時(shí)間:2017年01月11日 分類:電子論文 次數(shù):
這篇礦山機(jī)電論文發(fā)表了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)檢修探索,論文簡(jiǎn)單概述了礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修,讓技術(shù)人員更好的進(jìn)行規(guī)范化管理,論文針對(duì)這個(gè)問題給出了礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維修檢修優(yōu)化對(duì)策,從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備能夠長久穩(wěn)定的運(yùn)行。
【摘要】隨著現(xiàn)代化施工技術(shù)水平的不斷提高,需要對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理工作予以高度重視。礦山機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于礦山生產(chǎn)有著重要影響。本文對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理以及維護(hù)檢修方法進(jìn)行分析,供相關(guān)人士參考。
【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電論文,機(jī)電設(shè)備,管理;維護(hù)檢修
1引言
自21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平的提高,其在礦山生產(chǎn)中的重要性日益凸顯。因?yàn)榈V產(chǎn)機(jī)電設(shè)備類型較多,運(yùn)行時(shí)間較長,會(huì)造成機(jī)電設(shè)備得不到完善的維護(hù)管理,從而埋下安全隱患,生產(chǎn)安全事故頻發(fā),造成了企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的人員傷亡。所以,礦山企業(yè)必須積極探索機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)措施,從而保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定發(fā)展,為其奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修概述
礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修方式可以按照時(shí)間和技術(shù)的不同將其劃分為防護(hù)維修、事后維修、創(chuàng)新維修和規(guī)范化管理維修四種方式。防護(hù)維修是指需要提前對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和檢修。事后維修是在設(shè)備發(fā)生故障之后對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,調(diào)查故障發(fā)生的根本原因并立即解除。創(chuàng)新維修以及規(guī)范化管理是需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和適應(yīng)性改造,使得設(shè)備的應(yīng)用更加符合礦產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際,并且能夠提高礦山的生產(chǎn)效率。規(guī)范化管理維修的核心在于提高礦山機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率,并且對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)等,避免操作過程中出現(xiàn)意外,使得能夠更好地進(jìn)行規(guī)范化管理工作。
3礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維修檢修優(yōu)化對(duì)策
3.1提高初期管理規(guī)范化程度
在對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理過程中,有效實(shí)施初期規(guī)范化管理是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在。詳細(xì)來說,在實(shí)施初期規(guī)范化管理過程中,需要針對(duì)設(shè)備型號(hào)的選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)以及驗(yàn)收等重要工作內(nèi)容開展差異化管理工作。在選擇機(jī)電設(shè)備型號(hào)時(shí),需要根據(jù)礦產(chǎn)當(dāng)前的生產(chǎn)水平和設(shè)備性能以及對(duì)于操作的具體要求等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行核查,并且將設(shè)備的采購工作交由專人負(fù)責(zé),其不僅需要負(fù)責(zé)初期的型號(hào)選擇工作,還需要對(duì)設(shè)備的安裝以及使用等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,將詳細(xì)記錄下來,為日后設(shè)備的維護(hù)檢修工作提供參考依據(jù)。同時(shí),在確定設(shè)備的具體型號(hào)之后,需要做好質(zhì)量管理工作,不符合指標(biāo)的設(shè)備嚴(yán)禁入場(chǎng)。另外,在設(shè)備安裝結(jié)束后,要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察,并且對(duì)設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),在檢驗(yàn)過程中,設(shè)備的管理人員、維護(hù)人員以及其他工作人員需要共同參與,等到所有人都確認(rèn)過設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好之后方可開展后續(xù)環(huán)節(jié),并真正投產(chǎn)。
3.2建立完善的維護(hù)管理制度
在礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)階段需要建立健全的管理制度,才能使得設(shè)備的管理維護(hù)意識(shí)深入人心。一方面,需要建立設(shè)備管理責(zé)任制度,將設(shè)備的維護(hù)管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,如圖1所示,并且對(duì)設(shè)備管理任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,維護(hù)時(shí)間更加細(xì)化,可將設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行量化,與員工的績(jī)效工資以及年終獎(jiǎng)直接掛鉤,趨于利益,員工設(shè)備的管理維護(hù)意識(shí)會(huì)有所提升。另外一方面,部門科室的管理層需要發(fā)揮其指導(dǎo)作用,分部們分科室需要完善管理工作,并且通過賞罰機(jī)制,針對(duì)科室的工作成果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。對(duì)于工作不到位或者是違規(guī)操作的個(gè)人或者是部門要予以嚴(yán)厲的懲罰。
3.3開展具有針對(duì)性的維護(hù)方案設(shè)計(jì)
礦山生產(chǎn)的環(huán)境較為復(fù)雜,其對(duì)于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理工作要求較高。例如,處于地下硐室或者是暴露的巷道中長期運(yùn)行的設(shè)備,環(huán)境中充滿了大量的灰塵,且較為潮濕。這種環(huán)境背景會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作提出顯著差異要求。所以,在實(shí)際工作過程中,作為管理維護(hù)人員,必須對(duì)影響礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各環(huán)境因素進(jìn)行綜合考量,并制定完善的維護(hù)方案,并且應(yīng)用適宜的設(shè)備故障診斷技術(shù),并對(duì)故障進(jìn)行深入分析以保證設(shè)備故障診斷準(zhǔn)確,其維護(hù)檢修更加高效,故障分析方法如圖2所示。確定最佳維護(hù)方案后,在實(shí)施過程中,需要對(duì)實(shí)際的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備能夠長久穩(wěn)定運(yùn)行。
3.4加快設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級(jí)
礦山生產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期升級(jí)。目前社會(huì)發(fā)展速度較快,技術(shù)革新日新月異,若使用的設(shè)備仍然是傳統(tǒng)型設(shè)備,其技術(shù)條件不能滿足礦山當(dāng)前的生產(chǎn)需求。為此,需要積極引進(jìn)新型設(shè)備,替代落后或者是破損較為嚴(yán)重的老舊設(shè)備。在選購新設(shè)備時(shí),需要進(jìn)行設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)評(píng)估,常見的評(píng)估方法為投資回收期法,其計(jì)算過程如下:機(jī)電設(shè)備的更新速度快,其技術(shù)水平層次不齊,這就需要管理人員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,并根據(jù)企業(yè)的資金情況等采購性價(jià)比較高的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)大幅度提高礦產(chǎn)生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),需要適當(dāng)增加裝備資金的投入力度,保證設(shè)備的新度系數(shù)穩(wěn)定上升。對(duì)于不合理的計(jì)算系統(tǒng)需要進(jìn)行適當(dāng)改造,打通瓶頸阻滯的環(huán)節(jié),提高系統(tǒng)設(shè)備的可靠性,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。
4結(jié)束語
綜上所述,當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)檢修水平和礦產(chǎn)生產(chǎn)水平不相符,由于設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜,專業(yè)的維護(hù)檢修人才較少,使得煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程受阻。對(duì)此,作為礦山企業(yè),為了保證其長遠(yuǎn)發(fā)展,需要增加投入,為煤炭安全、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
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作者:薛運(yùn)洪 單位:貴州盤江礦山機(jī)械有限公司
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