這篇企業文化論文發表了新形勢下石油銷售公司文化建設的實施途徑，在經濟轉型期，石油銷售企業也要跟上改革的步伐才能夠在激烈的競爭中適應市場，要想改革首先要改善公司文化建設，那么有哪些改進石油銷售公司文化建設的措施和方法呢?
 

　　關鍵詞：企業文化論文,公司文化建設,石油銷售

　　公司文化是公司在生產經營實踐中逐步形成的，是公司的靈魂，是推動公司發展的不竭動力。公司文化通過營造一個和諧的工作氛圍和共同的奮斗愿望，使員工忠于公司和公司所從事的工作，并經過長時期的熏陶、感染和引導，潛移默化為所有員工的職業習慣、工作信念、道德標準。目前經濟正處于轉型時期，而石油銷售公司的重組改制要求公司文化也必須跟上改革的步伐，即必須對石油銷售公司文化進行創新，以提高石油銷售公司文化的適應性，進而促進石油銷售公司的可持續發展。

　　一、石油銷售公司文化建設的內涵及作用

　　石油銷售公司文化是石油銷售公司在長期生產經營中倡導、積累，經過篩選提煉而成，是公司的靈魂和潛在的生產力，是打造公司核心競爭力的戰略舉措。由于公司文化與公司的經營業績息息相關，優秀的公司文化對于提高公司經營業績、提升公司競爭力、促進公司長遠發展發揮著不可替代的積極作用。

　　首先統一員工的思想和價值觀。公司文化經過長期有效的宣傳和推行，通過培育公司員工的認同感和歸屬感，可以引起員工的共鳴，使個人的行為、思想、感情、信念逐漸統一到公司文化的要求上來，逐漸實現個人思想與公司倡導的價值觀的有機結合，并在此基礎上，激發出員工的主觀能動性和創造性，并為實現公司目標而努力。

　　其次是提高公司形象。公司形象是公司文化的外在表現，公司文化是公司形象的核心和靈魂。公司文化創新過程就是塑造公司形象的過程。此外，公司文化還有助于突出公司的特色，界定公司與其他公司不同的角色，同時還可以使不同公司的產品相互區別開來，便于消費者識別和選擇，便于樹立公司在消費者心中獨特的形象和地位。

　　二、石油銷售公司文化建設的措施和方法

　　(一)確立共同的公司價值觀，形成與時俱進的營銷理念

　　在新發展環境下，石油銷售公司必須要有一個共同認可而遵循的公司價值觀。在新的條件下，石油銷售公司傳統價值觀也需要賦予新的內涵，服務于公司的生產經營目標。提煉、樹立共同的新的價值觀，是確立正確的公司價值觀的本質要求，是公司員工奮斗的信心和動力之源，也是公司文化建設著力點的精髓所在。

　　石油銷售公司文化創新就是要對公司的各項理念、價值觀、規章制度等進行改革和創新，要想實現文化創新首先要在理念上做到與時俱進，這就需要石油銷售公司樹立起與時俱進的現代營銷理念。現代營銷理念是一個全方位、立體化的概念，不僅要有正確的指導思想，還要求公司有明確的目標，公司在日常營銷活動中還必須融合靈活、巧妙手段的運用。將這三者有機地結合起來，就構成了現代營銷理念的深刻內涵。石油銷售公司要樹立與時俱進的現代營銷理念就必須做到從公司實際出發、從公司發展的需求出發、從公司員工的實際情況出發，形成符合公司實際、能夠獲得員工認可、有利于公司經營業績提高的營銷理念。只有樹立起了與時俱進的現代營銷理念才能從思想意識上保證石油銷售公司文化的與時俱進。

　　(二)實行“以人為本”，加強危機意識的培育

　　公司文化在一定意義上講是企業家的文化，但是當公司的經營者采取措施把由經營觀念演化成的價值標準化為廣大職工的共識，成為職工自覺行動時，公司文化又成了廣大職工共同參與的文化。實踐證明，“以人為本”的程度決定著上下共識的程度，只有充分保障職工的主人翁權利，才能使職工在認識上取得共識，行動上取得一致，干勁使到一處。

　　在開放的市場經濟中，石油銷售公司所面臨的市場競爭環境已經發生了根本的變化，但是石油銷售公司員工依然深受計劃經濟的影響，市場競爭意識十分淡薄。在新形勢下，國內石油銷售公司應當通過多種形式向公司員工宣傳當前公司發展所面臨的國內外市場環境，向員工講清當前公司所面臨的機遇、挑戰、困難，以及應對困難的舉措，引導員工正確認識公司的優勢與劣勢，增強員工的危機意識、責任意識。定期向員工發布公司的各項改革措施，使員工了解公司的改革進程，促使員工能夠將個人利益與公司利益協調一致，引導員工關心公司的長遠利益和全局利益，激發員工的危機感、責任感、使命感。

　　(三)完善制度文化，樹立良好的營銷形象。

　　制度文化則是精神文化轉為生產力的中介，是管理的硬件，是公司文化建設的著眼點。首先，要針對本單位存在的問題，制定相應的制度，不能單純為建制而建制，要根據不同的情況采取不同的措施，以達到建制的目的。其次，要講求制度的科學性和民主性。制度是公司權威的象征，具有較強的約束力，但制度的權威性來自制度的科學性和民主性。科學性是建立在對實際的深刻把握之上的，民主性則以采油廠上下的共識為目的。

　　石油銷售公司的營銷形象主要包括公司的產品形象、服務形象、人員形象、廣告形象等內容。所謂產品形象就是以產品的整體概念為核心，圍繞著消費者對產品的需求，更大限度地適合消費者的個體與社會的需求而開發設計、提供給消費者的產品的綜合特質的呈現。服務形象是指服務提供者所提供的服務及其過程中，為顧客所感受、所看到、或所聽到的印象認知或看法的綜合體，在提升服務形象的過程中應從確立服務理念、制定服務規劃、塑造服務形象、統一服務標識、打造服務品牌、物化服務形態、優化服務隊伍和提煉服務文化等多方面著手，精心打造。

　　總之，新時期石油公司文化建設是一項長期復雜的系統工程，要堅持用石油精神鑄魂， 大進一步增強針對性和實效性，才能使石油公司持續提升核心競爭力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　推薦期刊：中華文化論壇(雙月刊)創刊于1994年，由四川省社會科學院主辦。