摘要：當今，隨著我國經濟的快速發展，生活質量的不斷提升，人們對各個方面的需求也不斷增加，施工企業為了滿足人們對施工質量的需求，使自身經濟效益最大化，在實際管理工作中注重重點工作和細節質量的提高。機電工程是建筑工程中一個非常重要的子項目，它需要大量的施工人員、建筑材料和設備的參與。因此受到施工企業的高度重視。機電工程施工質量對建筑工程整體質量的提高起著決定性的作用。隨著先進的信息技術不斷融入到機電工程施工管理中，形成了較為系統的管理模式，為機電工程和建筑工程質量的提高奠定了基礎。但在實際的過程中機電工程施工管理,有更多的問題,以下機電工程施工管理中存在的問題及相關對策的內容詳細分析,從促進機電工程施工管理的影響在我國,解決這個問題的機電工程的施工質量管理,實施施工企業綜合效益提升。

　　關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

　　引言

　　機電工程是建筑工程施工中的重要環節，其施工效果直接影響到建筑工程的穩定性和安全性。施工過程和管理過程的機械和電氣工程有一定的復雜性,管理部門需要加強機電工程施工管理問題的分析,制定相應的優化措施,不斷提高機電工程施工管理水平,增強企業機電工程的綜合效益。

　　機電論文范例：關于城市軌道交通機電工程質量安全管理的研究

　　1機電工程概念

　　在機械和電氣工程包括許多內容,每個項目的建筑施工發揮了非常重要的作用,包括電氣工程、消防工程、暖通工程、等,通過工程一起工作,可以帶來更多的建筑使用功能,隨著社會的發展,機械和電氣工程的內容更加豐富,已成為建設的核心內容。

　　近年來,社會經濟的影響下,中國在建設領域的快速發展,高層建筑已經成為當代建筑的主流,對于高層建筑來說,更重要的是機械和電氣工程,機械和電氣工程高層建筑的復雜性較高,有非常嚴格的質量要求,如果在機電工程施工質量問題,會直接影響到人們的生活，甚至會引起火災，造成大量人員傷亡。因此，加強機電工程的施工管理已成為一項必要的工作，需要引起企業的高度重視。只有加強管理，才能嚴格控制機電工程的施工過程，消除各種施工問題，創造優質工程，促進施工領域的全面發展。

　　2機電工程施工管理工作中存在的弊端分析

　　2.1機電設備安裝不合理

　　在機電工程具體實施過程中，存在著許多管理不善的問題，其中最常見的就是機電安裝工程相關設備的安裝缺乏合理性。機電工程中的設備安裝要求高，各種設備及附件的安裝都要有較高的精度，而且很難進行后續的修改，安裝前要實施合理的規劃。然而,一些建筑施工企業缺乏機電工程施工人員設備安裝計劃制定、安裝細節缺乏有效的管理,機電安裝工程沒有系統的安裝標準,導致許多因素的存在,在安裝過程中,機械和電氣工程的實際安裝效果不好,嚴重影響機電工程施工質量。

　　2.2人員水平不足

　　在我國目前的建筑機電工程領域，人才水平問題是行業內普遍存在的問題，是阻礙機電工程發展的重要阻力。人員水平問題主要體現在兩個方面。一是管理人員。管理人員是機電工程施工的主體，負責現場的協調和監督，管理人員的能力對機電工程施工有很大的影響。在現狀的背景下,許多現有的專業管理人員,不能統籌規劃人員和設備,在資源配置經常出現問題,影響機電工程施工進度,有嚴重放緩的現象,但也由于缺乏專業的管理人員,無法找到各種施工中存在的質量問題,種植了大量的風險。

　　其次,員工。如上所述，機電工程具有復雜性和專業性的特點。這一工程特點對機電工程專業人才的要求很高。員工必須具備足夠的專業能力，有效實施各種施工技術，才能滿足實際工作的要求。事實上,在機械和電氣工程領域,許多工人沒有相應的能力建設,由于機電工程施工環境差,工作量大,專業人才比從事作業的一條線,施工企業可以退而求其次,用人的標準,降低人為因素的影響下,機電工程施工質量難以保證。

　　2.3施工水平不達標

　　目前，機電安裝工藝難度日益增加，但施工人員的專業能力卻沒有得到相應的提高和提升，導致施工過程中對細節的忽視，影響施工安全。此外,一些建設項目的工期緊張,為了能夠如期完成,過度追求效率,從而忽略了機械和電氣安裝質量,不能根據相關標準進行施工,質量不符合要求,很容易引起第二次。

　　3優化機電工程施工管理問題的有效對策

　　3.1編制出實效性強的施工方案

　　為了優化各種常見問題在機電工程項目的施工管理實踐,安裝企業應提前編制切實可行的施工方案在實際項目的開發,以保證項目的順利開始安裝,然后保證安裝工作質量達到預期的標準。此外,對于一些復雜的工程項目,在進入施工現場前,相關企業應設立專人做好工程的實地研究網站,記錄項目相關的所有信息,設計和編譯項目的建設計劃基于客戶的實際需要。

　　值得注意的內容,同時,一定要安裝企業為職業技能水平高,與成熟的經驗和技術人員,完成相應的工作,以保證精密工程圖紙計劃,防止各種各樣的建設風險,這是隱藏在建筑工程圖紙,導致各種各樣的問題的質量和安全,除了影響整個安裝效果,還會威脅安裝技術人員的人身安全，從而減慢安裝工作的進行進度，降低安裝企業的資本收益。因此，在圖紙繪制完成后，進入現場之前，要嚴格實施圖紙的聯合審核，確保圖紙方案的有效性和合理性，從而保證機電工程項目的安裝質量。

　　3.2提升人員素養

　　人才是機電工程建設的核心。事實上，大部分的施工問題都是人為因素造成的。因此，要想提高機電工程的施工效果，就需要注重人員素質的提高。企業應該認真考慮經理人的選擇。管理者在上崗前，應考核其專業知識掌握程度、現場協調能力、管理能力等綜合素質。管理人員的綜合素質必須符合實際施工要求，才能進入施工現場。此外,針對機電工程技術人員,企業應該建立一個長期的訓練機制,實施規范化培訓,定期開展培訓工作,重點培訓,系統地對員工參與的過程解釋機電工程施工的各種專業技術,提高員工專業素質,尤其是在關鍵項目之前,進行技術澄清，確保機電工程的順利進行。

　　3.3嚴格遵守相關質量守則

　　在進行安裝工作的過程中，要根據現場的實際情況做好技術管理工作，確保施工單位能夠嚴格控制機電安裝工程。機電設備安裝工作的結果影響最終的質量,所以為了加強機電設備安裝的控制,有必要搞好技術人員的監督施工工藝和安裝程序,以保證安裝工作的順利發展。安裝人員應嚴格按照相應的安裝程序進行安裝工作，盡量避免施工人員僅憑經驗進行施工，這樣可以在一定程度上保證施工人員的人身安全。在質量控制過程中，可以引入網絡技術，通過實時的網絡監控，保證安裝環節的安全。另外，機電安裝工程本身就有很高的技術要求。除在施工過程中嚴格遵守相關程序外，當工作結束后，需要對質量進行驗收，合格后方可投入使用。

　　結語

　　總之,為了提高機電工程建設的整體質量,在機電工程的施工管理,相關管理部門需要加強施工人員的業務培訓,提高施工人員的安全責任意識,并提供保證的有效機電工程建設的發展。管理者還需要加強對施工全過程的控制，并承擔相應的責任，以確保完成的施工質量符合相關標準。

　　參考文獻：

　　[1]孫莉.機電工程施工管理中存在的問題及對策[J].地產，2019(24)：90.

　　[2]席武.機電工程施工管理中的問題及對策[J].居舍，2019(35)：122.

　　[3]劉少東.機電工程施工管理中的問題及對策[J].地產，2019(23)：71.

　　[4]俞正華.機電工程施工管理中存在的問題及解決對策研究[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2019(10)：44-45.

　　作者簡介：王強