摘要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，石油自愿的開發越來越受到關注。采油地質工作是油田開發及采油管理中的重要工作，隨著油田的開發，這一工作伴隨著開發的全過程，近年來我國石油開采業逐漸走向正軌，正確合理的開采油氣，保證油田長期高產穩產，需要加強采油地質工作。通過分析目前采油作業地區工作存在的問題，提出加強采油作業區地質工作的方法。

　　關鍵詞：采油;地質工作;方法

　　引言

　　石油資源是一種存儲在地下的能源，要想將其開采出來，就必須運用人工或者化學的方式，將其從地底下升舉上來，才能進行有效的利用。因此，石油工程開采技術就是指利用各種工藝和手段將石油能源從地下開采到地面的一整套技術。在石油工程中，開采技術具有十分重要的作用。

　　1油田地質特征分析

　　油田淺層氣藏的地質特征以油型氣藏為主要形式，但這種地質受到斷層控制，所以淺層氣藏與下部的油藏有一定的關系，是油氣藏與油藏受到斷層的阻隔，但是由于斷層沒有完全封閉，導致處于下部的油藏脫氣，油藏會沿著這一斷層進行上竄，因地質問題，使其無法繼續上竄，從而形成淺層的氣藏。儲集層主要的構成成分是透鏡狀的砂體，是巖石性質的尖滅氣藏，會受到斷層和地質構造的影響。由于在平面方面，氣藏之間的連通性很差，所以有明顯的不均質特征，其分布呈現散落分布的狀態，主要表現為氣藏高度低，由于單個含氣砂體數量較多，儲量十分分散、集中性差，砂體之間會存在疊加及連片的情況，在這種情況下，形成一定的規模。

　　2采油作業區地質工作的現況以及存在的問題

　　采油工作是油田開發過程中，根據開發的目標，通過生產井和注人井，對油藏進行開采的過程和技術。采油工作能夠有效的對油井的產量進行采油收益的提高，并且猛攻根據相應的技術和理論，來增加油田開發的經濟效益采油地質工作在油田管理工作中有著至關重要的作用，也是油田管理中的基本工作內容。在油田開發過程中，采油地質工作就體現在了油田開發管理工作中的方方面面，無論是采油工作人員、地質工作人員、化驗工作人員、技術人員，都是采油地質工作中的主要編制人員。

　　因為在工作過程中，需要對油氣進行測量，對化驗樣本進行檢測還需要對油井的情況進行實時監測，這就需要工作人員掌握油井每一個階段的情況，并要對情況進行分析和總結。因為地質工作人員的辛勤勞動，使整個油田的工作得以順利進行。但因為地質工作較為復雜，在地質工作運行的過程中，也出現了諸多問題需要解決。在地質工作中，因為采油工作隊伍的工作人員，沒有對實際的工作有高度的重視，導致采油區的工作出現了紕漏。

　　采油隊的工作就是整個油田的工作主體，產量的任務也是需要采油隊來進行完成的，糧油汗水資料、油井采油工的管理等內容，都需要采油工作隊伍完成，但有很多采油隊的工作熱情低，往往口號響亮，但實際工作卻沒有落實到實處，這就讓工作的效率和質量有很大程度的降低。也讓采油區的地質工作沒有順利進行，工作的內容也不夠深人。工作人員的個人素質、綜合能力、技術水平和工作的積極性都有待提高。

　　3加強采油作業區地質工作的方法

　　3.1加強全體員工采油地質理論知識水平的學習與提高地下油氣藏儲量、品質和分布都很難進行判斷，只能通過高科技手段進行判斷。油藏地質和開采特征的過程是在大量收集油藏地質數據的基礎上對其進行研究，需要采油工、地質資料員、技術員等油田開發工作者對資料進行收集與整理。知識管理是信息管理的延伸和發展，企業通過顯性知識和隱性知識的共享，提高操作人員的整體素質，便于企業的發展。石油生產企業的認識油藏、揭示油藏地質和開采特點就是知識管理的過程，要求企業對員工進行培訓，加強對知識共享和創新的重視。并建立井區動態分析季度例會制度，提高分析的水平，開展油井、井區分析能手、星級資料員等評比活動，調動干部、員工參與油田開發管理的積極性。

　　3.2提高對采油地質工作重要性的認識油藏的開發需要大量的資金，而且油氣資源深埋地下，其開發難度很大、時間長、成功率低，企業生產成本高，具有高投入、高消耗、高成本、高風險。由于不能直接、全面的觀察地下情況，只能借助一些鉆孔內的測試和地球物理勘探方法對油藏進行描述、解釋和判斷，這樣給工作帶來很大的難度。根據石油開采業的經驗，對油藏地質和財政特征進行明確認識，便于取得較好的開發效果。采油地質工作的核心是準確錄取油井、區塊的生產資料，確定油藏的開發特征。應通過有效的宣傳教育，使員工認清工作的重要性。

　　3.3建立系統的地質業務學習考核機制做好職工的培訓工作十分重要，可以提高其科學文化知識、提高技術素質、增加創新能力。建立系統的地質業務學習考核機制，有利于提高業務培訓工作效率，調動職工的學習主動性，提高學習的質量，保證地質工作的健康發展。所以應結合實際工作情況，建立系統地質業務考核機制，全面打造高效的考核機制。想要提高石油的質量，還應建立健全安全管理制度，不斷引進國外的先進思想與技術，培養出專業的技術人員，并建立相應的監督部門，以保證資金的合理利用，保證工作人員的按規程操作。

　　4加強采油技術的管理

　　4.1提高員工技術并升級設備

　　針對部分采油企業采油工作人員技術和設備較為落伍的情況，相關企業必須采用培訓的方式，提高員工的技術水平，同時升級設備，使企業石油工程的設備能夠滿足企業生產的需要，同時工作人員的技術水平也能符合企業發展的需求，這樣才能保證石油工程開采的效率和質量，從而提高企業的經濟效益和社會效益。

　　4.2更新水驅開發技術

　　針對當前水驅開采技術存在的不足，相關石油企業必須及時更新水驅開采技術，通過運用新穎有效的技術，如細分控制壓裂采油技術。在實際運用的過程中，相關采油企業必須細致分析采油地點的地質構造、地理環境，靈活運用該項技術以提高采油的效率;針對已經運用限流壓裂法的舊油井，重新科學分析壓開比率，科學制定具體的標準，以提高采油的質量和效率;針對無效注水的情況，應細致分析每一環節，找出漏洞，然后科學制定注水策略，以提高工作的效率，避免出現無效注水的情況。

　　4.3采用新型三元復合驅采技術

　　針對三采過程中出現的出油質量差、出油率低且油井結垢的問題，應采用新型三元復合驅采技術，運用基于電動測調工藝技術的新技術，以提高采油的效率，同時運用有效的除垢化學藥劑，避免油井出現結垢的現象，從而有效降低生產成本，提高采油質量和效率。

　　結語

　　采油地質工作是油田開發過程中的基本工作內容，也是最重要的工作之一。它不僅影響油田開發的進度，也影響著油田的開發情況和經濟的收益。所以，加強采油地質工作的工作質量和工作效率，提升工作人員的工作熱情，端正工作態度，強化采油人員技術能力，是非常有必要的。

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　　化工管理論文投稿刊物：石油化工管理干部學院學報(季刊)創刊于1992年，由中國石油化工集團公司主管、石油化工管理干部學院主辦。報道范圍：石油石化企業管理理論探討和工作經驗交流;專業技術與管理實踐相結合的學術研究;企業管理干部、職工教育培訓、繼續工程教育和成人外語培訓等方面教學理論與方法的研究成果;對建立現代企業制度、國有企業深化改革、企業國際化進程中的熱點問題的探討。