摘要：供電企業(yè)員工福利保障管理，不僅能夠確保員工的利益，而且對(duì)供電企業(yè)更好發(fā)展發(fā)揮著重要影響。因此，供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)福利保障管理，確保員工社會(huì)福利工作的有效開展，維護(hù)員工利益，滿足員工的精神需求，同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。由于供電企業(yè)在員工福利保障管理中存在問題，使供電企業(yè)福利發(fā)放工作得不到有效開展。本文分析了供電企業(yè)員工福利管理的重要性，探討了供電企業(yè)員工福利保障管理的新思路。

　　關(guān)鍵詞：供電企業(yè);員工福利;保障管理;思路

　　員工福利保障管理，不僅涉及到職工的切身利益，還直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展。在電力企業(yè)員工薪酬體系中，福利保障管理體系是非常重要的一部分，在整個(gè)薪酬的體系中，福利保障支出占據(jù)著很重要的位置。供電企業(yè)員工福利保障，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，吸引、保留、激勵(lì)人才發(fā)揮著重要作用。因此，重視員工福利的管理，更有利于全面貫徹“以人文本”的管理理念，更好的完善社會(huì)保障體系。員工福利保障管理，決定著企業(yè)人才的成長，因此，我們要不斷增強(qiáng)福利保障管理，進(jìn)一步優(yōu)化福利保障管理體系，提升人力資源管理能力，促進(jìn)員工福利管理工作發(fā)展。

　　1企業(yè)員工福利管理的重要性

　　社會(huì)居民通過參與社會(huì)工作，進(jìn)入企業(yè)當(dāng)中，其通過獲得一定的報(bào)酬、崗位晉升、社會(huì)地位等獲得自身精神與物質(zhì)上的雙重滿足。而企業(yè)福利管理涉及到了企業(yè)管理當(dāng)中方方面面的信息，進(jìn)行福利管理工作需要了解當(dāng)期員工的績效考核情況、了解當(dāng)前員工所從事的崗位分級(jí)情況、了解員工今后的成長發(fā)展情況等。而這些信息的獲取十分依賴于一個(gè)較為完整的人力資源管理體系，其中必須存在有較為完善的各項(xiàng)制度，并且這些制度之間應(yīng)當(dāng)存在有相應(yīng)的聯(lián)系與影響機(jī)制，從而使不同制度之間保持緊密的溝通與聯(lián)系，促使人力資源管理系統(tǒng)共同設(shè)置目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。福利管理機(jī)制作為當(dāng)前人力資源管理制度的重要一環(huán)，其主要包含的內(nèi)容是對(duì)員工五險(xiǎn)一金的購買，以及工會(huì)福利經(jīng)費(fèi)開支，個(gè)人日常差旅費(fèi)報(bào)銷額度，個(gè)人節(jié)假日發(fā)放福利品的數(shù)量等。由此可以看到，福利管理與薪酬管理之間存在著很大的區(qū)別。薪酬主要決定了一個(gè)工人的工資，其是對(duì)一個(gè)員工當(dāng)期工作情況的直接反映與資金分配。

　　而福利管理則不同其是對(duì)現(xiàn)有工資之外個(gè)人資金的支出。根據(jù)激勵(lì)保健理論來說，一個(gè)人通常存在有激勵(lì)因素與保健因素。保健因素是滿足個(gè)人基本需求的因素，而激勵(lì)因素是超出保健因素將使個(gè)人動(dòng)機(jī)極大的增長與提升的因素。由此可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工的福利管理制度正是屬于激勵(lì)因素，其是在現(xiàn)有薪酬制度上的附加。也就是說，通過有效的使用現(xiàn)代企業(yè)員工的福利保障制度，將能夠極大的提升員工工作的積極性，而員工工作積極性與熱情度的提高，將會(huì)使員工在從事與開展日常工作時(shí)更加的用心，從而使其所從事工作時(shí)更加的快樂并富有激情，將能夠更加易于接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、保持做事謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度。因此，可以發(fā)現(xiàn)，提升現(xiàn)代企業(yè)的福利管理水平將會(huì)使一個(gè)企業(yè)的日常經(jīng)營管理的效率與效果得到雙重的提升。

　　2 供電企業(yè)員工福利保障管理的思路

　　2.1建立完善的福利管理體系

　　首先，供電企業(yè)應(yīng)確保各項(xiàng)工作分配的合理性，在滿足員工物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，在最大程度上滿足其在精神上的需求。其次，電力企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展原則，從根本上保障職工的合法利益需求;制定公正合理的支持計(jì)劃，也是企業(yè)管理福利的重要內(nèi)容，從而盡可能的滿足員工福利的多元化需求。最后，供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，在條件允許的情況下，重視防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、探親假路費(fèi)和供暖補(bǔ)貼費(fèi)等政策的推行，從而為員工提供豐富多樣的福利，為留住人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.2設(shè)計(jì)多樣化的福利項(xiàng)目

　　在電力企業(yè)長期發(fā)展過程中，單一的員工福利項(xiàng)目已經(jīng)無法滿足員工實(shí)際需求，這就需要構(gòu)建多樣化、層次化的員工福利保障體系，對(duì)員工起到更加理想的激勵(lì)效果。電力企業(yè)在開展員工福利管理工作時(shí)，應(yīng)從員工角度考慮，構(gòu)建福利層次模型，設(shè)計(jì)多種類型的福利項(xiàng)目，讓員工進(jìn)行自由選擇，提高對(duì)員工的關(guān)懷力度，關(guān)注員工的實(shí)際需求。另外，還需要借鑒同類企業(yè)的員工福利管理經(jīng)驗(yàn)，在原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做出調(diào)整和優(yōu)化，緊跟社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需要，在原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做出調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步保障普惠性福利。

　　2.3對(duì)年度福利進(jìn)行合理的計(jì)劃

　　基層供電企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的管理要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行年度的預(yù)算控制，在財(cái)務(wù)預(yù)算控制中要對(duì)企業(yè)的年度福利費(fèi)用根據(jù)企業(yè)的福利保障政策進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，以保障企業(yè)年度福利計(jì)劃能夠順利的實(shí)施。在對(duì)企業(yè)的福利保障管理費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃的時(shí)候，要根據(jù)企業(yè)的年度統(tǒng)籌預(yù)算費(fèi)用編制每個(gè)月的福利計(jì)劃，對(duì)年度的福利預(yù)算要與每個(gè)月的福利計(jì)劃結(jié)合起來，從而做到對(duì)企業(yè)的福利費(fèi)用的科學(xué)控制。在企業(yè)的福利計(jì)劃實(shí)行的過程中要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況和員工的數(shù)量的變換情況，對(duì)企業(yè)的福利計(jì)劃進(jìn)行有機(jī)的調(diào)整，使企業(yè)的福利計(jì)劃的施行能夠滿足企業(yè)和員工的實(shí)際需求。

　　2.4科學(xué)制定員工福利保障方案

　　當(dāng)前，供電企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的競(jìng)爭環(huán)境，人才競(jìng)爭是決定供電企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，因而供電企業(yè)在吸引和留住人才時(shí)，應(yīng)給予員工以基本的福利保障。所以，制定員工福利保障方案時(shí)，應(yīng)遵循科學(xué)的管理原則。首先，制定員工福利方案時(shí)，與同行業(yè)員工福利水平相比較，并根據(jù)員工素質(zhì)水平?jīng)Q定供電企業(yè)內(nèi)部員工福利標(biāo)準(zhǔn)。如，針對(duì)高素質(zhì)人才，應(yīng)給予較同行業(yè)員工更高水平的福利制度;針對(duì)普通人才，可制定與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平相同的員工福利即可。其次，企業(yè)方面應(yīng)積極關(guān)注員工對(duì)福利保障的滿意度，有助于消除員工的不良情緒，減少跳槽機(jī)率，對(duì)維護(hù)供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　2.5做好供電企業(yè)員工福利保障的有效監(jiān)督和管理

　　要想使員工福利得到真正的保障，對(duì)福利實(shí)施的過程進(jìn)行有效透明的監(jiān)督是必不可少的。員工福利是否能夠按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中是否有人會(huì)中飽私囊，損害他人利益來滿足自己的私欲，這些是不得不考慮的。為了科學(xué)合理地實(shí)施員工福利保障體系，企業(yè)必須要做到福利發(fā)放的公開化、透明化，要有專門監(jiān)督的人員來保證福利保障體系的實(shí)施。在監(jiān)督過程中，員工福利保障監(jiān)督者必須嚴(yán)格按照法律要求執(zhí)行，真正做到讓每一位員工都能夠享受到企業(yè)給他們的福利。因此，嚴(yán)格的監(jiān)督體系也是員工福利保障有效實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。

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　　總結(jié)

　　供電公司大力發(fā)展工作人員的福利待遇保障工作，不僅僅是有益于企業(yè)或者工作人員單方面本身，或者只有益于供電企業(yè)及其工作人員，從大方面來講，供電企業(yè)本身也肩負(fù)著較大的社會(huì)責(zé)任，公眾的供電安全由其保障，所以，供電企業(yè)能夠大力發(fā)展福利待遇保障工作，使工作人員能夠認(rèn)真工作，也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

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　　作者：周倩芳