摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的逐漸確立，企業(yè)在經(jīng)營中不僅獲得了更多的機(jī)會，同時(shí)也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。此種情況下，應(yīng)高度重視電力財(cái)務(wù)管理，尤其是預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理，將兩者的管理作用充分發(fā)揮出來，方能保證電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好運(yùn)作，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文將著重分析和探討預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理之中發(fā)揮的作用。

　　關(guān)鍵詞：電力;預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)管理;作用

　　總結(jié)性分析，電力財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)實(shí)際情況，確定預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮不可忽視的重要作用，最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)財(cái)物受到損失，同時(shí)有利于降低企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的成本，使之創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

　　一、電力財(cái)務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

　　具體來說預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理，在電力財(cái)務(wù)管理之中發(fā)揮的作用有：

　　(一)預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

　　預(yù)算管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的資金和其他資源，通過提前預(yù)算來提升資金資源的利用效率，對資金和資源進(jìn)行更好的安排。電力財(cái)務(wù)管理高度重視并且科學(xué)、合理的落實(shí)預(yù)算管理工作，預(yù)算管理人員能夠?qū)�工程�?xiàng)目或者經(jīng)營項(xiàng)目預(yù)詳細(xì)的了解，尤其是項(xiàng)目成本這一方面，清楚的掌握項(xiàng)目成本支出情況，進(jìn)而根據(jù)歷年項(xiàng)目資金投入情況及使用情況，科學(xué)合理的規(guī)劃本次項(xiàng)目預(yù)算方案，并且在項(xiàng)目落實(shí)的過程當(dāng)中依據(jù)預(yù)算方案而有針對性的管控資金及其他資源的利用，盡可能的提高資金和資源的利用率。為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

　　總結(jié)性分析電力財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)實(shí)際情況，不難發(fā)現(xiàn)電力財(cái)務(wù)容易受到這樣因素或者那樣因素的影響，進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效且及時(shí)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么很可能會給企業(yè)帶來一定的財(cái)產(chǎn)損失，影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。而在電力財(cái)務(wù)管理落實(shí)的過程中高度重視并且合理的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，則能夠綜合性的分析電力工程項(xiàng)目或者經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，尤其是財(cái)務(wù)方面，進(jìn)而識別風(fēng)險(xiǎn)，找出可能對企業(yè)經(jīng)營和資金安全帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素，并以此為依據(jù)來制定可行性的防范措施，切實(shí)有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如此勢必能夠盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠良好的運(yùn)作，最終創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

　　(三)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所在電力財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用

　　對于電力財(cái)務(wù)管理來說，預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所發(fā)揮的作用能夠大大提高財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮出來，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。之所以這樣說主要是當(dāng)前一些電力企業(yè)賬目上雖然顯示著盈利，但實(shí)際上真實(shí)的資金流卻與賬目利潤不相符，而有針對性的實(shí)施預(yù)算管理，則能夠把電力企業(yè)的一些流動(dòng)資金匯聚在一起，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況，而有針對性的規(guī)劃資金應(yīng)用方案，那么在后續(xù)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施的過程當(dāng)中資金方面的操作更為合理，甚少出現(xiàn)失誤，進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。從這一方面來說，預(yù)算管理的實(shí)施能夠在一定程度上輔助風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施效果。而某些情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施也能夠輔助預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算管理效果。

　　二、電力財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的正確做法

　　(一)完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制基于以上內(nèi)容的分析確定預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理，但有效實(shí)施，對于提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有極大的作用，而為了能夠使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，淋漓盡致的發(fā)揮出來，需要有健全的、完善的管理機(jī)制的支持[4]。基于此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對電力企業(yè)各個(gè)部門詳細(xì)情況加以了解，比如經(jīng)營情況、市場變化情況、企業(yè)面臨的競爭情況等等。以此來綜合性的分析預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理需要發(fā)揮的作用，在此基礎(chǔ)上對以往預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況加以分析，明確兩者實(shí)施過程中存在的問題，并結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的條件，科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制，以便其能夠在電力企業(yè)之中充分發(fā)揮作用，有效的約束和規(guī)范預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　(二)強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下，電力企業(yè)所面臨的局勢也越來越復(fù)雜，此種情況下為了能夠使電力財(cái)務(wù)管理之中預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理有效的落實(shí)，真正發(fā)揮作用，使企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，在具體實(shí)施預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)高度重視其融資這一方面的情況，對融資手段及融資渠道的安全性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，并制定可行性的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，以此來降低融資風(fēng)險(xiǎn);高度重視信息技術(shù)的運(yùn)用，根據(jù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理需求而合理的打造信息平臺只是能夠輔助預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，以便管理人員能夠及時(shí)調(diào)整管理方案，有針對性的落實(shí)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理[5]。

　　三、結(jié)束語

　　經(jīng)過本文一系列分析，確定電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施是非常必要的，尤其是預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，能夠節(jié)約經(jīng)營成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)良好運(yùn)作，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。當(dāng)然，要想使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮出來，需要完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制、強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平等方面，如此方能使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理有效的支持財(cái)務(wù)管理，為保障電力企業(yè)經(jīng)營良好而創(chuàng)造條件。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]王菁潔.預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].中國管理信息化，2017(16)：19-20.

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　　[4]胡建玲.有關(guān)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016(35)：520.

　　[5]步海濤.淺談?lì)A(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].進(jìn)出口經(jīng)理人，2016(2)：62-63.

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