【 摘要 】 膠帶輸送機是一種高效的，可連續運輸物料的機械，目前在國內外火力發電廠燃煤輸送系統中得到廣泛運用。本文重點對國華寧電一期供煤系統膠帶輸送機投產以來運行效率低的原因進行分析，并提出有效的解決措施，從而提高了供煤效率，降低廠用電率。

　　【關鍵詞】 膠帶輸送機;運行效率低;解決措施;降低廠用電率

　　引言：

　　本文以國華寧電一期供煤系統膠帶輸送機系統為研究對象，針對其存在的問題制定相應措施，有效解決了供煤效率低問題，提高了供煤效率，降低了廠用電率。

　　作者：張宇

　　供煤系統概述：

　　浙江國華寧電一期供煤系統承擔著4×600MW機組鍋爐原煤倉運送燃料的任務，供煤系統輸煤皮帶機從煤場至煤倉間共5段，共10條，為雙路設置，互為備用;供煤系統皮帶機設計額定出力為1500t/h，采用帶寬為1.4m，帶速為2.5m/s的普通皮帶機。另外，在輸煤皮帶機上還設置了跑偏、撕裂、打滑、堵煤等保護，以確保輸煤皮帶機安全運行。

　　供煤系統運行時，取料機通過取料懸臂上的刮板將原煤刮至中心柱活化給料機內，通過溜槽落煤筒落至下級皮帶，經由篩分、破碎后被輸送直至煤倉間，通過相應原煤倉犁煤器的抬落來實現對原煤倉給料機供煤的目的。

　　2造成供煤系統運行效率低的原因：

　　2.1設備因素對供煤效率的影響;

　　2.1.1皮帶機方面;

　　目前一期供煤皮帶機易發生的故障主要為皮帶機打滑、跑偏，其次為皮帶機堵煤。皮帶跑偏故障大多是由保潔打掃棧橋沖洗時引起的，一般在早晨設備停運后，保潔開始對輸煤棧橋進行沖洗清掃，導致皮帶上附著了較多的水，尤其是非工作面，當皮帶啟動后立即放煤很容易造成皮帶打滑或跑偏跳停。而一期C9A皮帶機落煤筒通流能力相對其它皮帶較差，當上煤線煤量長時間保持在額定出力1500t/h或瞬時流量超過額定出力時非常容易發生堵煤。因此，運行人員為避免堵煤事故的發生通常只將上煤線瞬時煤量控制在1200~1300t/h左右運行，有時甚至更小。

　　2.1.2煤場活化給料機方面;

　　一期圓形煤場活化給料機是由美國GK公司生產的激振式活化給料機。給料機激振方式是按照皮帶機縱向布置，通過電機驅動使活化給料機主體框架進行左右振動，且給料機內部被分成四個均勻的出料口。當取料機作業角度與給料機下方出料皮帶方向水平時。由于給料機是左右振動，此時活化給料機內大部分的煤只能通過靠近前端或后端兩個出料口振出，只有少部分煤會滑至另外兩個出料口。這樣一來就影響活化給料機出料速度，造成出料不暢。當取料機出力不變時，很容易導致活化給料機內部積煤。然而圓形煤場活化給料機堵煤開關安裝位置過高，通常在堵煤開關還未探測到堵煤信號之前，給料機的電機保護器就會提前因過電流保護動作。

　　2.1.3犁煤器方面;

　　國華寧海廠一期4×600MW機組，每臺爐設計有六個原煤倉，四臺爐共計24個原煤倉，根據機組負荷以及個原煤倉煤位情況，目前加倉基本采用順序配煤或低煤位優先補倉兩種方式。因此，從開始加倉至結束為保持各倉煤位均勻難免需多次重新進行順序補倉。但因犁煤器不具備重載落犁的功能，為防止重載犁煤器出現故障，每次進行補倉時均需提前排空一段煤，便于犁煤器正常落犁，從而浪費較多時間。

　　2.2人為因素對供煤效率的影響;

　　2.2.1思維模式過于保守，節能意識不夠;

　　一直以來，對于供煤運行只是強調安全，對效率方面未做嚴格要求。雖說目前供煤效率不高，但只要將供煤運行時間延長，也是能夠滿足機組日常供煤需求。同時，歷年生產運行中的事故教訓總結也使大家形成了一種保守的思維。正因如此造成了運行人員對于供煤運行操作沒有緊迫感，主觀認為慢一點、穩一點更加安全，不敢去冒險，更不愿意去冒險，只要能順利的把煤倉加滿就算完成任務。

　　2.3煤場調度對供煤系統的影響;

　　國華寧海廠一期4×600MW機組鍋爐燃煤采用的是摻燒配比的方式，即主燒煤神混、摻燒煤石炭。為最大限度提高煤場庫存量，煤場堆存采用一個煤場全存神混煤，另一煤場分堆存放神混和石炭煤。有時為配合設備檢修或主燒煤執行“燒舊存新”原則時，調度經常會安排一個煤場取兩種煤。由于該兩種煤分別堆放，且堆放位置有一定距離。當神混與石炭煤在同一煤場取料時，由于兩煤種相互之間存在距離，這樣一來在轉堆時就增加了皮帶空轉的時間。

　　3采取的解決措施

　　3.1提高設備的運行穩定性;

　　3.1.1皮帶機方面;

　　運行人員應該根據保潔沖洗棧橋的規律，尤其是在白班在啟動皮帶前，巡檢人員根據皮帶干濕情況，提前通知程控上位機將皮帶啟動進行空載涼干，盡量減少因皮帶過濕導致打滑或跑偏故障跳停。另外，部門需嚴格規范保潔人員清掃，對于運行線路的皮帶設備禁止沖洗。同時，運行人員應加強對運行設備的巡檢，對于皮帶跑偏初期及時進行調整，盡量避免設備頻繁故障跳停次數。

　　其次，針對C9A頭部落煤筒通流能力差，易發生堵煤事故，檢修應及時查找原因進行改造，并做大煤量通流試驗。確保上煤線在額定范圍出力下通流正常。另外，運行人員應加強對落煤筒積煤情況的檢查，定期安排保潔進行積煤清理，對于較濕的煤上倉適當控制好上煤量，避免堵煤事故的發生。

　　3.1.2煤場活化給料機方面;

　　將一期煤場活化給料機電流引入程控上位機，便于運行人員能夠通過活化給料機實時電流變化來控制和調整取料機出力。并設定當活化給料機電流達到20A時，在程控上位機能夠發出電流超限報警，提示運行人員及時調整取料機出力或檢明電流超限具體原因。如電流還繼續上升且達到設定的保護定值時，電機保護器及時動作跳停。這樣可以對活化給料機起到更好監視和保護，同時也可以有效避免活化給料機頻繁過電流跳停次數。

　　3.1.3犁煤器方面;

　　目前，對于煤倉間所有犁煤器的換型改造已不現實，但為了盡可能減少補倉落犁時皮帶空煤次數，可以通過對每臺爐A倉犁煤器換型改造，使每臺爐A倉犁煤器具備重載落犁條件。這樣一來可以最大程度減少補倉空煤次數，從而提高運行效率。同時，運行操作人員在準備進行補倉時，應選擇合適時機，不用刻意為空載落犁而排空一段。例如：可以通過煤場取料機刮板回轉到達煤堆邊界后，利用此時本身煤量很小的情況進行落犁補倉，從而減少空煤次數。

　　3.2引導改變員工觀念意識;

　　3.2.1改變員工主觀意識;

　　要想改變大家對目前設備狀況存在的主觀思想，只能通過對現場經常性發生同類事故的設備進行排查并進行優化改造，結合改造后的現場試驗運轉，讓大家通過親身使用了解改進后的設備，使大家從內心正直接受設備的改變，從而更好地改變員工主觀意識。

　　3.2.2提高員工節能意識;

　　部門應將節能宣傳與民主管理相結合，組織開展 “節能降耗金點子”活動，引導員工建立節能意識。同時，在各班組之間開展節能效率競賽評比，采用月度獎懲機制與年度績效掛鉤方式，激勵和約束員工各項行為。通過一系列的舉措，促進員工節能意識，做到精益生產，節能降耗。

　　3.3合理調度安排煤場取料;

　　煤場調度是否合理是影響供煤效率的重要因素，煤場取料作業應盡量安排兩個煤場取料，這樣換煤種時則不用轉堆就位。然而，對于煤場設備有計劃性的檢修，應盡量安排在碼頭有煤船時進行。可以通過直供的方式減少一個煤場取兩種煤的時間。

　　煤炭經濟論文投稿刊物：《內蒙古煤炭經濟》1983年創刊，是由內蒙古新華報業中心,內蒙古自治區工業管理局主管，內蒙古新華報業中心和內蒙古自治區煤炭經濟研究會聯合主辦的綜合性半月刊(國際標準刊號：ISSN1008-0155;國內統一刊號：CN15-1115/F;郵發代號：16-296。)16年開始改為半月刊，也是內蒙古自治區煤炭行業公開發行的專業期刊。它擔負著向全國宣傳、介紹內蒙古豐富的煤炭資源，良好的投資環境和煤炭工業發展前景的重任。

　　結論：

　　本次通過將圓形煤場活化給料機實時電流接入輸煤程控，并增加相應的報警提示，有效解決了運行人員無法對活化給料機運行情況的監視以及料斗內部容易積煤等一系列問題，提高了供煤效率，有效地降低了廠用電率。