摘要：馬廠油田，自2014年以來關(guān)停大量水井，減少措施投入，加之管網(wǎng)、設(shè)備老化，水質(zhì)逐年變差，全區(qū)日注水量持續(xù)下降，至2018年日注水量下降至1000方/天左右，日均產(chǎn)液1450噸，注采失衡，控水穩(wěn)油基礎(chǔ)薄弱，開發(fā)進(jìn)入惡性循環(huán)，提升有效注水成為改善馬廠油區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀的迫切需要。通過技術(shù)政策和管理制度研究提升馬廠油田有效注水,改善水驅(qū)開發(fā)效果.

　　關(guān)鍵字：有效注水注水管理

　　一、注水對(duì)策研究

　　(一)制定合理注水強(qiáng)度及注采比

　　根據(jù)馬廠油田含水飽合度與產(chǎn)水率曲線和含水飽合度與含水上升率關(guān)系曲線得知，在油井注水見效后，油井含水上升很快，但當(dāng)含水上升到90%以后，含水上升速度減慢，即油井產(chǎn)水變化所說的“兩頭慢中間快”的原理。因此對(duì)于含水在50%-90%的井組，為盡量延長中間過程的見效時(shí)間，保持較好的增油效果，我們對(duì)該類井組主要采用的脈沖變強(qiáng)度注水方式，脈沖注水的優(yōu)點(diǎn)主要是即保證了注水強(qiáng)度，又具備周期注水在不同滲透率儲(chǔ)層產(chǎn)生的不穩(wěn)定滲流，提高水驅(qū)效率，同時(shí)又減緩了單層突進(jìn)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　脈沖注水強(qiáng)度一般在3-6方/天.米，注采比保持1.0-2.0左右。同時(shí)根據(jù)油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)資料和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，從而最大限度的延長油井在中等含水狀況下的見效。實(shí)施脈沖周期注水，大部分井組都能見到效果，表現(xiàn)為含水下降，油量上升。但一般在前三個(gè)周期內(nèi)效果比較明顯。

　　(二)探索適合油區(qū)現(xiàn)狀的注水管理制度

　　1、馬廠油區(qū)2014后，人員減少，站點(diǎn)無人值守，無法滿足各站點(diǎn)全天開泵增注。在“錯(cuò)峰就谷”效益注水的開發(fā)思路下，采取站點(diǎn)白天自注、夜間增注方式注水。近年來各站點(diǎn)注水井?dāng)?shù)量和壓力都在變化，按照站點(diǎn)注水井?dāng)?shù)量、需二次增壓水量、班組人員分配等情況，進(jìn)行站點(diǎn)分類，設(shè)置新的站點(diǎn)開泵時(shí)間表，增加全天開泵站點(diǎn)。

　　2、設(shè)備管理創(chuàng)新，優(yōu)化設(shè)備配置提高利用率。馬廠共有增注泵38臺(tái)，2018年底在用增注泵11臺(tái)，設(shè)備使用年限均在20多年以上，泵老化嚴(yán)重，采取增注泵更換泵頭的方式翻新增注泵，并統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有增注泵合理調(diào)整，2019年全年恢復(fù)注水站點(diǎn)6個(gè)，恢復(fù)增注泵運(yùn)行8臺(tái)，加強(qiáng)日常泵維修保養(yǎng)，增強(qiáng)班組人員設(shè)備保護(hù)意識(shí)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、避免大面積欠注。

　　3、盲板封堵作業(yè)，改造站內(nèi)注水流程。馬廠油區(qū)共有水井131口，截止至2018年12月開井42口，共有注水站點(diǎn)22個(gè)(包括19個(gè)站和3個(gè)注水點(diǎn))，水井停井較多導(dǎo)致每處站點(diǎn)平均注水井只有1-2口，其余流程閑置。流程長期閑置后部分閘門出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象，導(dǎo)致注水流程互竄，站內(nèi)增注泵打不起壓。應(yīng)用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的添加盲板前后封堵的方式進(jìn)行盲板作業(yè)，精簡站內(nèi)注水流程，減少長關(guān)水井閘門互竄導(dǎo)致的增注泵泵效低、注水量損失等問題。

　　(三)查找水質(zhì)變差原因改善入井水質(zhì)

　　2018年以來，馬聯(lián)污水水質(zhì)較差，導(dǎo)致水井井筒較臟、地層污染，水井壓力普遍上升，水井欠增注井次逐年增加。且水井井況越來越差，井下管柱結(jié)垢、腐蝕現(xiàn)象日益嚴(yán)重，小修作業(yè)時(shí)管柱拔斷、拔脫、起不出等情況時(shí)有發(fā)生，小修作業(yè)轉(zhuǎn)大修井逐年增多，截止至2018年年底小修中完待大修井11口(徐14-31、馬11-134、馬11-38、馬11-15、徐14-9、馬26-3、馬11-46、馬11-86、春9-23、春9-38、馬12-6)。影響井組40多口井的供液，嚴(yán)重影響了油田的正常開發(fā)。

　　查找入井水質(zhì)變差的根本原因，多手段提升入井水質(zhì)。聯(lián)合站更換過濾罐濾料，減少機(jī)雜、懸浮物等雜質(zhì)。2019年更換過濾罐濾料3座。增加馬聯(lián)污水處理加藥量和加藥時(shí)間，減少鐵生菌和腐生菌含量。

　　(四)加強(qiáng)平面完善和層間調(diào)整工作

　　1、長期未動(dòng)用管柱的在注水井，加大檢管力度。

　　2014至2018年年底，馬廠油區(qū)在注水井共69口，其中3年未動(dòng)用管柱51口，占比73.9%，水井平均管柱服役時(shí)間為1293天，井下管柱的服役時(shí)間較長，易造成事故井，導(dǎo)致修井作業(yè)周期長、費(fèi)用高。2019年以來，加大水井作業(yè)工作力度，著力解決水井管柱服役時(shí)間長的問題。

　　2、長停水井再利用，恢復(fù)注采井網(wǎng)。

　　截止2018年底，馬廠油區(qū)生產(chǎn)油井109口，而正常注水井只有42口，注采比例嚴(yán)重失調(diào)。為此分析長停水井利用價(jià)值，加大長停水井利用量。2019年以來長停水井再利用7井次，日均增加有效注水240方。

　　2、完善注采井網(wǎng)，提高水驅(qū)控制。

　　截止至2018年年底，馬廠油區(qū)在生產(chǎn)油井109口，井組內(nèi)油井71口，無水井對(duì)應(yīng)自然能量井38口，占比34.9%，無水驅(qū)能量補(bǔ)充油井占比較大。另外，井組內(nèi)油井因水井長停導(dǎo)致無能量補(bǔ)充井15口，占比13.8%。所以注采井網(wǎng)需要進(jìn)一步調(diào)整，增加水驅(qū)控制油井比例。2019年以來，預(yù)排轉(zhuǎn)注井8口，目前已完成施工7口，對(duì)應(yīng)油井11口，日注水量增加326方，部分對(duì)應(yīng)油井已開始逐步見效(馬11-121、馬11-142、馬82-4)。

　　4、加大水井測(cè)調(diào)一體化施工，采用同心、偏心配水器改善層間矛盾。

　　由于持續(xù)30年的注水開發(fā)，一二類層水淹嚴(yán)重，三類層開發(fā)難度大，所以把提升有效注水的重點(diǎn)工作放在解決層間矛盾上面。截止2018年底馬廠配備智能配水器(同心、偏心)的水井只有2口，2019年加大智能配水器應(yīng)用，加大測(cè)調(diào)力度，共作業(yè)使用配水器7口，截止目前共進(jìn)行測(cè)調(diào)工作量11井次。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果

　　1、通過馬聯(lián)各項(xiàng)工作的實(shí)施，馬聯(lián)濾后水質(zhì)得到明顯改善。鐵生菌、腐生菌含量減少、機(jī)雜含量降低。

　　2、截止目前有效注水提升1020方，平均動(dòng)液面上升117米，日產(chǎn)液及日產(chǎn)油下降形勢(shì)得到遏制,開發(fā)效果持續(xù)變好。

　　油田方向評(píng)職知識(shí)：能發(fā)表油田開發(fā)論文的期刊

　　結(jié)束語：油田進(jìn)入注水開發(fā)中后期,由于油藏各向滲透性的差異,油水粘度差異及開發(fā)過程中水動(dòng)力場(chǎng)的不平衡,注入水在縱向上出現(xiàn)單層突進(jìn)和平面上的舌進(jìn)現(xiàn)象.因此,生產(chǎn)初期的主力油層逐漸成為高壓水淹層.利用電法測(cè)井和物性參數(shù)對(duì)水淹層進(jìn)行定性,定量的綜合解釋方法,確定了馬廠油田水淹層的巖性,物性,電性劃分標(biāo)準(zhǔn).該標(biāo)準(zhǔn)在馬廠油田得到了廣泛應(yīng)用.

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：李英杰