摘要：在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代號召下，高新企業(yè)數(shù)量逐漸增多。高新企業(yè)作為市場自主創(chuàng)新的主體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的標志，對企業(yè)來說尤其重要，它在企業(yè)價值管理和戰(zhàn)略管理中起著至關(guān)重要的作用。然而高新企業(yè)中存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營者和參與者現(xiàn)金管理意識淡薄、現(xiàn)金流量預(yù)算制度不科學、現(xiàn)金流管理缺乏財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的問題。本文首先介紹了現(xiàn)金流量管理的概述，其次概括介紹了企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的問題，最后針對問題探求解決方法和應(yīng)對措施，為企業(yè)現(xiàn)金流量管理提供具有參考價值的依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：高新企業(yè);財務(wù)管理;常見問題;解決措施

　　財務(wù)管理論文范文：基于高校財務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考

　　摘要：財務(wù)管理一直以來都是高校在日常運作和發(fā)展過程中的重點內(nèi)容之一。特別是在當前教育體制不斷改革深入的背景下，高校財務(wù)管理制度必須要創(chuàng)新和優(yōu)化，才能夠滿足高校在發(fā)展過程中的基本要求。因此，本文針對高校財務(wù)管理制度進行分析，提出有針對性的創(chuàng)新措施，為高校財務(wù)管理水平提升提供有效保障。

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境背景下，當代社會市場企業(yè)在日常經(jīng)營與發(fā)展中，影響最深且最核心的企業(yè)資產(chǎn)便是企業(yè)資金“現(xiàn)金”。現(xiàn)金作為維持企業(yè)日常經(jīng)營項目運轉(zhuǎn)，調(diào)整企業(yè)整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的有效組成因素，其自身的“強效流動性、低成本交易以及數(shù)據(jù)真實性”特點，被社會企業(yè)所廣泛關(guān)注并加以利用。有不少財務(wù)經(jīng)濟學專家曾經(jīng)一致認為，“現(xiàn)金”的正常流通與運行比企業(yè)日常所能看見的經(jīng)濟利潤與整體收益顯得更為重要，尤其是近些年來企業(yè)資金“現(xiàn)金為王”的說法，被越來越多的企業(yè)認可，并嘗試著用此等觀念進行企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展整體規(guī)模進一步強加與提升。

　　現(xiàn)金作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)保障，倘若企業(yè)在日常經(jīng)營中無法進行正常的運轉(zhuǎn)，將直接影響企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)，對企業(yè)的生存造成嚴重的影響，更有甚至將導致公司面臨破產(chǎn)的經(jīng)濟危機。因此，我國當代社會市場經(jīng)濟環(huán)境下的當代社會企業(yè)，日常財務(wù)管理與監(jiān)督活動中，通過科學化手段不斷加強企業(yè)對內(nèi)部“現(xiàn)金”流量管理的整體重視度，以“合理、妥善、全面”的方式針對高新企業(yè)日常財務(wù)管理項目的開展進行全面的拓展與優(yōu)化，將現(xiàn)金流量管理在財務(wù)管理中進行全面展現(xiàn)。基于以上因素，我國當代社會市場中的高新技術(shù)企業(yè)，若想維持企業(yè)日常經(jīng)濟穩(wěn)定性發(fā)展，全面提升企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)督的整體水平，就必須進行資金周轉(zhuǎn)率的有效性提升，并以此為基礎(chǔ)降低企業(yè)資金項目開展的成本損耗，從而提升企業(yè)全面抗風險能力，為維持企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定性發(fā)展，提高企業(yè)在當代社會經(jīng)濟市場中的整體地位點奠定堅實的基礎(chǔ)保障。

　　一、高新企業(yè)與現(xiàn)金流量管理相關(guān)基本理論概述

　　(一)高新企業(yè)的定義解析

　　高新企業(yè)因其技術(shù)迭代快，產(chǎn)品具有高科技含量與附加值，也就決定產(chǎn)品價位在市場中不屬于低價，同時有著較高的核心競爭力，因此高新企業(yè)要抓住自己的特征，把資金投入在產(chǎn)品研發(fā)上，并且注意更新?lián)Q代，從而來保障企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著我國社會經(jīng)濟市場的不斷開拓與優(yōu)化，在現(xiàn)代化經(jīng)濟時代背景作用影響下，當前社會高新企業(yè)都是將現(xiàn)代化信息技術(shù)以及新穎的知識體系結(jié)構(gòu)相結(jié)合于一身，以此形成精細化的勞動密集型經(jīng)營產(chǎn)業(yè)為主要的社會實體，進而展現(xiàn)于當代社會之中。尤其是近些年來，我國高新企業(yè)由于自身科技技術(shù)的不斷發(fā)展，其自身產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造與革新能力正處于不斷攀升的階段，自然而然成為了影響高新企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展實質(zhì)性效率的核心影響要素之一。

　　(二)現(xiàn)金流量管理的定義內(nèi)涵

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟時代背景作用下，我國當代社會經(jīng)濟市場對企業(yè)財務(wù)管理工作中的現(xiàn)金流量管理組織結(jié)構(gòu)概念進行了全面的規(guī)劃與分析。而從實際的角度出發(fā)，在現(xiàn)代化經(jīng)濟時代下的社會企業(yè)整體財務(wù)會計管理過程中，對現(xiàn)金流量管理的重視度越發(fā)深入。其自身職能屬性展現(xiàn)的實質(zhì)性效果，主要體現(xiàn)在社會企業(yè)日常經(jīng)營過程中，例如由時間、空間等限制造成現(xiàn)金資源具體數(shù)額的正常性流動，以及在整個流動過程中能清晰、明確的反映一家企業(yè)經(jīng)營項目中某個特點項目活動環(huán)節(jié)的整體經(jīng)濟運營實際狀態(tài)等層次方向。不僅能良好的將企業(yè)現(xiàn)金資源的輸入與輸出狀態(tài)進行全面表現(xiàn)，更多的是能影響企業(yè)財務(wù)管理整體項目進展的實質(zhì)性效率，同樣也是企業(yè)現(xiàn)金貨幣收支的核心組成內(nèi)容。

　　(三)高新企業(yè)內(nèi)部落實現(xiàn)金流量管理的意義

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟時代下，隨著我國當代社會企業(yè)日常經(jīng)營過程中的自主創(chuàng)新能力不斷提高與優(yōu)化。當代高新技術(shù)企業(yè)的未來發(fā)展與革新，即將成為企業(yè)自主經(jīng)營創(chuàng)新能力展現(xiàn)的具體方式，同時也將成為推動其他行業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。無論是對于任何企業(yè)而言，日常企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要資金的投入，才能維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。換句話說，資金對于當代社會企業(yè)而言，就如同人體自身的血液，流淌在企業(yè)的“全身”，倘若資金管理過程出現(xiàn)紕漏，并經(jīng)常出現(xiàn)資金入不敷出的現(xiàn)象問題，將直接對企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)造成嚴重的影響。

　　雖然，當前社會市場中的高新技術(shù)企業(yè)通常都具備高成長性、高技術(shù)性、高效率性以及高穩(wěn)定性的特點，但是根據(jù)實際情況，在企業(yè)進行相關(guān)產(chǎn)品以及科技項目研發(fā)的整體過程中，所消耗的人力、物力、以及財力等必備要素都離不開龐大資金數(shù)額的支撐。與此同時，其企業(yè)所進行研發(fā)的新產(chǎn)品、新項目都即將面臨著市場推廣、市場宣傳以及客戶體驗數(shù)據(jù)收集等產(chǎn)品營銷過程，整個過程的順利展開，同樣需要一個時間來進行具有針對性的檢驗。基于以上幾點，對于現(xiàn)代經(jīng)濟市場中的高新技術(shù)企業(yè)而言，一方面通過科學手段加強企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量管理，幫助企業(yè)在日常發(fā)展過程中保持資金使用量的充足，遠遠比其他不同類型的企業(yè)來說顯得更加重要。一方面隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，推動著現(xiàn)代科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化。除了國內(nèi)以外，世界其他各國不同類型的資金風險投資人、天使投資人以及科研項目投資人集體將眼光放在了當前社會高新技術(shù)企業(yè)身上。與此同時，世界各國政府、社會群體、以及相關(guān)企業(yè)監(jiān)管部門對扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展項目的展開越發(fā)的重視。例如，以我國為例，當代社會政府以及相關(guān)部門為了全面支持國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的科學化發(fā)展，幫助企業(yè)在項目研發(fā)過程中能獲得更多的資金支持，先后成立了“新三板”與“創(chuàng)業(yè)版”。

　　而部分高新技術(shù)企業(yè)，在創(chuàng)立與發(fā)展之初，由于企業(yè)自身產(chǎn)品、項目在市場發(fā)展中的前景較好，就非常容易受到風險投資以及資金資本市場的追捧與過度迎合。同時，企業(yè)在收入大量資金的過程中，即使后期將資金都投入到項目開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等發(fā)展活動中，都不可能一次性將所收納的資金全部用完，因此也是將直接導致企業(yè)資金出現(xiàn)閑置的問題的主要原因。從貨幣資金角度出發(fā)，貨幣資金本身是具有一定時間價值的，因此時常會產(chǎn)生一定的機會成本在其中。社會高新技術(shù)企業(yè)，作為科研項目發(fā)展與生產(chǎn)的社會主動力，為了保持企業(yè)未來合理穩(wěn)定的發(fā)展，充分運用現(xiàn)金流量管理策略制度，以此獲得更多的現(xiàn)金資源，理當在合理權(quán)衡資金的收益性與流動性的基礎(chǔ)上，盡量避免現(xiàn)金閑置問題現(xiàn)象的發(fā)生，有效減少整個過程產(chǎn)生過多的機會成本，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

　　二、現(xiàn)金流管理在高新企業(yè)財務(wù)管理中的具體價值體現(xiàn)

　　(一)現(xiàn)金流量管理數(shù)據(jù)會反映高新企業(yè)的各項指標

　　現(xiàn)代化社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，我國當代社會市場中的高新技術(shù)企業(yè)日常經(jīng)營與管理過程中，部分企業(yè)領(lǐng)導者通過對財務(wù)系統(tǒng)中的現(xiàn)金流量表進行詳細的數(shù)據(jù)分析與探究，能夠?qū)ζ髽I(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)與制作經(jīng)營的具體情況進行深入的明確與認知，進而幫助企業(yè)進行經(jīng)濟項目開展的進一步深入，以此將自身經(jīng)濟發(fā)展引導性價值作用進行良好展現(xiàn)。因此，當代社會市場中的高新企業(yè)若想維持企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定性發(fā)展，有效提升企業(yè)整體經(jīng)濟財務(wù)管理水平，就必須針對財務(wù)管理項目中的現(xiàn)金流量表所呈現(xiàn)的整體組成結(jié)構(gòu)以及詳細的具體內(nèi)容進行有效掌握，并針對結(jié)構(gòu)的不足之處通過合理方式進行完善與優(yōu)化，以此同時高新企業(yè)結(jié)合自身整體經(jīng)濟實際發(fā)展狀態(tài)，與企業(yè)日常產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)過程中所進行的“材料選材、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品市場銷售”等環(huán)節(jié)展開更深層次的探究，才能真正意義上保障其現(xiàn)金流量表整體的“科學性、準確性”。

　　除此之外，高新企業(yè)在有效確保企業(yè)現(xiàn)金流量表“真實性、可靠性”的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該對現(xiàn)金流量表所體現(xiàn)的企業(yè)實際經(jīng)營狀態(tài)以及所需完成的實際戰(zhàn)略性目標之間的具體差異展開詳細的研討與論述，不僅能有效體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)濟管理項目開展中整體執(zhí)行力的偏差，并針對不足之處提出詳細的提升策略，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)金流量管理環(huán)節(jié)的重點影響因素，進行財務(wù)管理項目開展的進一步優(yōu)化，為日后企業(yè)經(jīng)濟成本損耗、財務(wù)預(yù)算以及經(jīng)效應(yīng)的拓展工作提供真實的數(shù)據(jù)信息支持與參考。

　　(二)高新企業(yè)進行現(xiàn)金流量管理，可以全面提高整個高新企業(yè)的財務(wù)管理意識

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟社會市場發(fā)展形式下，當代社會市場中的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理過程中的現(xiàn)金流量管理與以往傳統(tǒng)的各項財務(wù)管理模式有所不同，其中相差最大的便是現(xiàn)金流量管理是需要高新技術(shù)企業(yè)針對自身整體經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)，全面注重企業(yè)日常經(jīng)營過程中實際的具體資金流向，通過“科學、嚴謹、多樣化”的形式，針對企業(yè)日常各項經(jīng)營活動所開展的階段、所具有的相對工作環(huán)境已經(jīng)資金的整體流動方向進行詳細的探究與分析，并以此為基礎(chǔ)與企業(yè)日常經(jīng)濟風險管理活動的順利開展進行有機的結(jié)合，整個財務(wù)管理項目可以全面運用現(xiàn)金流量管理的方式去針對整個企業(yè)財務(wù)管理工作進行引導作業(yè)。對于企業(yè)中非財務(wù)監(jiān)督管理部門中的企業(yè)員工，通過對現(xiàn)金流量表格的深入了解，在掌握基礎(chǔ)現(xiàn)金管理知識的同時，對自身崗位部門所開展的財務(wù)經(jīng)濟管理活動進行有效的管控與參加，與企業(yè)共同努力創(chuàng)造更美好的未來。

　　三、我國高新企業(yè)現(xiàn)金流需要解決的問題

　　根據(jù)高新企業(yè)自身的特點及其現(xiàn)金流特性,并結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,可以得出高新企業(yè)的現(xiàn)金流管理有如下幾個急需解決的主要問題。

　　(一)從戰(zhàn)略角度出發(fā)規(guī)劃現(xiàn)金流的管理

　　為了配合企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略和所處的不同階段,任何企業(yè)都應(yīng)該對現(xiàn)金流進行宏觀的戰(zhàn)略管理。高新企業(yè)面臨的變幻莫測的內(nèi)外環(huán)境和高強度的技術(shù)創(chuàng)新,決定了其現(xiàn)金流管理更應(yīng)該進行長遠和全局的規(guī)劃，才能更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。高新企業(yè)具有很明顯的生命周期特征,各個階段的現(xiàn)金流也有不同的管理重點,因此如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,做好長期現(xiàn)金流預(yù)算,是高新企業(yè)的現(xiàn)金流管理十分重要的環(huán)節(jié)。

　　(二)創(chuàng)造大量充裕的現(xiàn)金流，滿足實際資金需求

　　高新企業(yè)巨大的研發(fā)壓力,有著不穩(wěn)定性以及現(xiàn)金流量的強烈流動性，對企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展問題性造成一定的影響。同時，為了穩(wěn)固企業(yè)整體發(fā)展與財物過程的有效性，要求高新企業(yè)在持有大量現(xiàn)金金額，以便能很好的應(yīng)對因企業(yè)資金問題所造成的資金臨時需求。從企業(yè)現(xiàn)金的來源角度出發(fā)，企業(yè)現(xiàn)金的來源渠道多數(shù)情況下被分為兩種形式，一種是內(nèi)部現(xiàn)存資金另一種便是外部通過籌資的形式所獲得資金，基于此點，不能看出企業(yè)若想保持整齊財務(wù)管理項目開展的時效性，就必須通過現(xiàn)金流籌資與內(nèi)部現(xiàn)金整合的方式來進行有效實現(xiàn)。

　　其次，當高新企業(yè)在市場銷售量達到一定程度的基礎(chǔ)上，要全面保持經(jīng)營項目活動中現(xiàn)金流量最大化趨勢的整體發(fā)展變化，例如從全面加速現(xiàn)金流量整體周轉(zhuǎn)率以及綜合提升運用企業(yè)所現(xiàn)存的現(xiàn)金資源效率等一系列問題成為影響高新企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金資源整體控制效率的核心影響因素。現(xiàn)代化經(jīng)濟環(huán)境下，當代社會高新企業(yè)在進行對外資金籌集項目活動中，凡是現(xiàn)金流所涉及到的資本組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容時候，并非是項目內(nèi)容越多，越復(fù)雜的好。

　　并且我國近些來，社會市場中高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部資金融資這一塊方式模式的變化從以往傳統(tǒng)的單一、方向固定向現(xiàn)在的多元化、多方向變化，雖然起到了一定的經(jīng)濟穩(wěn)固與提升財務(wù)管理整體效率的作用，但是在大體上依然存在著企業(yè)融資方式不合理、融資項目開展過程艱難、以及融資渠道不清晰等問題現(xiàn)象，其主體的變化形式體現(xiàn)在高新企業(yè)往年財政資金的投入日漸增大的層次方面上，由于經(jīng)濟市場中企業(yè)證券融資也稍顯困難，以此導致大多數(shù)的高新技術(shù)企業(yè)在進行資金融資上出現(xiàn)了諸多的阻礙，嚴重制約了企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展空間，導致企業(yè)在進行日常財務(wù)管理與監(jiān)督項目活動中，往往無法滿足實際的經(jīng)濟市場需求，到之前節(jié)約無法針對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行真實的處理。如何通過科學化手段不斷提升高新企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展效率;如何借助現(xiàn)金流量管理策略針對資金融資項目的開展進行有效制約與管理，成為當代社會高新技術(shù)企業(yè)日常財務(wù)管理過程中所重點關(guān)注的經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容之一。

　　四、我國高新企業(yè)加強現(xiàn)金流量管理的策略

　　(一)解決資金波動問題，引入正確的日常現(xiàn)金預(yù)算機制

　　日常現(xiàn)金預(yù)算是指現(xiàn)金流的中短期預(yù)算,以一年、一季度甚至幾天為預(yù)測期間。在全面預(yù)算管理中處于核心地位,是預(yù)算管理的基礎(chǔ)和財務(wù)規(guī)劃工作的前提,也是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部經(jīng)營活動和運行的重要保證,并且能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中偏離企業(yè)戰(zhàn)略目標的情況并及時進行修正。與此同時，日常現(xiàn)金預(yù)算是長期現(xiàn)金預(yù)算的進一步細化,需要充分考慮突發(fā)事件的可能性,提供企業(yè)現(xiàn)金流入與流出更為詳盡的信息。對于充滿高度不確定性的高新企業(yè)而言,更加需要日常現(xiàn)金預(yù)算發(fā)揮預(yù)測、控制的作用,將現(xiàn)金流波動的影響降到最低。

　　日常現(xiàn)金預(yù)算包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、現(xiàn)金余額和現(xiàn)金余額管理四個部分。從日常現(xiàn)金預(yù)算的編制內(nèi)容可看出其直接作用，首先可以觀察預(yù)算期現(xiàn)金流動的狀況,揭示預(yù)算期現(xiàn)金過剩或現(xiàn)金短缺,及早合理地安排投資和籌資活動;其次,可以預(yù)測未來時期企業(yè)對到期債務(wù)的直接償付能力;再次,可以對其他財務(wù)計劃如銷售計劃、成本控韋計劃提出改進建議;最后,可以為業(yè)績評價提供相關(guān)信息。

　　(二)提升現(xiàn)金回收效率強化現(xiàn)金流預(yù)測工作

　　在高新企業(yè)的資金管理之中，減少了機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資比例，并以技術(shù)創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權(quán)為重點投資對象，這也導致傳統(tǒng)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)金流量評估方式無法適用在高新企業(yè)資金管理之中，需要對傳統(tǒng)方式進行優(yōu)化引入適合的方法。因此，企業(yè)財務(wù)管理人員要能夠不斷引入更加先進的現(xiàn)金流管理模式，優(yōu)化管理人員的管理思想和管理觀念，并強化宣傳教育工作，使每一個工作人員都能夠?qū)ΜF(xiàn)金流量管理的重要意義加以明確，進而使現(xiàn)金回收的可靠性得到不斷提升。企業(yè)財務(wù)管理人員也可以利用現(xiàn)金流量表，分析企業(yè)在一個階段之內(nèi)的償還能力和投資能力，進而使企業(yè)的財務(wù)狀況得到明確，從而使現(xiàn)金流預(yù)測的精準性和全面行得到有效提升，為相關(guān)工作的順利開展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　(三)為企業(yè)創(chuàng)造充裕的現(xiàn)金流，滿足企業(yè)資金使用需求

　　高新企業(yè)巨大的研發(fā)壓力和劇烈的現(xiàn)金流波動性,要求企業(yè)持有大量的現(xiàn)金余額,而現(xiàn)金來源于內(nèi)部積累和外部籌集兩個渠道,這就需要通過創(chuàng)造經(jīng)營活動現(xiàn)金流,優(yōu)化籌資活動現(xiàn)金流,以及制定相應(yīng)的現(xiàn)金股利支付政策來實現(xiàn)。通過內(nèi)生性現(xiàn)金管理、縮短應(yīng)收賬款回收期、加速存貨周轉(zhuǎn)、延長應(yīng)付賬款回收期、優(yōu)化資金浮存期、優(yōu)化籌資現(xiàn)金流等都是充裕高新企業(yè)現(xiàn)金流的方式，為了滿足研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的資金需求,高新企業(yè)需要多渠道籌集資金,從而形成了多元化的籌資體系。

　　高新企業(yè)生命周期各階段發(fā)展特點明顯的差異性,也決定了其籌資方式的階段性。企業(yè)也應(yīng)該能夠?qū)Ξ斍暗默F(xiàn)金流進行充分分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展進程，分析現(xiàn)金流的實際特點，對現(xiàn)金流的實際要求進行充分分析，并加強收益質(zhì)量的研究，使現(xiàn)金流能夠滿足企業(yè)的既定要求，確保企業(yè)現(xiàn)金流的使用能夠有著更強的安全性與穩(wěn)定性，并從財務(wù)管理的規(guī)劃角度出發(fā)，強化現(xiàn)金流的風險控制工作，使企業(yè)的現(xiàn)金流使用更加有效，確保企業(yè)當前的現(xiàn)金流能夠滿足企業(yè)的資金使用需求，為企業(yè)現(xiàn)金流量管理工作的順利開展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　(四)權(quán)衡現(xiàn)金的收益性與流動性，降低現(xiàn)金使用風險

　　高新企業(yè)要能夠?qū)ΜF(xiàn)金流量的周轉(zhuǎn)速度進行深入分析，不斷提升企業(yè)現(xiàn)金回報的安全性，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到全面實現(xiàn)。從當前的實際情況來看，高新企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)面臨的投資風險就越小，而這也就為企業(yè)短時間內(nèi)獲取回報和利潤提供了有力的保障，能夠推動企業(yè)朝著更加健康和合理的方向發(fā)展。企業(yè)也應(yīng)該能夠?qū)ΜF(xiàn)金的收益性與流動性進行全面分析，找到企業(yè)現(xiàn)金使用之中蘊含的規(guī)律和問題，并采取多種有效的解決對策提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，從而使企業(yè)的盈利能力得到全面提升，推動企業(yè)現(xiàn)金流量管理工作的順利開展。

　　五、結(jié)語

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，當代社會市場企業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè)，在進行日常財務(wù)經(jīng)濟管理項目中，對于現(xiàn)金流量管理需要進行重點正確意識的培養(yǎng)，在樹立正確的管理價值觀的同時，將其進行科學、合理的運用，從高新技術(shù)企業(yè)自身“高收入、高風險、高收益”的企業(yè)特點出發(fā)，結(jié)合企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展實際狀態(tài)，針對波動性較大且充滿不確定性的企業(yè)現(xiàn)金財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)進行詳細的分析探究，在得出相關(guān)科學性結(jié)論的同時，針對現(xiàn)金流量管理制定合理的策略實施與發(fā)展方案，針對企業(yè)現(xiàn)金流展開長遠局勢的謀劃，以此全面降低企業(yè)日常經(jīng)營過程中所造成的成本浪費，為企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定性發(fā)展與財務(wù)管理項目職能的有效性實施奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻

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