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監(jiān)理工程師職稱論文發(fā)表淺談水利工程質(zhì)量控制

時間:2013年07月02日 分類:推薦論文 次數(shù):

摘要:監(jiān)理作為建設(shè)單位與施工單位的中介方,在建設(shè)方的委托之下,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與控制好工程合同規(guī)定的進度、質(zhì)量和投資等。因此,施工監(jiān)理的重要內(nèi)容就是對施工階段的質(zhì)量控制,這是做好工程質(zhì)量控制的重點。根據(jù)影響工程施工質(zhì)量各種因素,做好工程項目的

  摘要:監(jiān)理作為建設(shè)單位與施工單位的中介方,在建設(shè)方的委托之下,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與控制好工程合同規(guī)定的進度、質(zhì)量和投資等。因此,施工監(jiān)理的重要內(nèi)容就是對施工階段的質(zhì)量控制,這是做好工程質(zhì)量控制的重點。根據(jù)影響工程施工質(zhì)量各種因素,做好工程項目的施工階段的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。

  關(guān)鍵詞:水利工程,監(jiān)理,質(zhì)量控制

  進度控制、質(zhì)量控制和投資控制都是水利工程在施工階段監(jiān)理的主要包括范圍。質(zhì)量控制作為整個監(jiān)理過程的核心重點,必須倍加關(guān)注。因此,當相應(yīng)的監(jiān)理人員在對水利工程的施工階段進行監(jiān)理工作時,應(yīng)緊抓,嚴抓工程質(zhì)量,時刻不忘提高自己的工程質(zhì)量意識,合理協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度和投資之間的問題,從而促使監(jiān)理過程的順利、良好的進行,以及提高和保證了相應(yīng)水利工程的施工質(zhì)量。

  1.有許多因素會對工程的質(zhì)量造成較大的影響,這些因素大致可以可以分為為五大類: (一)施工人員的綜合素質(zhì);

  (二)所有材料的質(zhì)量;

  (三)施工機械,施工設(shè)備的性能;

  (四)施工組織方案與施工手段;

  (五)建設(shè)過程的勞動環(huán)境。這五大因素并非是獨立地影響水利工程的質(zhì)量。根據(jù)本人這些年來的實踐證明,這五大因素一般會相互起交叉作用,導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。任意一項工程建設(shè)的缺陷都會有相應(yīng)的事前,事后的綜合特點,這也是水利建設(shè)的主要特點之一。因此,要做好質(zhì)量控制的工作,就必須對影響工程質(zhì)量以及其他的多種因素有一個比較全面而且準確的認識,有效控制好施工的全過程,減少和杜絕一切質(zhì)量隱患的存在。各個分部、分項工程施工中都應(yīng)做好事前、事中和事后的控制過程。

  2質(zhì)量控制目標:以預(yù)防為主,堅持事前控制,防患于未然,盡可能消滅質(zhì)量問題的萌芽,嚴格采取旁站監(jiān)管關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工,進行跟蹤檢查。完善施工單位的質(zhì)量保證體系,健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,使工程質(zhì)量達到預(yù)期目標,使其滿足設(shè)計值和符合施工規(guī)范。

  3質(zhì)量控制依據(jù):建設(shè)方與施工方簽訂的承包合同,委托監(jiān)理合同,設(shè)計圖紙,投標文件及說明,地質(zhì)條件勘察報告,材料的相關(guān)技術(shù)標準,施工工藝流程,監(jiān)理驗收規(guī)范,以及國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)。

  4質(zhì)量控制的主要內(nèi)容:

  4.1事前質(zhì)量控制:(一)工程監(jiān)理人員必須熟練的掌握和熟悉施工設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的設(shè)計說明,工程施工規(guī)范及其質(zhì)量驗收標準;(二)監(jiān)督,檢查,復(fù)查與驗收工程測量的放線工作;(三)對地下架空管線,電信電力電纜等施工現(xiàn)場設(shè)施或障礙物進行保護,拆遷以及清除等工作;(四)開工時檢查承包單位應(yīng)到位的主要技術(shù)負責(zé)人,仔細審查與核實分包單位資質(zhì);(五)檢查工程所需的原材料、成品、半成品以及相應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量問題;(六)認真檢查施工機械,凡對工程質(zhì)量將產(chǎn)生直接危害的施工機械,比如混凝土泵送器、振動器等,應(yīng)該嚴格按照技術(shù)說明書進行操作,查驗其技術(shù)性能如果,不符合要求,就不得在工程中采用;(七)審查提交上來的施工組織設(shè)計;(八)改善生產(chǎn)生活環(huán)境、提高環(huán)境的管理力度;(九)完善設(shè)計方案的建議應(yīng)該及時提出。

  4.2事中控制質(zhì)量:(一)加強檢查力度,嚴格控制好工序質(zhì)量,使其成為重點工作;(二)盡可能提前處理好工程變更;(三)認真全面的處理好工程的質(zhì)量事故;(四)充分行使自身的質(zhì)量監(jiān)督權(quán),及時與準時下達開、停工指令;(五)嚴格控制質(zhì)量、把關(guān)技術(shù)簽證工作;(六)必要時行使自身的質(zhì)量否決權(quán),簽署工程進度款的質(zhì)量認證,并提出相應(yīng)意見。

  4.3事后控制質(zhì)量:(一)嚴格把關(guān)驗收程序。單元工程、分部分項工程完工之后,施工單位做完合格檢查后再提交相應(yīng)的驗收申請,監(jiān)理單位應(yīng)該嚴格審查其否達到驗收標準,到達標準才驗收。(二)仔細審核竣工圖紙及其它相應(yīng)的技術(shù)文件資料。

  5質(zhì)量的控制方法

  5.1認真審核相關(guān)的技術(shù)文件、報告或報表。

  5.2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查:開工前應(yīng)做好相應(yīng)準備工作的檢查;施工中則要重點檢查人員、機械、材料、設(shè)備和施工工藝以及施工條件等是否都處于比較好的狀態(tài),是否滿足工程質(zhì)量規(guī)范的要求,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提前控制與改正。對工程質(zhì)量有重大影響的重要工序,必須由監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)督與控制。采用試驗法,量測法或者目測法對原材料、半成品、工序過程等進行必要的分析判斷。

  5.3指令文件:指令文件是監(jiān)理工程師利用對施工單位提出指示和要求的文件,各項指令都是書面形式,果時間比較緊迫,也可以先采用口頭指令的方式,之后必須按時補齊指令文件。

  5.4質(zhì)量監(jiān)控工作程序:施工前規(guī)定好雙方應(yīng)該嚴格遵守質(zhì)量控制工作程序,按規(guī)定的程序辦事,這是進行質(zhì)量監(jiān)控有效手段和依據(jù)。

  6.質(zhì)量控制程序:為了實現(xiàn)質(zhì)量控制的預(yù)定目標,質(zhì)量控制過程必須嚴格按程序進行,操作過程中繪制相應(yīng)的操作過程圖,是質(zhì)量控制過程有條不紊。

  7.旁站監(jiān)理的范圍及規(guī)定:

  7.1旁站監(jiān)理范圍:(一)基礎(chǔ)部分:溝槽開挖、土方回填;(二)結(jié)構(gòu)部分:混凝土泵送澆筑、砌體砌筑;(三)進場設(shè)備驗收、安裝設(shè)備驗收;(四)工程的隱蔽部位的隱蔽工作;(五)材料的進場,性能試驗;(六)以及相應(yīng)建設(shè)單位、設(shè)計文件、合同文件中規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)該旁站的部位或相應(yīng)的工序等。

  7.2旁站監(jiān)理的相應(yīng)規(guī)定:(一)相應(yīng)的項目監(jiān)理機構(gòu)必須根據(jù)國家標準等監(jiān)理規(guī)劃合理編制旁站監(jiān)理工作方案,使監(jiān)理人員,過程,內(nèi)容,部位或者工序等得以明確,同時通知建設(shè)單位與知承包單位雙方;(二)施工建設(shè)單位必須在旁站監(jiān)理開始監(jiān)理過程的前一天,以標準書面的形式通知項目監(jiān)理機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)則應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)理工作方案及時的安排旁站監(jiān)理人員,并在約定時間內(nèi)到施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理;(三)監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理之前應(yīng)該落實好旁站監(jiān)理人員、做好旁站監(jiān)理相應(yīng)的技術(shù)交底工作,配備相應(yīng)的旁站監(jiān)理設(shè)施條件;(四)監(jiān)理機構(gòu)派遣的旁站監(jiān)理人員進場之后,應(yīng)該對施工單位的人員、機械、材料、施工方案以及安全施工措施的合理性等進行必要的檢查,檢查結(jié)果合格之后,才允許開工;(五)依據(jù)旁站監(jiān)理制度做好旁站監(jiān)理工作,完成旁站監(jiān)理記錄;(六)當旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全隱患時,必須嚴格按照相應(yīng)的規(guī)定處理,并且做好相應(yīng)的上報備案工作;(七)當監(jiān)理旁站工作完成之后,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好完整的旁站記錄,并且要求施工方簽上字。(八)作為總監(jiān)工程師或者專業(yè)監(jiān)理工程師,通過監(jiān)理旁站記錄對工程質(zhì)量進行評定。

  9事后驗收工作:

  水利工程項目具有“一次性”不可逆等特點,這使過程存在的風(fēng)險極具增加,監(jiān)理工程師要對工程中可能發(fā)生的失控問題做好超前的考慮,制度相應(yīng)的防范措施。工程項目的整個施工過程中,只需有一個環(huán)節(jié)出問題,就會對工程的質(zhì)量埋下隱患。因此,事后補救作為質(zhì)量控制中最后的補救措施,對施工過程中存在的質(zhì)量隱患,應(yīng)及時通知總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,使施工單位做好整改工作。并結(jié)合相應(yīng)部門對出現(xiàn)的想象提出解決的方案,使問題得以解決。最終保證工程,避免更大的損失。

  結(jié)束語:

  總而言之,水利工程監(jiān)理工作應(yīng)該監(jiān)督和控制好影響工程質(zhì)量的所有因素,減少或者消除施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量隱患,最終使水利工程的施工質(zhì)量有一個較好的保證,使水利工程高效和健全的發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]張宇 結(jié)合實例探討水利工程監(jiān)理 城市建設(shè)理論研究 2012年9期

  [2]陳德峰. 淺議水利工程施工質(zhì)量管理 .科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 2009

  [3]劉文杰 水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與思考 城市建設(shè)理論研究 2012年24期