摘 要：各行各業的發展以及人們的日常出行和各方面運動都離不開電能供應，而且一些電力企業會面臨越來越大的施工量，為了有效保障施工質量，電力工程建設企業和單位就必須確保電力施工過程能夠得到正常而健康的運行。本文主要針對電力工程當中施工運行的相關問題進行詳細的分析和探討，并針對這些問題研究進一步的解決對策，從而推動我國電力工程得到順利的實施。

　　關鍵詞：電力工程;施工管理;安全監督;措施

　　在經濟全球化的趨勢的影響下，我們國家的經濟水平相比之前得到了突飛猛進的進步，各行各業都在想盡辦法改革經營模式和生產方式。由于電力工程是一個所需要投資資金大的工程項目，在工程的實施過程中，對于技術的要求專業性也非常高，所需要使用到的技術儀器設備比較多，這些都會造成在管理工作中的各種問題現象的發生，所以在對電力工程工作的方面要去探索出適應電力作業的管理方式，不斷地去改變管理中的思想觀念，由于電力方面工作任務存在一定的危險性，也要做好相應的安全技術措施，去確保安全工作的同時也有穩定的電力行業的發展。

　　1 電力工程當中施工運行的相關問題

　　1.1 現場安全管理問題

　　雖然我國電力企業經過了很長一段時間的發展，在國內經濟建設過程當中，占領了一定的地位，但是仍然存在比較突出的現場安全管理問題。在現場施工的過程當中，往往是有許多部門集中開展施工工作，這樣就會造成施工機械，大部分都集中在某一個特定的位置，如果不加以科學合理的管理，那么將會給現場帶來很大的安全隱患問題。

　　而且許多電力土建工程項目的施工工作都在戶外環境當中進行，本身就可能會遇到復雜的天氣狀況，尤其是一些暴雨天氣或者雷電天氣，可能會對現場電力線路帶來不可控的影響，如果現場施工員沒有針對此準備好應急措施，那么可能會影響現場施工人員的人身安全，以及整體施工進度。

　　1.2　施工隊伍人員管理問題

　　一般來說，我國電力土建工程項目在現場施工的時候往往會分為幾個小項目，每個項目都對應一些現場管理團隊和領導，而且這些領導往往都是固定的，所分配的施工隊伍人員也是比較固定的。如果出現施工隊伍人員來往和流動比較頻繁的情況，那么就需要對流動的人員進行再次培訓，這樣才能夠幫助他們充分掌握各個項目的具體流程和要求，但是這個過程是需要耗費一定人力和物力的，也體現出現場施工隊伍人員管理方面存在的缺陷和不足。

　　1.3　工程質量問題

　　工程質量問題是目前各個施工項目當中都十分重視的一項內容，在電力土建工程項目施工的現場，也同樣存在這類問題，影響整體工程質量的因素是可能復雜而又多變的，如果施工團隊和驗收部門沒有對此進行嚴格的管控，那么可能會導致現場出現一些豆腐渣工程，這將不利于我國電力企業未來更好的發展。

　　有效把控現場施工工程進度是我國電力企業在管理工作當中，需要著重加強的，工程進度可能會受到施工現場天氣狀況的影響，也可能會受到施工團隊操作和管理的影響，如果施工進度，不能夠按照原定計劃如期進行，那么可能會造成電力企業，不能夠在有限的時間內完成既定的施工任務。

　　2 電力工程安全管理中問題的對策分析

　　2.1 減少電能損耗

　　電能損耗問題，在整個電力工程當中還是比較突出的一項問題，如果不加以解決的話，可能會影響我國電力工程未來的發展和運行情況。而造成電力損耗現象的產生一部分原因，是因為從事這項工作的員工本身沒有規范操作的意識，因此可能會造成一定程度的電能損耗問題。那么就需要進一步加強對工作人員的管理，定期對他們進行正確操作流程的培訓。除此之外，還需要進一步加強對各個環節的監管力度，鼓勵各位工作人員將自己的職業能力測評與各個崗位的節能情況之間進行掛鉤，這樣就能夠幫助企業有效培養工作人員的綜合素質，同時還能夠提升他們的責任意識和節能意識。

　　2.2 提升工程技術管理人員的素質

　　需要對相應的工作職員的自身素質以及能力有更嚴格的要求，在相應的職員方面必須提高職員的專業能力以及素質要求，在工作過程中必須要求工作人員按照工作標準去進行工作治理，必須以工程的安全進行為前提進行施工的操作，這也就需要安全管理職員在進行管理時要有科學合理的治理方法，同時針對相應的職員要進行定期的專業培訓， 使其掌握專業的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。 在建筑工程的施工中，要使每個部門的責任都落實到位，使每個人明確自身的工作范圍。

　　這對于安全工作的高效率實施以及電力工作高質量完成有著重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應的人才在相應的部門可以充分的發揮自身的技能， 同時對于管理者要考慮他的綜合素質，不僅要考慮他對于專業的能力，也要考慮他在管理方面的能力， 從而確保良好的安全工作管理，保證工程的后期施工以及安全方面工作都能夠被很好的完成

　　2.3 確保電力工程安全管理的規范化

　　在電力工程的作業工作環境中，要使相應的監督工作做到及時的到位。對于一些小問題的發生要及時的上報，作出相應的完善措施，進而去避免大的安全隱患，避免造成人生命的安全悲劇，因此使相應的管理工作必須做到細致化，詳細化要定期地進行工程方面的問題檢查，對于管理工作中積極的工作人員要加以獎金的獎勵，確保在管理環境中有一個積極的工作氛圍，從而使得后期對于工作的監督管理任務更加的積極完成。

　　其次，管理人員必須具備完善的專業素質，對于一些問題的發生要有預判的意識，去讓管理工作可以有更加的針對性。對于管理工作中的任何職員都要進行嚴格的監督，使其進行規范的工作，不能讓管理人員有任何的松懈監督的意識，必須培養其有責任心的態度。

　　2.4 電力工程施工環境的安全技術管理

　　在電力工程施工前要對相應的施工地點進行全面細致的了解，了解所進行工作的地質問題，以及周圍環境問題，去確保工程在后期實行過程中的安全，對于現場要進行詳細的勘察。其次在電力工程過程中，對于任何項目的實施都要有相應的方案去進行指導。在工作過程中對于技術的操作要有規范的要求，去確保規范的技術操作保證安全，對于一些大型的工程方面，比如西電東送的電氣工程。

　　由于這些工程需要跨越大部分的地區，同時地理環境的變化方面也是非常的嚴重，所以在工程進行工作前一定要做好充分的準備，要有相應的安全設備去保證工作人員的安全。另外，一些要進行爆破等危險性高的工程項目要有相應的周圍環境的防護手段。由于電力工程在進行操作時，要受到各種自然環境的影響，因此要特別的了解環境的變化，防止不可抗因素而造成的安全問題。

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　　3 結束語

　　在電力的施工安全監督管理過程中，也要尤其重視安全的技術操作，保證相應工作職員的生命安全，通過對問題的分析以及相應改善措施的論述，希望電力工程的管理可以更加的完善，安全技術的應用操作可以更加的到位，營造安全的工作環境，確保電力行業的穩定發展。

　　參考文獻：

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　　[3]陳仕洪.電力工程施工中的安全監督管理措施芻議[J].企業技術開發,2018(06):176-180.

　　作者：侯保林