下面文章主要結(jié)合電力土建工程建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)改進(jìn)措施。如今電力行業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)和生活中具有基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，因此提高電力土建工程建設(shè)中的全過(guò)程管理水平，提高電建的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)電力行業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　【關(guān)鍵詞】電力土建工程,全過(guò)程管理,改進(jìn)措施

　　電力企業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)和生活具有重要意義，是社會(huì)生產(chǎn)和生活不可或缺的方面，必須加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的管理和重視。電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理對(duì)推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展具有全局性和基礎(chǔ)性作用，電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理必須得到重視。

　　1電力工程施工建設(shè)管理概述

　　電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理，指的是在電力工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)土建工程施工安全性問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、成本效益、施工進(jìn)度等諸多方面全方位綜合考慮，在保證安全的前提條件下，在規(guī)定期限內(nèi)，快速、高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的電力土建工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電力土建工程建設(shè)項(xiàng)目的效益最優(yōu)化。

　　電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理始于項(xiàng)目確立環(huán)節(jié)，到項(xiàng)目的驗(yàn)收環(huán)節(jié)截止，在整個(gè)管理過(guò)程中包含眾多內(nèi)容，電力土建工程建設(shè)的方案設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃、施工材料和設(shè)備、建設(shè)人員、施工安全的保障等等，都必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高素質(zhì)管理，任何一個(gè)關(guān)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響全部建設(shè)過(guò)程的最終效果，因此，必須對(duì)電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行整體全面監(jiān)控，提升管理質(zhì)量和能力。

　　2電力土建工程建設(shè)全過(guò)程管理中存在的問(wèn)題

　　2.1施工建設(shè)協(xié)調(diào)力度不足

　　電力土建工程建設(shè)的過(guò)程是一項(xiàng)整體性和復(fù)雜性工作，但是現(xiàn)在許多電力公司在土建工程建設(shè)中的施工協(xié)調(diào)工作做得不到位，極大的影響了工程建設(shè)的進(jìn)度。一些電力公司在進(jìn)行電力土建工程建設(shè)過(guò)程中，未能結(jié)合土建工程的特征和工程目標(biāo)全面考慮，因此降低了工程建設(shè)的方案和計(jì)劃的科學(xué)性和可行度，甚至影響力各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，影響了工程的連貫性和順利性。另外，部分電力公司的各個(gè)部門之間未能進(jìn)行有效的交流，缺乏工程建設(shè)信息的共享性。

　　加之，電力土建工程建設(shè)任務(wù)不明晰，管理權(quán)責(zé)的不明確等原因，都導(dǎo)致了電力行業(yè)中土建工程建設(shè)施工速度較慢，工程質(zhì)量有待改善的問(wèn)題。施工建設(shè)的協(xié)調(diào)工作是對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行有序系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要舉措，施工建設(shè)的協(xié)調(diào)度不足，勢(shì)必會(huì)影響電力土建工程建設(shè)中全過(guò)程管理的效率，影響整個(gè)電力土建工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不足

　　電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理的難點(diǎn)之一是對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，而且電力土建工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)也是極易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)之一。①在某些電力土建工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，往往會(huì)發(fā)生建筑材料和設(shè)備被隨便、混亂放置的情況，造成了工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂的狀況，而這也會(huì)損壞或者丟失施工材料和設(shè)備，影響施工設(shè)備的性能和工作進(jìn)度。②一些電力企業(yè)在電力土建工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)材料和設(shè)備的質(zhì)量的檢查較為松懈，且未能做到良好的設(shè)備維護(hù)和檢修工作，經(jīng)常引發(fā)施工的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而拖延了施工進(jìn)度。③由于對(duì)電力土建工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理力度的不足，會(huì)出現(xiàn)工作人員的操作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，威脅人身安全，影響施工質(zhì)量。④由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度的不足，在電力土建工程的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)會(huì)影響施工的安全防護(hù)工作，而安全保障工作的不到位會(huì)威脅工作人員的身心健康，同樣會(huì)降低電力土建工程建設(shè)全過(guò)程管理的效率和水平。

　　2.3施工流程管理力度不足

　　就現(xiàn)有情況而言，大部分電力企業(yè)在進(jìn)行電力土建工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工流程的完成度都不夠，不能嚴(yán)格按照規(guī)范的工程建設(shè)流程進(jìn)行施工，而這則極大的影響了工程建設(shè)的效率和效果。在當(dāng)前階段，電力行業(yè)的土建工程建設(shè)全過(guò)程管理流程的相關(guān)制度建設(shè)隨有了一定成果，但是在實(shí)踐中相關(guān)工作仍需提高，執(zhí)行力度不夠，需要加大監(jiān)控力度，促進(jìn)電力土建工程建設(shè)全過(guò)程管理流程的實(shí)踐工作。

　　例如，在支付土建工程建設(shè)中的相關(guān)資金時(shí)，要通過(guò)業(yè)主、監(jiān)管部門和施工企業(yè)等相關(guān)單位的統(tǒng)一意見(jiàn)才能進(jìn)行支付，但在實(shí)際過(guò)程中，因?yàn)榱鞒坦ぷ鞯囊?guī)范性不夠或者對(duì)流程管理的重視度的缺失，支付流程不完善，常常出現(xiàn)利益糾紛問(wèn)題，影響電力土建過(guò)程建設(shè)的工作進(jìn)度和效率。

　　3電力工程建設(shè)全過(guò)程管理的措施

　　3.1做好電力工程準(zhǔn)備工作

　　電力土建過(guò)程建設(shè)的關(guān)鍵一步也是首要環(huán)節(jié)就是要做好施工前的準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、高效的施工計(jì)劃和方案。電力土建過(guò)程建設(shè)的準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)電力土建工程建設(shè)全過(guò)程管理的基礎(chǔ)性前提要求。同時(shí)，做好電力工程準(zhǔn)備工作應(yīng)該主要下面幾點(diǎn)：①綜合考慮施工資金、電力土建工程的實(shí)際狀況和人力資源問(wèn)題。在進(jìn)行合理規(guī)劃后再進(jìn)行施工操作。②管理人員應(yīng)該研究分析施工技術(shù)、施工材料、工程管理流程諸多內(nèi)容，保證電力土建工程建設(shè)方案的科學(xué)性、合理性和有效性，以進(jìn)行高效的全過(guò)程管理，保證在按期保質(zhì)保量的完成工作。③保證施工方案和設(shè)計(jì)的可行性。應(yīng)設(shè)計(jì)合理的施工方案，科學(xué)、合理地規(guī)劃電力土建工程建設(shè)的時(shí)間、進(jìn)度，同時(shí)要考慮施工條件，天氣條件、社會(huì)環(huán)境等外部條件。為施工的順利進(jìn)行做好保障工作。④實(shí)時(shí)監(jiān)控電力土建工程建設(shè)的進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度和工期跟蹤，確保工程建設(shè)的進(jìn)度安排。

　　3.2項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　為保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)高效的完成既定任務(wù)，必須明確權(quán)責(zé)，并對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況結(jié)合相關(guān)要求組建專業(yè)的工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，確保電力土建工程建設(shè)的規(guī)范化，提高整個(gè)工程建設(shè)的效率。

　　當(dāng)然，整個(gè)工程建設(shè)隊(duì)伍的工作人員必須做好本身的工作，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整體的調(diào)配工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作和任務(wù)分配的有序性和系統(tǒng)化，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工程建設(shè)質(zhì)量。電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作的規(guī)劃和統(tǒng)籌工作應(yīng)該有施工部門和承包公司合作進(jìn)行設(shè)計(jì)，而在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中和全過(guò)程管理中應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)既定計(jì)劃和方案進(jìn)行管理，按照施工流程，保證施工效率。

　　3.3項(xiàng)目成本管理

　　在電力土建工程建設(shè)的招標(biāo)和投標(biāo)工作中，必須按照相關(guān)規(guī)定和流程完成招標(biāo)和投標(biāo)工作，認(rèn)真簽訂招標(biāo)和投標(biāo)相關(guān)合同，進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)、合理、高效，進(jìn)而節(jié)省電力土建工程建設(shè)中的成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在此過(guò)程中可以利用科學(xué)技術(shù)對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)成本控制與核算的精細(xì)化和完善化以及智能化。另外，還應(yīng)注意避免防范工程變更、返工和追趕工期的情況的發(fā)生，防范以上情況導(dǎo)致的工程施工的風(fēng)險(xiǎn)的增加和最終成本的提升。

　　3.4工程質(zhì)量管理

　　電力土建工程建設(shè)中施工過(guò)程管理的質(zhì)量需要綜合各方面進(jìn)行，先要選拔高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以保障工程建設(shè)的質(zhì)量水平，避免施工中操作不當(dāng)?shù)纫�發(fā)的施工質(zhì)量問(wèn)題，例如：在施工養(yǎng)護(hù)的時(shí)候未用塑料膜覆蓋、骨料的含泥量配置比例不對(duì)、亦或是主副鋼筋放置方向出錯(cuò)等問(wèn)題。同時(shí)，要保證施工材料的質(zhì)量，不能使用低劣產(chǎn)品，低劣產(chǎn)品會(huì)影響電力土建工程建設(shè)的質(zhì)量，威脅安全問(wèn)題，對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展不利，因此絕對(duì)要保證電力土建工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。

　　3.5竣工驗(yàn)收工作

　　電力土建工程建設(shè)中全過(guò)程管理的竣工驗(yàn)收工作包含：工程的決算審計(jì)、環(huán)保驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、檔案管理等環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)中，應(yīng)把所有和工程建設(shè)管理有關(guān)的文件、資料交到相關(guān)的方案管理部門，進(jìn)行文件整理和歸檔。然后由相關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程中的決策、執(zhí)行等工作以及全過(guò)程管理工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)相關(guān)過(guò)程給予科學(xué)性、專業(yè)性評(píng)價(jià)與反饋。驗(yàn)收工程必須有各方面專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員協(xié)同驗(yàn)收。

　　4結(jié)論

　　電力土建工程建設(shè)的全過(guò)程管理是電力企業(yè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)的高效運(yùn)作具有重要作用。電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有協(xié)調(diào)管理工作不足、施工流程管理不足和施工現(xiàn)場(chǎng)管理不足等問(wèn)題，做好電力工程準(zhǔn)備工作，施工過(guò)程管理工作和竣工驗(yàn)收工作。對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理，加強(qiáng)電力企業(yè)土建工程建設(shè)中的全過(guò)程管理，提高電力企業(yè)的工程建設(shè)效率。促進(jìn)電力企業(yè)的高效發(fā)展。

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　　電力方向期刊推薦：《電力學(xué)報(bào)》以鼓勵(lì)學(xué)術(shù)探討、促進(jìn)科技交流、推動(dòng)學(xué)術(shù)發(fā)展為宗旨，以提高電業(yè)技術(shù)水平、科技人員素質(zhì)為目的，是電力戰(zhàn)線科技工作者和教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的園地，是廣大科技工作者的良師益友。