摘要：近年來，隨著社會經濟的不斷發展，城市化進程也得到了迅速的發展，市政工程是城市建設的重要組成部分，對推動城市建設發展方面發揮著不可替代的作用。此種類型的工程和我們以往的工程對比來看其特殊的地方更多一些。我們最先想到的就是其品質以及安全保障，它會對相關群體的生命以及財產等的安全有非常關鍵的影響�，F在，市政項目的面積不斷擴展，獲取了許多的成就，不過也存在著一些問題。本文從自身的經驗出發，對市政工程管理工作進行了分析探討。

　　關鍵詞：國家級刊物,市政工程,市政建設,管理,措施

　　1 概述

　　由于經濟高速前進，城市化發展較為迅猛，市政項目得以大力發展，這種改變對于建設單位來講是非常有利的。項目建設管理活動開展的是否良好關乎到建設方的生存，其涉及的領域非常寬。所以，建設單位要認真的開展管理活動，以此來確保項目品質合乎規定。文章重點的論述了項目建設管理相關的內容。

　　2 當前的市政工程建設以及品質管控的形式

　　最近幾年，因為經濟高速前進，這類項目相關的管控活動同樣在積極的進行著。項目投資也發生了很大的轉變。其品質控制也從過去的單純依靠建設方，變成了依靠建設方有主要力量，協調國家以及相關單位統一進行的管控模式，不過其品質控制活動還是會面對許多的不利現象。

　　2.1市政工程建設在市場規范化管理方面存在缺陷。市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權(委托)的單位(部門)，有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦;有的政府投資工程一味壓縮工期，甚至縮短設計周期。這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低，運行后出現大量質量問題。

　　2.2由于市政工程的特殊性，往往重視工期而忽視質量。各責任主體不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。市政工程施工技術資料與工程不同步，表格不統一，后補資料甚至出現假資料。

　　2.3來自建設方的品質管控現象

　　目前建設方品質管控活動面臨非常多的不利現象，一些單位按照內部承包的形式來進行。正是因為這種不合理的形式使得單位對項目部開展的管控活動力度降低，進而必然會對品質有不利的影響。還有個別的建設方根本沒有必要的資格。一些單位不按照規定開展建設。

　　3 積極地開展項目規劃活動

　　由于這些項目的獨特性，我們在建設的時候非常的重視其綜合性，確保其發展均衡一致，它是分析該項目和城市的前進間內在關聯的必要要素，我們所說的一直是說城市發展間，這些工程的所有建設活動都要確保步調等同，全面的開展規劃活動。所有的細小的部分必然會對整體產生作用，所以不能將其中的要素單獨看待。而所謂的均等是說所有的功效以及城鎮今后的前進步調要保持協調，正是市政設施廣泛的服務功能所要求的，統一是規劃的過程，平衡是規劃的目標。建設超前和同步的原則，建設超前和同步是指市政設施建設項目的規模較大，建設時間非常久，為了確保符合發展以及群眾的需要，要確保建設活動有超前性，而且要規劃的時候應該和別的一些內容在時間等要素上均等。如：對市政工程的造型、尺度與城市、周圍環境，歷史文脈的關系等缺乏具體有效地控制和引導手段，這是我國城市環境缺乏整體感，雜亂無章的原因之一。因此完善城市規劃編制方法，引進城市設計必不可少;城市設計是城市規劃和市政工程設計之間的橋梁，根據城市設計理念制定市政工程設計導則，成為市政工程設計的先導。

　　4 認真對項目開展環保控制工作

　　由于市政工程自身的特點，施工區域往往地處繁華的鬧市區，周圍單位、居民區眾多，交通流量大，人口密度高。針對市政工程施工的特點進行科學的環境管理，增強環境保護意識，做好施工期的環境保護工作;就顯得非常重要;在制定在建市政工程施工的環境保護管理組織計劃時，應對可能出現的揚塵、噪聲、水污染、固體廢棄物污染等環境問題，制定相應的預防和治理措施;如何做好文明施工至關重要，首先，要健全管理機構和文明施工的管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工中對現場各個方面有專業的管理，加強監管，杜絕人為對市政設施的不良后果發生。其次，在施工過程中，要明確現場組織機構中各類人員的環境責任，市政工程建設者要進行經常性的監督檢查，真正做到對環境問題的及時發現、及時解決，盡可能將項目建設對環境的影響程度降到最低。同時要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等市政公共設施作用的發揮，隨時檢查，發現問題及時整改。

　　5 提升市政工程質量品質的方法

　　應該形成建設品質以及安管的規定，確保項目地基以及關鍵構造和用到的物資等等的品質，要盡量的降低危險要素。積極地使用新的物料和科技措施等，切實提升建設能力，積極的開展細致的建設工作，進而確保項目的品質一流。認真的開展執法活動，切實規范行業活動。

　　5.1對于牽扯到高壓線路等的區域，建設單位應該結合其他機構合理的研究建設方法以及緊急處理方法，以此來盡量的降低不良現象的發生幾率。對結構項目，建設單位要研究細致的建設內容，確保機構穩定，以此來保證道橋等的建設品質符合規定。

　　5.2項目品質以及安全是由所有的參建機構的品質模式來做前提的，在這個模式中認識最為重要的內容，是確保效益的關鍵要素，所以，項目的所有關聯機構，要形成切實有效地質保模式，要組織具有高綜合素養的，優秀實踐水平的工作隊伍，而且做好自控活動，確保監管工作符合規定，確保建設品質以及安全活動在規定的目標之內。

　　5.3市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術鑒定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件的使用安全。

　　5.4輔助項目是主要項目的關鍵要素，要想確保綜合項目的品質就應該做好細節部分。結合品質以及安全等常見的不利現象開展積極的應對方法，切實提升輔助項目的建設能力，確保項目的品質以及安全等合乎規定，進而確保項目的發展模式有效。

　　5.5做好質量控制

　　保證質量是市政下程建設項目管理的核心之一，貫穿于整個下程的實施過程之中。制定完善的市政工程建設質量管理制度及質量控制程序、措施。對建設單位現場管理人員按模式進行分工、授權。使日常質量管理工作規范化、制度化。

　　1)工程質量的形成過程中、人、材料、時間和機器都會對質量的形成造成重要的影響，施工單位和臨理單位要經常對這幾大要素進行監督和管理，以確保建設良好的質量作為工程的基礎。同時控制好工序和對成品的保護也足保證質量的重要組成部分。

　　2)在工程項目質量的控制過程中，制定詳細全面的計劃非常有必要，另外還要在施工過程中監督和檢查實際施工的質量和情況并且記錄成表，對于實施質量不達標的工程要及時尋求問題所在，并整改返工。要將項目施工的結果與最初制定的標準進行鑒定和比較，如果存在差異，要尋求形成差距的根源：同時從已經完成的項目之中借鑒成功的經驗，總結失敗的教訓，使整個市政施上的過程形成一個系統性的工程。

　　3)耍明確監理職責.提高監理人員素質。提高專業知識和管理素質，要懂得法律和公共關系學。善于處理協凋各種關系，與建設單位建立良好的合作伙伴關系。認真履行監理職責，掌握工地各種情況。深入研究合同、技術規范，督促承包單位執行承包合同，嚴格按照工藝操作規程、規范、質量標準施工，巡視檢查并監督各工序的施工工藝和工程質量做好巡視記錄，發現和解決施工中存在的問題。搞好隱蔽工程、重要工序、重要操作、關鍵部位的旁站監理及分部分項工程質量驗收。

　　6結束語

　　市政工程大多數是以人為活動為中心的，因此需要我們加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政下程。施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施丁等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施丁項目各項工作有條不紊、順利地進行。市政工程建設是一項系統工程，需要進行全過程、全方位的管理和控制，這樣才能建設更好更強大的民心工程。

　　參考文獻

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