摘要：財務管理一直以來都是高校在日常運作和發展過程中的重點內容之一。特別是在當前教育體制不斷改革深入的背景下，高校財務管理制度必須要創新和優化，才能夠滿足高校在發展過程中的基本要求。因此，本文針對高校財務管理制度進行分析，提出有針對性的創新措施，為高校財務管理水平提升提供有效保障。

　　關鍵詞：高校財務;財務管理;制度創新;理性思考

　　教育事業的不斷改革和發展，受到了人們的廣泛關注和重視。高校由于受到教育事業的改革和創新發展影響，促使財務管理制度也需要進行一定的創新和優化。眾所周知，在當前社會經濟不斷快速發展的背景下，傳統的一些財務管理理念、方式、管理制度等都已經無法滿足現代高校在日常運作的基本要求。

　　與當前高校財務管理裝進行結合分析可以得出，財務管理工作在開展過程中，仍然存在很多問題，這些問題不僅會直接影響到財務管理水平，而且還會導致財務風險的發生。所以要結合實際情況，對財務管理制度進行創新和優化，這樣才能夠鋼財務管理制度在實際應用過程中的作用充分發揮出來。

　　一、高校財務管理現狀分析

　　財務管理對于高校的發展具有非常重要的影響和作用。特別是傳統管理理念、管理制度等。這些老舊的管理理念和制度，不僅會直接影響到高校財務管理水平，而且還會對高校的未來可持續發展造成嚴重的影響。

　　(一)缺乏先進的財務管理理念

　　通過對當前高校財務管理工作的開展情況進行分析，發現財務管理水平并不是很高，財務管理工作一直處于停滯不前的狀態，很多管理工作無法得到有效落實。導致這一現象的根本原因之一就是由于缺乏先進的財務管理理念。在這種背景下，高校財務管理工作在實施過程中，并沒有將自身的內部管理需求變化作為基礎，同時也無法與當前市場經濟的變化形勢進行有效結合。這樣不僅會導致高校在發展過程中，很難將財務管理在費用方面的作用充分發揮出來，而且也無法對財務管理的目標進行確定。

　　(二)缺乏明確的預算管理目標

　　財務管理一直以來都是高校在日常運作和發展過程中非常重要的一部分，通常情況下，高校在財務管理當中的預算，基本都是以年度作為單位來進行編制和計算。在具體操作過程中，任務是否在實踐中得到有效完成和落實，一般都會與年度收支進行有效結合，對年度收支是否平衡進行確定和分析。但是在具體分析過程中，并沒有將長期的管理目標與實際預算管理進行有效結合，大多數情況下，都是將其停留在一些表面的層次上面。根本沒有深入到內部，這樣就會導致財務核算工作在具體開展過程中，無法落實到實處，同時還會導致財務監管作用無法得到有效發揮。

　　(三)缺乏健全的內部控制體系

　　通過對高校財務管理現狀進行分析和研究，發現高校在財務內部控制措施落實過程中，比較看重資金的管理和控制，但是卻忽視了財務預算、外部資金的管理和控制。除此之外，有很多高校在日常運作和發展過程中，在很多工程項目的建設過程中，都沒有建立符合實際要求，同時又具有科學性和合理性的控制機制。這樣會導致高校的內部控制效果并不是很理想，還會導致高校在投資過程中會面臨的風險比較嚴重，甚至嚴重還會直接導致資金的嚴重流失。

　　二、高校財務管理制度創新的理性思考

　　(一)樹立全新的財務管理理念

　　在當前現代社會經濟不斷快速發展的背景下，教育體系已經經過了改革和創新發展。由于受到高校辦學內部環境等這些客觀因素的影響，對于高校管理者而言，在落實財務管理相關工作時，要與高校在發展過程中的戰略目標、核心思想等進行有效結合。高校在當前這種形勢背景下，要想實現快速穩定的高效發展，就必須要意識到財務管理在其中的重要性。這樣不僅能夠滿足當前新時代背景下對財務管理的需求，而且還能夠推動高校的穩定發展。

　　(二)創新預算管理制度

　　在日常工作過程中，預算管理一直以來都是財務管理中非常重要的一部分。財務管理在具體開展過程中，不僅會直接影響到高校的經濟效益，而且還會影響到一些基礎設施的建設和投資。所以在預算管理制度創新和優化過程中，工作人員要結合實際情況，保證預算在編制過程中的科學性和合理性，這樣才能夠保證預算制度的有效落實。

　　在某種程度上，工作人員只有保證前期準備工作可以得到有效落實，才能夠實現對各種不同類型資源的優化和完善，對高校的未來可持續發展具有非常重要的影響和作用。除此之外，高校預算在編制完成之后，要按照規定要求和標準，將這些機制落實到實處。與此同時，在實踐中還要結合實際情況，對審批制度進行完善和優化，這樣可以實現對各項支出費用的有效控制。

　　(三)創新財務內部控制制度

　　在針對財務內部控制制度進行創新和優化時，要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，這樣才可以實現創新的根本目的。在具體操作過程中，要對高校資金管理制度進行深入的改革和創新，同時還要將其作為基礎，對成本核算制度進行制和落實。與此同時，還要對審批程序進行科學合理的構建和利用，這樣做的根本目的是為了經費支出情況可以得到有效控制。另外，高校還要與相關規定和要求進行結合，對國有資產管理制度進行構建和落實，這樣可以起到良好的保護作用，和提高高校財務管理水平。

　　結束語：

　　高校財務管理工作在開展過程中，傳統的管理理念、管理制度已經無法滿足現代高校財務管理工作在開展時的基本要求。所以，要從管理理念、管理制度以及內部控制等這些角度出發，提出有針對性的創新和優化措施。這樣不僅可以促使高校財務管理水平得到有效提升，而且還能夠將財務管理制度的作用充分發揮出來。

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