機電工程在現在社會是很重要的一部分，很多行業都會用到機電工程。在建筑工程中，機電安裝屬于一項重要的內容。特別是機電安裝的質量會在很大程度上影響到工程質量，甚至會影響到施工人員的安全。本文是一篇機電工程師論文范文，主要論述了建筑工程機電安裝項目管理。

　　摘要:在建筑工程體系中，機電安裝工程是一項關鍵的工作。機電安裝工程會直接影響到建筑的使用時間。因此機電安裝的質量會在很大程度上影響建筑工程的質量，還與建筑企業的經濟效益有一定的聯系。簡單介紹了建筑工程中機電安裝項目的管理內容，并且深入探討了建筑工程中機電安裝項目的管理對策，僅供參考。

　　關鍵詞:建設單位,建筑工程,機電安裝,管理

　　在現代化社會，建筑的規模在不斷變大，而且組織非常復雜。因此，機電安裝工程的難度也在不斷增大。相關人員應該完善對機電安裝項目的管理，保證機電安裝工程順利完成，同時保證工程達到良好的質量。

　　1建筑工程中機電安裝項目的管理內容

　　建筑工程的機電安裝項目的管理工作包括的內容有很多，例如施工方案的管理、材料管理、安全管理等。對于施工方案的管理，為了使施工方案的科學合理，相關技術人員要對設計圖紙進行審查，審查的內容包括施工工序、施工組織、施工設備、施工技術等內容。不同的施工方案，就有不同的施工成本費用、不同的設備材料、不同的施工期限，所以只有選擇的施工方案正確了，才能在確保質量的同時，將成本費用降低，利于施工單位的發展。在材料管理方面，確保各種材料準時到位是施工前的基本要求，在采購設備和材料時，施工單位需要嚴格審核生產單位的生產質量和生產能力，以確保獲得高質量而且充足的材料。另外還要考慮材料的運輸問題，不能選擇運輸路線繁雜的生產單位，否則材料不能準時輸送到達，會延長工期。接收貨物時，施工單位要嚴格檢驗材料的質量和安全性，這項工作最好是由專業人員進行。在施工過程中還需要對材料進行二次檢查，確保使用的材料沒有質量問題，提高項目工程的整體質量。

　　2建筑工程中機電安裝項目的管理對策

　　2.1計劃時期的管理方法

　　在機電安裝工程中最關鍵的環節就是計劃時期的管理工作。計劃管理會直接影響到項目工程中的經營、定位等工作。首先，工作人員應該做好市場調查，明確工程項目。在市場調查活動中，把類似的工程進行比較。另外，在計劃開始，應該及時與營銷物業公司取得聯系，聽取他們的建議，這樣可以防止工程完成后無法出售，或者無人出租。并且，還應該科學的配置相關的設備，包括電梯的布置、空調的布置等。其次，在機電安裝工程中，施工人員應該科學的規劃施工方案，以此有效控制工程造價。在投入施工前，應該先與設計企業進行溝通，使設計企業充分了解建設企業的工程目標與要求。保證施工方案的簡單與規范，這樣可以加強對物業公司的管理。另外，施工技術與材料應該適合。施工單位不應該為了節約成本而采用質量不好的材料。這會為工程埋下安全隱患。同時，也不應該隨意采用新近研發的材料，因為這些材料還沒有被廣泛應用，價格昂貴，維護工作也很難。因此，在選取材料時，應該遵循穩定、合適的原則。最后，在計劃工程的過程中，應該為機電工程留出一定的發展空間。畢竟各項技術在不斷地進步，在一段時間后勢必會更換設備，因此留出發展空間非常關鍵。

　　2.2機電安裝的管理

　　在機電安裝項目管理工作中，機電安裝時期的管理工作也非常關鍵。在此期間的工作內容包括：相關單位的報建報審、施工材料與相關設備的調節、工程現場的管理等。建設企業應該重視與相關部門的溝通，這有利于為建筑工程提供良好的施工條件。機電工程項目管理工作包含質量檢查、電力供應、防雷方法、消防安全、水資源供應等。這些工作都需要得到政府部門的批準。保證機電安裝工程質量的關鍵措施在于有效控制施工材料與相關設備。2.2.1在控制材料的過程中，應該認識到材料的質量會直接影響到機電工程的使用時間、安全功能;一方面這個部分占整個機電設備工程造價比例非常大，基本上都超過60%;另一方面，質量的好壞嚴重的影響到安全、使用壽命等。2.2.2在控制設備的過程中，相關設備的費用比較高，如果不能合理的控制很可能帶來很大的損失。機電安裝項目的管理工作中，最關鍵的工作就是對施工場地的管理。建設企業與施工企業都以經濟利益為重，因此，不僅需要確保建設企業獲取利潤，也需要有效的控制施工企業的效益，使雙方能夠達到"雙贏"的目的，只有這樣才能夠保證機電安裝的質量。如果施工企業獲取的利潤較少，施工人員得到的報酬也會降低，他們會產生懈怠情緒，對工作失去熱情，這在很大程度上會降低工程的質量。此外，在合同訂立之后，建設單位要建立一個項目管小組，通過制定管理制度，以便管理和監督施工單位。對于施工單位的監督管理，建設單位首先要對于整體施工進度跟進，結合項目的整體要求，把施工分為幾個階段，對于每個階段進行督促，確保每個階段在相應的時間內完成。另外建設單位還要協調施工中的各個專業。集中的施工空間和多專業的機電工程，如果不將每個專業的設備的總體布線問題好好協調，施工過程就會出現很大的問題。所以畫好圖紙是施工前必須的準備工作，當然樣板施工是最好的。為了防止交叉大家的現象出現，一定要將施工工藝和走向標高進行規范化。2.2.3建設單位一定要嚴格控制整體的施工質量。雖然說質量監控是由監理公司負責，但是建設單位也要負一定的責任，要經常巡查和監控。機電工程與建筑工程是相輔相成的，一方面，機電工程必須為建筑工程服務，另一方面，建筑工程也必須滿足機電工程的要求。一般來說，建筑工程是立面和平面性比較強，而機電工程是一個系統性很強的工程，不能一個單元或平面的進行割裂的看待。良好的施工管理是機電工程安裝質量的重要保證。由于施工單位將大部分的精力都用在了對于經濟利益的追逐方向，建設單位與施工單位必須有個平衡點，控制施工單位有合理的利潤，如果施工單位沒有利潤也不符合項目建筑的發展。施工單位單位沒有利潤的情況下，積極性不高，施工進度慢，甚至施工質量不達標，這也會傷害到建設單位的利益，所以在工程建設上是要達到雙贏的。

　　3結論

　　綜上所述，隨著建筑行業的不但發展，其中的機電安裝工程發揮的作用也在持續增大。機電工程的質量會在很大程度上影響到人們的生活或者工作，還與建筑企業的經濟效益有一定的聯系。因此，相關人員應該有效的管理機電安裝項目。在機電安裝過程中出現不同的問題無法避免，研究人員應該加強這方面的研究，積極探索，針對出現的問題采取不同的解決方法。同時，我國也應該明確完善的政策、法規，大力支持研究工作，以此推動我國建筑業的進步。

　　參考文獻

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　　[2]唐天珍.淺談機電安裝工程施工技術與質量管理[J].科技與企業,2012,6(10):462-463.
　　機電工程師論文投稿期刊推薦：《機電工程技術》（月刊）創刊于1971年，由廣東省機械工程學會、廣東省機械研究所、廣東省機械技術情報站主辦。是經過國家科技部、國家新聞出版總署批準出版的大型綜合性機電期刊，是中國核心期刊、中國學術期刊綜合評價數據庫源刊、企業技術人員職稱論文資格認定期刊、廣東省優秀科技期刊和廣東省機械工程學會會刊，雜志專注領域：通用零部件、機床及機床附件、數控系統、工控系統、模具、量具刃具、儀器儀表、CAD/CAM/ERP/PDM/PLM等專業領域。