摘要：伴隨著社會進步、科技發(fā)展，一系列現(xiàn)代科技誕生。高科技應用于企業(yè)生產(chǎn)不僅提高了工作效率，而且實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理，提高了管理水平。以煤炭企業(yè)為例，引進現(xiàn)代化的機電技術進行企業(yè)生產(chǎn)，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。但是，任何事物都是在發(fā)展中不斷創(chuàng)新的，機電技術為了適應煤炭生產(chǎn)中設備的多樣化需求，其種類不斷增加。機電技術的廣泛使用也給煤炭企業(yè)帶來了一些安全隱患。本文針對目前煤礦現(xiàn)代化機電技術管理方面存在問題，提出一些現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新的措施。

　　關鍵詞：煤礦;現(xiàn)代化機電技術;應用;管理;創(chuàng)新

　　0引言

　　機電技術應用于煤炭企業(yè)，在保證安全生產(chǎn)的同時，提高了生產(chǎn)效率，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中提高自身競爭力。目前現(xiàn)代化的機電技術已經(jīng)被我國的大部分煤炭企業(yè)所使用，但是個別企業(yè)因為缺乏對機電技術的管理和及時更新，使得現(xiàn)代化的機電設備無法發(fā)揮其自身價值。因此，對我國的煤炭企業(yè)而言，不僅需要引進現(xiàn)代化的機電技術，而且還需要加強現(xiàn)代化機電技術的管理。

　　1現(xiàn)代化機電技術管理中存在的問題

　　1.1缺乏完善的管理體制

　　完善的管理體制在企業(yè)的運營和管理中發(fā)揮著重要作用。但是目前在我國的煤礦企業(yè)中，有的煤礦企業(yè)過分重視生產(chǎn)，而忽略管理體制的建立實施，使得企業(yè)雖然擁有先進的機電技術卻無法發(fā)揮其價值。有的煤礦企業(yè)雖然建立了現(xiàn)代化機電技術管理體制，但卻因為管理工作不到位，使得管理體制無法發(fā)揮其管理和監(jiān)督的職能。有的煤礦企業(yè)直接引進管理體制，使得制度與公司實際情況不吻合，不利于現(xiàn)代化技術引領工作的開展。

　　1.2缺乏機電技術人才隊伍

　　從宏觀上來說，現(xiàn)代化機電技術的使用有利于提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率和煤炭生產(chǎn)的安全進行。但是煤炭生產(chǎn)的基層工作環(huán)境較為惡劣且存在安全隱患，致使基層工作人員流動性較大，這在一定程度上不利于煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。對于煤炭企業(yè)的基層工作人員，尤其是機電技術管理人員技術要求較高。機電技術管理人員流動性高，對于基層機電技術的操作不熟練，無法及時維修和解決機電設備的故障，不利于煤炭生產(chǎn)的順利進行。煤炭企業(yè)過分注重生產(chǎn)，而忽略了對企業(yè)員工專業(yè)技能的培訓，使得員工的素質(zhì)低下。

　　1.3未能及時維修和更還

　　機電設備的及時維修和更換是促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。但是目前在我國的煤礦企業(yè)中。為了節(jié)省設備更換所需要的費用，對于使用期限已滿的設備，只是進行部分零件的更換，這在一定程度上給煤炭生產(chǎn)的正常運行埋下了安全隱患。另外，機電設備在使用過程中需要進行定期的維護，由于設備維修需要一定時間，這段時間內(nèi)生產(chǎn)需要停止，煤炭企業(yè)為了將經(jīng)濟利益最大化，不重視對于機電設備的定期維護，使得企業(yè)的機電設備處于高負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。這兩種現(xiàn)象的存在，在短期內(nèi)節(jié)約了企業(yè)成本，但不利于企業(yè)生產(chǎn)的長久發(fā)展。

　　1.4存在安全隱患

　　在煤礦企業(yè)中，大部分工作都在地下進行，存在較多的安全隱患。因此，對于煤礦生產(chǎn)來說，最重要的就是安全生產(chǎn)問題。在過去幾年中，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，人員傷亡數(shù)量較大，經(jīng)濟損失巨大。煤礦生產(chǎn)屬于機械作業(yè)，無論是機械設備的操作、運行和維護都極其重要，一旦忽略其中一部分，都有可能造成安全生產(chǎn)事故。例如煤炭生產(chǎn)中的提升機由于承載重量較大，對于繩索質(zhì)量要求較高，如果使得提升機長期高負荷運行有可能會造成繩索斷裂問題，而繩索一旦斷裂，極有可能造成人員傷亡。

　　2現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新的措施

　　2.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

　　機電技術的管理人員也是機電設備工作的直接操作者。(1)對于煤礦企業(yè)來說，機電設備種類多，各設備需要的管理人員專業(yè)方向有所差異，這就需要煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況安排管理人員，不僅使得工作人員的專業(yè)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，而且有利于提高機電技術的管理水平。煤礦企業(yè)還需要定期組織工作人員進行相應培訓，使工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)在培訓中得以提升。(2)對于機電管理人員來說，隨著社會進步，經(jīng)濟發(fā)展，機電設備不斷更新，這就需要機電管理人員在工作中不斷提高自己的專業(yè)知識水平，提高對新型機電設備的使用技能。除此之外，還需要提高自己的安全意識和應急技能，使得發(fā)生突發(fā)情況時，可以及時應對，恢復機電設備的正常使用和煤礦生產(chǎn)的正常進行。

　　2.2加大資金投入

　　機電技術管理的創(chuàng)新不僅需要專業(yè)人才隊伍，而且需要較大資金的投入，給予技術管理創(chuàng)新資金支持，(1)煤礦企業(yè)應該根據(jù)自身實力適度引進先進的機電設備，實現(xiàn)企業(yè)的智能化生產(chǎn)。與此同時，還需要引進先進的管理理念，讓企業(yè)在借鑒中融入企業(yè)自身特征，建立一套適于自身企業(yè)的管理制度。(2)給予企業(yè)員工物質(zhì)補償，例如:增加工資，實行獎勵旅游，改善員工工作環(huán)境。提高員工工作積極性，(3)積極營造創(chuàng)新氛圍，給機電技術的管理營造良好的創(chuàng)新氛圍。

　　2.3實行超前預控

　　煤礦企業(yè)的生產(chǎn)屬于高危險作業(yè)，但是對于企業(yè)生產(chǎn)過程中的一些問題是可以提前做好預防措施的。例如:(1)完善企業(yè)安全基礎設施，在生產(chǎn)的關鍵位置安置安全應急箱，時刻保證安全應急箱設備得齊全。(2)煤礦企業(yè)的工作人員大部分屬于地下工作人員，這部分人員在物資攜帶方面需要制定嚴格的要求，并且他們在下井之前，需要對其攜帶物資進行嚴格檢查。(3)做好煤礦機電設備質(zhì)量的管理工作。

　　3結束語

　　總之，現(xiàn)代化機電技術已經(jīng)廣泛應用于我國的煤炭企業(yè)，并在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。由于部分企業(yè)忽視對機電技術的管理和更新，使得現(xiàn)代化的機電技術無法有效提高煤炭的生產(chǎn)率和煤炭的安全生產(chǎn)。因此，對于煤炭企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中占有競爭優(yōu)勢，就需要結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對現(xiàn)代化機電管理及時進行創(chuàng)新，使現(xiàn)代化的機電設備發(fā)揮自身價值，推動我國煤炭企業(yè)的長期發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]趙星檑.基于精細化管理模式的選煤廠機電設備管理優(yōu)化研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2018(03).

　　[2]蘇松嶸.論煤礦機電管理的創(chuàng)新研究[J].機電工程技術,2015(07):208-209.

　　[3]陳玉標,郭俊才,文斌,拓文富.動態(tài)點檢制在煤礦機電設備管理中的應用與創(chuàng)新[J].科技視界,2014(26):309-310.

　　[4]丁文平.試論新形勢下煤炭行業(yè)機電科學化管理模式的創(chuàng)新[J].化學工程與裝備,2014(01):207-209.

　　相關刊物推薦：《建井技術》Mine Construction Technology(雙月刊)1980年創(chuàng)刊，為全國礦山建設專業(yè)綜合性技術期刊，國內(nèi)外公開發(fā)行。任務是宣傳黨和政府在礦山建設方面的方針政策，報道國內(nèi)外礦山建設先進經(jīng)驗、技術發(fā)展和科技成果，以及有關的巖土工程技術。