時(shí)間:2016年11月12日 分類:經(jīng)濟(jì)論文 次數(shù):
這篇市場營銷論文發(fā)表了國際工程市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對策略,論文對國際工程市場開發(fā)過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,揭示各風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在因素,針對不同風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,為國際工程投資及管理者在工程實(shí)踐中提供參考。
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改革開放程度不斷加深,在國外資本進(jìn)入國內(nèi)的同時(shí),越來越多的國內(nèi)投資者逐漸將視線由中國市場拓展到了世界大舞臺,在國際工程市場的競爭力顯著提高。但國際工程市場因其環(huán)境復(fù)雜多樣,實(shí)踐中存在一些問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),工程投資和管理者需要深入了解項(xiàng)目可能遇到的問題,在問題出現(xiàn)前后,采取有效的應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞:市場營銷論文,國際工程,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)對策略
國際工程的開發(fā)階段主要涉及的風(fēng)險(xiǎn)有:政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)等。如何在國際工程市場開發(fā)中識別各種潛在風(fēng)險(xiǎn),怎樣應(yīng)用合理有效的應(yīng)對措施規(guī)避和減輕風(fēng)險(xiǎn),并對工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,是擺在我國國際工程承包企業(yè)面前的一個(gè)急需待解決的重大問題,因此,有必要對國際工程市場開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對策略進(jìn)行深入的探討和分析。
一、政治風(fēng)險(xiǎn)
(一)戰(zhàn)爭與政變
中東國家發(fā)生戰(zhàn)爭的頻率很高,常年的戰(zhàn)亂使得該地區(qū)的投資環(huán)境惡劣,威脅著企業(yè)的人生和財(cái)產(chǎn)安全。另一方面,非洲部分國家政治更迭的可能性很高,不同當(dāng)權(quán)者對待外資企業(yè)的態(tài)度不盡相同,中資企業(yè)在這些地方的開發(fā)環(huán)境得不到保障。
(二)政局形勢
部分國家政府首腦更替時(shí),導(dǎo)致政局發(fā)生重大變動(dòng),政府立場發(fā)生變化,前任首腦支持的項(xiàng)目,現(xiàn)任政府首腦可能極力反對,這樣就會對國際工程項(xiàng)目的推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力。另一方面,不穩(wěn)定的政局使得部分國家充滿動(dòng)亂和恐怖襲擊,暴力可能受到推崇成為解決問題的最快速手段。911事件以來,國際恐怖襲擊進(jìn)入新的嚴(yán)峻時(shí)期。圖1恐襲的數(shù)量不減反增可以看出,國際反恐壓力依然很大。
(三)政府信用
部分較小國家,政府對待國內(nèi)外投資的態(tài)度非常隨意,債務(wù)問題拖拉,在引入投資階段和實(shí)際合作階段的承諾不能兌現(xiàn),對待合同不嚴(yán)謹(jǐn),使得這些國家的信用評級極低。在這些地方投資的工程項(xiàng)目得不到當(dāng)?shù)卣挠行ПU希隽藛栴},當(dāng)?shù)卣膊辉敢馀浜霞皶r(shí)解決。
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由三部分組成。第一部分資金籌集階段。除國內(nèi)自籌的資金以外,國際工程在開發(fā)階段還需要大量國外貸款用于建廠及項(xiàng)目運(yùn)行,貸款利率過高、限值的時(shí)間過短等問題會給工程開發(fā)帶來風(fēng)險(xiǎn)。第二部分是周轉(zhuǎn)資金階段。項(xiàng)目在開發(fā)過程中,往往需要資金的流出和流入有一個(gè)很好的平衡,若碰到在外面的貸款無法及時(shí)收回,或者固有財(cái)產(chǎn)被長期霸占,那么工程的開發(fā)將舉步維艱。第三部分是資金的歸還階段。法律規(guī)定工程市場開發(fā)期間的貸款,到了一定期限除還本金外還需要支付大量的利息,若因不可控因素導(dǎo)致不能按期歸還將受到違約指控,嚴(yán)重時(shí)可能使項(xiàng)目遭受滅頂之災(zāi)。
(二)市場風(fēng)險(xiǎn)
市場風(fēng)險(xiǎn)無處不在,從國際的直接資金投入,到國內(nèi)的間接資金投入,甚至到政府部門的資金投入,都有市場的影子。工程材料的采購過程收到市場價(jià)格波動(dòng)的影響,有時(shí)不合理的市場競爭機(jī)制也會為工程開發(fā)帶來風(fēng)險(xiǎn)。另外,市場通貨膨脹會增大項(xiàng)目運(yùn)行的材料成本壓力及勞動(dòng)力成本壓力等。
(三)貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)
本國貨幣、外來貨幣及相應(yīng)的兌換時(shí)間構(gòu)成了國際貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)的三要素。國際項(xiàng)目開發(fā)階段,企業(yè)所貸資金償還時(shí)需先兌換為外幣。若遇到匯率變動(dòng)過大,兌換的比例發(fā)生變化,企業(yè)可能面臨巨大虧損,因此匯率變動(dòng)也是十分重要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在國際工程開發(fā)過程中應(yīng)注意部分國家采取的雙重征稅制度。一是法律性國際雙重征稅;二是經(jīng)濟(jì)性的雙重征稅。這兩種征稅都是國家對不同納稅個(gè)體征收的不同稅收。在“一帶一路”政策中,中國需要走向眾多國家。他們都有不同的課稅制度。稅收管轄權(quán)分為屬人管轄權(quán)和屬地管轄權(quán),其中前者由居民管轄權(quán)和公民管轄權(quán)構(gòu)成,由于兩種管轄權(quán)的使用范圍不同,這就造成了法律性的國際雙重征稅現(xiàn)象。
三、社會風(fēng)險(xiǎn)
(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
各國工程市場往往都有本地區(qū)工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),一些發(fā)達(dá)國家對工程質(zhì)量要求很高,因此他們的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求也很高,很多中國企業(yè)在國內(nèi)工程驗(yàn)收中一次通過率很高,但在這些國家的工程卻很難一次性通過驗(yàn)收。另一方面,一些中東及非洲貧困國家,因其本來的資本較弱,國家要求工程滿足的規(guī)范也很低,若按中國的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在這些國家進(jìn)行開發(fā)和建設(shè),對資源和時(shí)間是一種巨大浪費(fèi)。
(二)社會風(fēng)俗及宗教
風(fēng)俗風(fēng)險(xiǎn)主要是指社會社交傳統(tǒng)及文化傳承,而宗教風(fēng)險(xiǎn)主要是指信仰規(guī)范及行為禮儀等方面。為避免造成不必要的麻煩和沖突,項(xiàng)目開發(fā)全程要充分學(xué)習(xí)和尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗及宗教禮儀。此外部分地區(qū)對環(huán)境要求極其嚴(yán)格,忽視這些因素必有可能陷入很大的困境。中國某企業(yè)在非洲一國家開發(fā)項(xiàng)目時(shí),前期規(guī)劃未充分考慮當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗禮儀,項(xiàng)目因?yàn)橐粭l當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為神圣的河流而改到施工,致使成本大幅增加。
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
其他風(fēng)險(xiǎn)是指國際工程開發(fā)過程中可能遭遇的地震、臺風(fēng)等災(zāi)害因素,以及氣候溫度差異等環(huán)境因素。若在項(xiàng)目規(guī)劃前期不將這些因素考慮進(jìn)去,項(xiàng)目開發(fā)過程中的可能會造成工期延誤及材料損耗等損失。
五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
中國企業(yè)在進(jìn)行國際工程市場開發(fā)的過程中,面對可能的政治風(fēng)險(xiǎn),投資管理者應(yīng)該在項(xiàng)目投資前,進(jìn)行深入全面的線上線下調(diào)查。在決定投資工程項(xiàng)目之前,必須對工程所在國家進(jìn)行一次整體的政治分析,在東道國擁有穩(wěn)定的政治制度和相對溫和的政治勢力時(shí),才有進(jìn)一步開發(fā)的可能。充分評估各國之間的政治立場,預(yù)估戰(zhàn)爭及沖突發(fā)生的可能性,考慮政治風(fēng)險(xiǎn)的承受力,預(yù)測工程進(jìn)度受到政局變化的影響。最重要的是,極力避免工程可能的重大事故對東道國與我國關(guān)系的影響,維護(hù)國內(nèi)的安寧與穩(wěn)定。與被投資國家政府建立牢固的合作及友善的交流關(guān)系是規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的首要途徑;其次,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)與投資國企業(yè)在投資協(xié)議上明確雙方的各自權(quán)利及義務(wù),詳細(xì)列舉東道主國家政府應(yīng)該給予的保護(hù)及協(xié)助義務(wù);再次,管理層還應(yīng)該在合同中明確法律適用的范圍,指明違反協(xié)議內(nèi)容將進(jìn)行哪一方面的法律仲裁和處罰;最后,積極促進(jìn)政府之間和企業(yè)之間的公關(guān)工作,積極引導(dǎo)公關(guān)關(guān)系解決政治危機(jī),努力通過互利共贏的談判協(xié)商策略解決在國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)中遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
首先在國家層面上中國政府應(yīng)積極推進(jìn)與東道國的稅收合作,積極推進(jìn)一系列保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作協(xié)議;其次中方企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)東道主國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,大力培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員了解相關(guān)背景,提高管理者語言水平和溝通能力,積極推進(jìn)和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)制;另外企業(yè)還需要在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,雇傭多名當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)顧問和法律顧問,對于東道國簽訂的各項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核。資金利用方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理監(jiān)督機(jī)制,收集各大銀行的優(yōu)惠政策,對貸款可能帶來的損失進(jìn)行評估,建立完整且有適當(dāng)冗余度的資金鏈,保證企業(yè)資金有計(jì)劃有目的的使用,確保最大程度上規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)社會風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
工程市場開發(fā)時(shí)應(yīng)對該地區(qū)的工程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí),在項(xiàng)目執(zhí)行的全階段應(yīng)用于反饋標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容;對工程項(xiàng)目周圍的環(huán)境進(jìn)行評估,調(diào)查當(dāng)?shù)厝谁h(huán)保的意識,當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)保問題的執(zhí)行力度,預(yù)估如果造成環(huán)境污染的后果及補(bǔ)救措施,對施工工程中產(chǎn)生環(huán)境問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)討論,在預(yù)算中考慮相關(guān)的費(fèi)用。尊重當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗文化習(xí)慣,尊重宗教人士禮拜活動(dòng)和信仰自由。
六、結(jié)束語
國際工程市場的開發(fā)正處在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代,項(xiàng)目實(shí)施過程中容易受到政治因素的影響,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)、市場、貨幣匯率和稅務(wù)等反面的因素,工程所在的國家社會標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)俗也是影響開發(fā)進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn),自然災(zāi)害有時(shí)會對工程造成巨大的損失。針對各種風(fēng)險(xiǎn)有不同的應(yīng)對策略,需要中國政府、中方企業(yè)和所有工程相關(guān)人員共同努力,為國家實(shí)現(xiàn)“一帶一路”重大戰(zhàn)略及偉大中國夢奉獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]馬花.初探海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對策略[J].經(jīng)營管理者,2014(3):73-73
作者:刁瑩瑩 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司
推薦期刊:《經(jīng)濟(jì)與管理》是以反映應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)管理為主的綜合性經(jīng)濟(jì)類刊物,理論研究緊密聯(lián)系實(shí)際,時(shí)政評論及時(shí)準(zhǔn)確、對策研究腳踏實(shí)地是我們的辦刊理念,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)管理是本刊的兩大研究領(lǐng)域。