證公司整體的生產(chǎn)效率，對(duì)此公司也可以采取外包一個(gè)大的維修機(jī)構(gòu)，從而負(fù)責(zé)公司的維修工作，能極大地減少對(duì)人力物力的浪費(fèi)。預(yù)防維修在此主要表現(xiàn)為在設(shè)備應(yīng)用過程中，需要考慮可能出現(xiàn)的隱性情況，以及對(duì)員工安全性、生產(chǎn)穩(wěn)定性帶來的影響，在此過程中，需要針對(duì)具體情況展開分析，更好地完成對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障展開相應(yīng)的維修。在此過程中可能會(huì)為公司帶來不必要的成本流失，所以相關(guān)維修方式的管理，還需要再結(jié)合公司的具體情況展開相應(yīng)的總結(jié)與優(yōu)化。在此可以借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，國外通過對(duì)設(shè)備不同類型，以及使用情況展開相應(yīng)的檢查。其中還可能出現(xiàn)不定期檢查或根據(jù)情況展開檢查，更好地節(jié)省了相應(yīng)的成本。當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展十分迅速，所以相關(guān)設(shè)備維修管理的模式也需要展開更詳細(xì)的管理，從而獲得更好的企業(yè)效益。在不斷的維修過程中，盡量減少對(duì)成本的浪費(fèi)，并且注重實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備維修管理的管控，使得企業(yè)在有限的條件下，獲得最大的利益，從而得到更好的發(fā)展。

　　2.RCM的應(yīng)用

　　當(dāng)前，可靠性為標(biāo)準(zhǔn)維修辦法是目前國內(nèi)外普及率最高的一種設(shè)備維修管理方法。所以需要結(jié)合相應(yīng)的信息來展開具體的評(píng)估，結(jié)合存在的問題，總結(jié)有效的管理方式。利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，充分掌握現(xiàn)代科學(xué)化與技術(shù)的先進(jìn)性，使得管理效率得到有效的提高。

　　(1)分析

　　其中可以先對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，通過總結(jié)一段時(shí)間的維修狀況，分析其故障發(fā)生的源頭，再進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)分析。其中還可以借鑒其他維修方式的優(yōu)點(diǎn)來展開相應(yīng)的規(guī)劃，另外也要注意成本的投入，避免不必要的資源浪費(fèi)。在制定維修周期的過程中，需要針對(duì)生產(chǎn)效率與成本投入展開更詳細(xì)的分析，進(jìn)一步制定出更加合理的模式，維修方案，在制定的過程中需要針對(duì)具體的實(shí)施流程展開詳細(xì)的分析，要注重管理模式的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性以及良好的發(fā)展性。在此過程中需要針對(duì)設(shè)備的實(shí)際故障發(fā)生狀況，以及生產(chǎn)運(yùn)作帶來的影響展開詳細(xì)的分析再進(jìn)行相應(yīng)的維修方案，對(duì)于一些傳統(tǒng)的維修方式，需要根據(jù)具體的情況來展開相應(yīng)的應(yīng)用，在制定的過程中，也需要認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，通過數(shù)據(jù)的驗(yàn)算，最后進(jìn)行應(yīng)用，得到有效的維修方案。

　　(2)模塊

　　模塊再次分為三大類，主要為信息管理模塊、報(bào)表聚合模塊以及分析決策管理。其中，信息管理模塊主要為在設(shè)備維修過程中將數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理，從而在往后的運(yùn)行中可以更好地提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，因此也為設(shè)備維修管理帶來一定的便利。報(bào)表聚合模塊主要是表現(xiàn)為對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，更好的為決策者提供信息，制定良好的管理方案，并且形成有效的資料，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。分析決策管理在此主要表現(xiàn)為RCM的核心功能，其主要起到的作用是幫助決策者展開相應(yīng)的分析，得到的結(jié)果更加科學(xué)。

　　3，相關(guān)完善策略

　　(1)維修管理模式改進(jìn)

　　維修管理模式的改進(jìn)需要針對(duì)中國煤礦企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀展開分析，通過調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)一步了解到煤礦企業(yè)的需求、設(shè)備存在的問題以及為企業(yè)帶來的影響。設(shè)備的使用在很大程度上決定了企業(yè)整體的發(fā)展，因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)的故障，很有可能會(huì)對(duì)員工的人身安全帶來威脅。所以需要結(jié)合現(xiàn)狀，針對(duì)維修管理模式展開相應(yīng)的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)有效效益的管控。

　　(2)維修標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)制定

　　維修標(biāo)準(zhǔn)是需要結(jié)合設(shè)備進(jìn)行展開的，所以在此需要考慮的因素相對(duì)較多，其中包括適合企業(yè)的設(shè)備類型及維修方案等。要想維修標(biāo)準(zhǔn)得到更好的保證需要針對(duì)設(shè)備維修涉及的因素進(jìn)行全面的完善，其中包括技術(shù)方面的優(yōu)化，技術(shù)的優(yōu)化也能使得企業(yè)的生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步的保障，技術(shù)人員的挑選也需要進(jìn)行認(rèn)真的選拔，其中在職的技術(shù)人員也需要不定期展開相應(yīng)的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新技術(shù)的吸收，在不斷實(shí)踐的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的生產(chǎn)效率的提高。當(dāng)前發(fā)展離不開現(xiàn)代科學(xué)的支持，隨著科技的提升，企業(yè)的應(yīng)用技術(shù)以及生產(chǎn)效率也需要得到相應(yīng)的提高，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展速度。各方面都需要得到更加均衡的發(fā)展，才能保證企業(yè)的整體性得到更好的控制，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。維修標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行精準(zhǔn)的制定，因此設(shè)備的管理也需要進(jìn)一步展開相應(yīng)的規(guī)劃，避免引發(fā)不必要的意外事故，導(dǎo)致企業(yè)整體的生產(chǎn)效率下降。在此過程中，需要針對(duì)涉及的各個(gè)因素展開更加詳細(xì)的分析，從而做出相應(yīng)的精準(zhǔn)制定方案，有效保證企業(yè)的良好發(fā)展。

　　(3)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新

　　管理系統(tǒng)在不斷的進(jìn)行更新，所以企業(yè)需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展速度才能避免被淘汰。為更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，就需要針對(duì)管理系統(tǒng)展開不定時(shí)更新，結(jié)合社會(huì)需求，針對(duì)參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)前信息化的應(yīng)用已經(jīng)成為一種十分普遍的現(xiàn)狀，對(duì)此設(shè)備維修管理模式也可以進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)用，以達(dá)到更加理想的管理目標(biāo)。伴隨著各行業(yè)的高速發(fā)展，煤礦行業(yè)也需要實(shí)現(xiàn)整體的提升，在此主要針對(duì)管理系統(tǒng)展開相應(yīng)的分析，以便得到更好的結(jié)果。在此過程中也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與需求進(jìn)行展開，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)管理與效率水平的提升。管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)更新需要結(jié)合智能化以及自動(dòng)化管理方面的研究，進(jìn)一步達(dá)到相對(duì)理想的控制水平，企業(yè)的整體發(fā)展也就得到更好的保障。

　　(4)發(fā)展方向精準(zhǔn)定位

　　了解到當(dāng)前的社會(huì)需求，所以企業(yè)需要具備專業(yè)的技術(shù)人員來提供相對(duì)專業(yè)的服務(wù)，才能保證技術(shù)管理的質(zhì)量。所以不僅需要保證設(shè)備的穩(wěn)定性，工作人員的挑選也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有專業(yè)性與實(shí)踐性更強(qiáng)的技術(shù)人員加上穩(wěn)定的設(shè)備才能為企業(yè)帶來更全面、高效的發(fā)展。另外也需要注重對(duì)節(jié)能化的體現(xiàn)，當(dāng)前全球資源已經(jīng)面臨枯竭的問題，所以就需要全球人民進(jìn)行注意，盡可能的去節(jié)省資源，包括企業(yè)也是一樣的，需要加強(qiáng)環(huán)保的意識(shí)。在進(jìn)行維修與材料挑選的過程中盡量避免選取污染較大的材料，不僅如此還要制定相應(yīng)的方案來將剩余的垃圾進(jìn)行分類處理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)環(huán)保的意識(shí)。當(dāng)前發(fā)展不僅需要重視企業(yè)自身的發(fā)展，最重要的還是維護(hù)我們共同的生態(tài)環(huán)境，所以需要加強(qiáng)各大企業(yè)的綠色環(huán)保意識(shí)與專業(yè)性，利用有限的資源創(chuàng)造更佳的效果。

　　4.總結(jié)

　　綜上所述，當(dāng)前煤礦的發(fā)展離不開技術(shù)與設(shè)備的支持，不僅需要專業(yè)的技術(shù)人員，還需要具備完整的設(shè)備管理維修模式。當(dāng)前，社會(huì)的發(fā)展速度較快，對(duì)各大企業(yè)的要求也相應(yīng)提高，所以需要針對(duì)設(shè)備維修管理進(jìn)行改進(jìn)，避免在生產(chǎn)過程中因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)的問題影響整體進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備出現(xiàn)問題也有可能為技術(shù)人員帶來傷害，所以當(dāng)前設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)是眼前最大的問題，需要及時(shí)進(jìn)行處理。

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