摘 要：工程監理的目標控制即對工程的三大目標：投資、進度和質量的控制。因此本文將從投資、進度和質量的控制目標、系統控制、全系統控制與全方位控制等方面來論證工程監理的目標內涵。

　　關鍵詞：工程監理;目標控制

　　Abstract: The engineering supervision of target of engineering control is the three goals: investment, schedule and quality control. Therefore this paper from the investment, schedule, and quality control target, system control, and the system control and comprehensive control to demonstrate the engineering supervision of target connotation.

　　Key Words: engineering supervision; target control

　　中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：

　　一， 工程監理投資控制

　　1.工程監理投資控制的目標

　　工程監理項目投資控制是工程建設項目管理的重要組成部分，是指在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。

　　2.系統控制

　　投資控制的基本思想就是通過對投資目標的規劃和分解，通過技術優化，健全的管理和監督機制，減少不合理的開支，維護建設方的合法利益。但工程監理的各種資源之間存在著客觀的聯系，三者之間的關系圖同一個客觀的三棱錐，在客觀規律的限制下，其體積是一定的，如向單方面改變某個指標，而始終保持其他指標的不變是不可能的。

　　因此，投資控制是與進度控制和質量控制同時進行的，它是針對整個建設工程目標系統所實施的控制活動的一個組成部分，在實施投資控制的同時需要滿足預定的進度目標和質量目標。因此，在投資控制的過程中，要協調好與進度控制和質量控制的關系，做到三大目標控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調投資控制。力求實現整個目標系統最優。

　　3.全過程控制

　　按照建設階段的劃分與工程造價的形成過程，工程項目建設可以劃分為以下幾個階段，即工程項目決策階段、工程項目設計階段、工程項目施工招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工驗收階段。工程項目投資控制最首要的一點是全過程控制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工和竣工決算等階段，而且每一階段都是缺一不可的

　　4.全方位控制

　　對投資目標進行全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進行控制;二是對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進行控制。通常，投資目標的全方位控制主要是指上述第二種含義。因為單項工程和單位工程的投資同時也要按總投資構成內容分解。

　　二，工程監理進度控制的內涵

　　1.工程監理進度控制的目標

　　工程建設項目的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和邏輯關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目標是確保進度目標的實現。工程建設監理所進行的進度控制是指為使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監督管理活動。

　　2.系統控制

　　在采取進度控制措施時，要盡可能采取可對投資目標和質量目標產生有利影響的進度控制措施，例如，完善的施工組織設計，優化的進度計劃等。相對于投資控制和質量控制而言，進度控制措施可能對其他兩個目標產生直接的有利作用，這一點顯得尤為突出，應當予以足夠的重視并加以充分利用，以提高目標控制的總體效果。

　　當采取進度控制措施時，不能僅僅保證進度目標的實現卻不顧投資目標和質量目標，而應當綜合考慮三大目標。根據工程進展的實際情況和要求以及進度控制措施選擇的可能性，有以下三種處理方式：(1)在保證進度目標的前提下，將對投資目標和質量目標的影響減少到最低程度;(2)適當調整進度目標(延長計劃總工期)，不影響或基本不影響投資目標和質量目標;(3)介于上述兩者之間。

　　3.全過程控制

　　既然工程建設監理進度控制的總目標貫穿整個項目的實施階段，那么監理工程師在進行進度控制時就要涉及建設項目的各個方面，需要實施全面的進度控制：工程建設全過程的控制;整個項目結構的控制;影響進度的因素控制。

　　三，工程監理質量控制的內涵

　　1.工程監理質量控制的目標

　　質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動。工程質量控制的目標，是通過管理工作，是建設項目科學決策、精心設計、精心施工，在保證投資目標和進度要求的前提下，建設質量合格的工程項目。

　　在工程監理的質量控制工作中，要注意對工程個性質量目標的控制，最好能預先明確定量評價的方法和標準。另外，對于合同約定的質量目標，必須保證其不得低于國家強制性質量標準的要求。

　　2.系統控制

　　工程監理是一個有機的整體，要想實現工程監理的質量目標，就必須對建設工程實施系統的控制：避免不斷提高質量目標的傾向;確保基本質量目標的實現;盡可能發揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用。

　　3.全過程控制

　　工程監理的每個階段都對工程質量的形成起著重要的作用，但各階段關于質量問題的側重點不同：在設計階段，主要是解決“做什么”和“如何做”的問題，使工程監理總體質量目標具體化;在施工招標階段，主要是解決“誰來做”的問題，使工程質量目標的實現落實到承包商;在施工階段，通過施工組織設計等文件，進一步解決“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使工程監理形成實體，將工程質量目標物化地體現出來;在竣工驗收階段，主要是解決工程實際質量是否符合預定質量的問題;而在保修階段，則主要是解決已發現的質量缺陷問題。

　　4.全方位控制

　　影響工程監理質量的因素有很多如人、材料、設備、工藝等，必須充分認清這些因素對于工程監理質量的影響程度，進而采取有效的措施加以防范。

　　參考文獻：

　　【1】姜劍鋒，試論我國監理模式【J】，黑龍江交通科技，2001,04.

　　【2】李世蓉，對我國建設監理發展的幾點思考【J】，建設監理，2001,01.